Korea Południowa utrzymuje klasę ekonomii 101 w erze Covid

Wydaje się, że gospodarka Korei Południowej nie otrzymała notatki, że Covid-19 pozostaje egzystencjalnym zagrożeniem.

Nawet jeśli wariant Omicron robi wszystko, co w jego mocy, aby globalny wzrost gospodarczy, czwarta co do wielkości gospodarka Azji pokazuje krajom rozwiniętym, jak to się robi. Seul zakończył rok 2021 nie tylko 13th kolejną roczną nadwyżkę handlową – ale rekordowe dochody z eksportu przy rekordowo wysokich obrotach handlowych.

Jest to zgodne z prognozą Korea Development Institute na ten rok na poziomie 4%. To samo dotyczy Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, która dała narodowi prezydenta Moona Jae-ina korzyść z wątpliwości. I tak mądrze.

Korea ma rzeczywiście 25-letnie doświadczenie w zmyleniu sceptyków. Po kryzysie azjatyckim w 1997 roku Korea dokonała najbardziej imponującego powrotu w regionie. W latach 2008 i 2013 Seul uniknął najgorszego krachu na Wall Street i „napadu złości” Rezerwy Federalnej.

Teraz Korea udowadnia, że ​​tylko dzięki kompetentnemu i sprawnemu zajęciu się pandemią gospodarka z pierwszej dwunastki może się rozwijać.

Z pewnością Korea doświadcza gwałtownego wzrostu infekcji Covid-19, podobnie jak praktycznie wszędzie indziej. Jednak osiągając lepsze wyniki w zakresie szczepień, dystansu społecznego i technik łagodzenia skutków, Korea ma udokumentowane doświadczenie w radzeniu sobie ze wszystkim, co pandemia rzuca na jej drodze, lepiej niż jej rówieśnicy.

Korea również weszła w erę COVID-XNUMX na mocniejszych podstawach niż większość dużych gospodarek. Rząd Moona nie musiał otwierać swojego portfela tak agresywnie jak Japonia czy Stany Zjednoczone. Bank Korei nigdy nie obniżył stóp procentowych do zera ani nie wszedł do króliczej nory luzowania ilościowego.

W rzeczywistości gubernator BOK, Lee Ju-yeol, podwyższył stawki. Jego zespół zacieśnił politykę pieniężną w sierpniu i listopadzie, oceniając, że wzrost był wystarczająco solidny, aby wytrzymać zamknięcie kurka płynności.

Jednak koreańscy decydenci polityczni mają mnóstwo pracy, aby utrzymać wzrost gospodarczy na poziomie 4%. Co komplikuje sytuację, 52-milionowy naród przygotowuje się do zmiany przywództwa po wyborach 9 marca.

Koreańscy prezydenci służą tylko przez jedną kadencję, co oznacza, że ​​Moon wkrótce przekaże stery nowemu rządowi. W tym rozproszeniu BOK i urzędnicy w Ministerstwie Finansów będą musieli działać asertywnie i kreatywnie, aby zabezpieczyć wzrost.

Rok 2021 w Korei wiąże się z pewnym szczęściem. Może się poszczycić czołowymi światowymi producentami układów pamięci, takimi jak Samsung Electronics i SK Hynix. Oni i ich rówieśnicy odnieśli korzyści z Covid-19, ponieważ edykty dotyczące pracy z domu zwiększyły popyt na elektronikę. I za gwałtowny wzrost zapotrzebowania na większą pojemność w centrach danych.

Jednak ostatnie dwa lata były okresem straconym na reformę korporacyjną potrzebną do ponownej kalibracji silników wzrostu. Od 20 lat kolejni koreańscy przywódcy obiecywali zmniejszenie władzy rodzinnych konglomeratów górujących nad gospodarką.

Te tak zwane czebole pochłaniają większość innowacyjnego tlenu, pozostawiając niewiele miejsca na rozwój startupów. Taki układ sprawia, że ​​Korea jest zbyt zależna od eksportu, jednocześnie hamując produktywność i zakłócenia gospodarcze potrzebne do przesunięcia kraju na wyższy rynek.

Na przykład poprzednik Moona, Park Geun-hye, objął urząd w 2013 r., obiecując zbudowanie bardziej „kreatywnej gospodarki” i „zdemokratyzowanie” korzyści płynących ze wzrostu. Mówiła głośno o opodatkowaniu nadmiernych zysków korporacji, które lepiej wykorzystać na podwyższenie płac. I zmienić zachęty podatkowe, aby wspierać start-upy.

Zamiast tego Park został dokooptowany przez system chaebol, który obiecała ograniczyć. W 2017 roku Park został aresztowany i postawiony w stan oskarżenia w związku ze skandalem korupcyjnym, w wyniku którego do więzienia trafił także szef największego chaebola ze wszystkich – Samsunga.

Lee Jae-yong przebywał w więzieniu i wychodził z niego od 2017 roku. Park został niedawno ułaskawiony przez Moona w duchu jedności narodowej.

Kiedy Moon przejął władzę w 2017 roku, poszedł jeszcze dalej z planami przezbrojenia gospodarki. Jego początkowa strategia „przyspieszonego wzrostu” obejmowała podwyżki płacy minimalnej, podwyżki podatków dla bogatych, politykę mającą na celu katalizowanie boomu start-upów i próby walki z korupcją korporacyjną.

Pomimo braku zmian strukturalnych BOK zdołał utrzymać gospodarkę na powierzchni – z potężną pomocą sektora eksportowego. W 2021 r. przesyłki zagraniczne osiągnęły rekordowy poziom 644.54 mld USD, co oznacza wzrost o 25.8% rok do roku.

Ponieważ Omicron robi wszystko, co w jego mocy, Korea może nie być w stanie dłużej polegać na silniku eksportu. Mimo to naród prowadzi kurs ekonomii 101 dla ery Covid.

Źródło: https://www.forbes.com/sites/williampesek/2022/01/07/south-korea-holds-economics-101-class-for-covid-era/