Misja największej firmy w Jemenie to ominięcie rosyjskiej blokady Morza Czarnego w celu nakarmienia najbardziej głodnego świata

YWojna domowa w Emen pochłonęła setki tysięcy ofiar i pozostawiła wielu ocalałych bez jedzenia. Obecnie blokada przez Rosję ukraińskiego eksportu żywności jeszcze bardziej utrudniła wyżywienie najbardziej głodnym na świecie.

Niesprowokowana wojna na Ukrainie, znana jako spichlerz Europy, poważnie ograniczyła światową podaż zboża i oleju jadalnego, co podniosło ceny. W Jemenie, którego 90% żywności pochodzi z importu, już wielu jego mieszkańców zginęło z powodu niedożywienia. Wejdź do HSA Group, wielomiliardowego, rodzinnego konglomeratu agrobiznesu, który powstał w Jemenie w 1938 roku i jest największą korporacją nadal działającą w zniszczonym wojną kraju. Jako największy importer zboża w Jemenie, HSA pomaga nakarmić tych, którzy najbardziej potrzebują pomocy.

„Trochę pracy i wysiłku wymaga od nas umieszczenie worka ryżu na półce w tym sklepie” — mówi Mohamed Nabil Hayel Saeed, który pracuje w operacjach HSA w Jemenie i jest wnukiem założyciela. „Krajowi tak wrażliwemu jak Jemen bardzo trudno jest przeciwstawić się kryzysowi na taką skalę”.

Większość konkurentów HSA opuściła Jemen wiele lat temu pośród zniszczeń wojny, która według Saeeda spowodowała śmierć, zniszczenie infrastruktury, powszechne bezrobocie i zakłócenia w dostawach. Ale HSA, która rozpoczęła działalność w Jemenie jako mały sklep detaliczny prowadzony przez czterech braci, pozostała. Firma musiała walczyć o pozyskanie wystarczającej ilości zboża z nowych szlaków handlowych z Indii, Rumunii i Francji.

Dzwonię ze stolicy Jemenu, Sany, powiedział Saeed Forbes że skutki są straszne. „Jeśli ta kwestia nie zostanie rozwiązana, zwłaszcza w miejscach takich jak Jemen, konsekwencje będą tak znaczące. Głód będzie nadal narastał, a migracja będzie rosła, zwłaszcza do krajów sąsiednich. Musimy się zjednoczyć i rozwiązać ten problem”.

Eksport z Ukrainy i Rosji jest niezbędny dla krajów takich jak Jemen. Razem te dwa narody europejskie są odpowiedzialne za eksport 30% światowych ziaren zbóż i prawie 70% oleju słonecznikowego. Dostarczają ponad połowę dostaw zboża do 36 krajów, w tym do Jemenu. Przed konfliktem 98% ukraińskiego eksportu zboża odbywało się przez Morze Czarne, które od lutego blokują rosyjskie statki. Teraz najbardziej głodne kraje świata walczą o uzupełnienie brakujących przesyłek. Kraje afrykańskie zapowiedziały nawet, że kupią zboże skradzione Ukrainie przez Rosję, aby wyżywić ich ludność, Reuters zgłoszono w poniedziałek.

„Dzięki blokadzie i sankcjom wojna znacznie pogorszyła złą sytuację” – powiedział Madhur Gautam, czołowy ekonomista Banku Światowego ds. rolnictwa. „Na światowym rynku jest niedobór. Trwa walka o zabezpieczenie dostaw”.

Grupa HSA, nazwana na cześć Hayel Saeed Anam & Brothers, produkuje paczkowaną żywność, którą zaczęła eksportować w latach 1970. Wielka Brytania stała się pierwszym krajem, który importował herbatniki HSA. Szybki rozwój w latach 1980. i 1990. przyniósł firmie HSA klientów na Bliskim Wschodzie, w Afryce i Azji Południowo-Wschodniej.

HSA jest głównym importerem podstawowych produktów, takich jak mąka, cukier, chleb, nabiał i olej spożywczy, pozostając jednocześnie jednym z największych producentów herbatników i przekąsek na Bliskim Wschodzie, a także jednym z największych producentów oleju spożywczego w Egipcie. Aby zwalczyć rosnące niedożywienie po wybuchu wojny domowej, HSA we współpracy ze Światową Organizacją Zdrowia zmieniła niektóre składniki swoich charakterystycznych herbatników, aby zwiększyć ich wartość odżywczą. „Staraliśmy się, aby nasze jedzenie było zdrowsze” – powiedział Saeed.

Obecnie około 80 członków dalszej rodziny pracuje dla HSA, z czego mniej więcej połowa urodziła się i wychowała w Jemenie. Każdy członek rodziny musi podpisać konstytucję rodzinną po ukończeniu studiów, co było jednym z głównych powodów, dla których po wybuchu wojny w 2015 r. Jemen, gdzie HSA zatrudnia 20,000 tys. Od początku wojny domowej zginęło co najmniej 46 pracowników HSA.

„Musieliśmy stawić czoła tym bardzo trudnym wyborom” – powiedział Saeed. „Decyzja polegała na tym, aby pomóc ludziom w potrzebie. Zostaliśmy wystawieni na próbę”.

Sytuacja w Jemenie jest zbyt poważna, aby jedna firma mogła sobie z nią poradzić samodzielnie. Po ponad siedmiu latach wojny domowej panuje teraz rozejm, ale infrastruktura, taka jak zbiorniki na wodę, drogi i mosty, jest poważnie uszkodzona, a głód się rozprzestrzenia. Jednak Organizacja Narodów Zjednoczonych nie była w stanie zebrać wystarczającej ilości pieniędzy, a jej Światowy Program Żywnościowy musiał ograniczyć kwoty, które może wydać na Jemen, ponieważ kryzysy humanitarne nasilają się również w innych krajach.

Spośród 13 milionów w Jemenie, które stoją w obliczu ostrego głodu, 5 milionów żyje w sytuacji „nadzwyczajnej” lub najgorszego możliwego scenariusza: głodu. Ta grupa będzie nadal otrzymywać pełne racje żywnościowe od WFP. Kolejne 8 milionów jest w „kryzysie” i zacznie otrzymywać zmniejszone racje żywnościowe w lipcu. Jemen ma 30 milionów ludzi, a WFP dotyka 20 milionów dzięki jakiejś interwencji żywnościowej, od programu posiłków szkolnych po racje żywnościowe.

ONZ twierdzi, że w ciągu kilku lat liczba ludzi „maszerujących na śmierć głodową” na całym świecie wzrosła z 323 do 80 milionów, przy czym 49 milionów ludzi w 43 krajach jest zagrożonych głodem.

Jemen jest nadal największym kryzysem humanitarnym na świecie i największym wysiłkiem humanitarnym WFP w historii, na który wydaje się rocznie 2.8 miliarda dolarów, czyli około 15% rocznego budżetu pomocowego WFP.

„Jesteśmy na rynku, na którym nie możemy sobie pozwolić na nieuczestniczenie” — powiedział Richard Ragan, dyrektor krajowy WFP w Jemenie. „Ludzie umierają, jeśli nie uczestniczymy”.

Dlatego Ragan i WFP ściśle współpracują z HSA. WFP kupuje i miele zboże lokalnie, importując do Jemenu około 1 miliona ton rocznie. „Kiedy karmisz 20 milionów ludzi, jesteś głęboko w łóżku z sektorem komercyjnym” – powiedział Ragan. „HSA jest głównym graczem sektora prywatnego zajmującym się frezowaniem, transportem i budową w Jemenie, odpowiedzialnym za 50% działań sektora prywatnego”.

Według Ragana HSA jest właścicielem „kluczowych portów bocznych i młynów”, które były kluczowe, ponieważ „prawdziwe pogorszenie” miało miejsce, gdy warunki przypominające głód rozprzestrzeniły się daleko poza obszary objęte wojną domową.

Saeed mówi, że HSA odrestaurowała 144 drogi i mosty, łącząc małe wioski z drogami zaopatrzeniowymi Jemenu i inwestuje w naprawę uszkodzonych studni, a także finansuje projekty odwiertów wodnych. Firma zapłaciła za ponad 800 projektów czystej wody. HSA przetransportowała również wodę o wartości 1.5 miliarda litrów w ciągu pięciu lat do jednego z najbardziej zaludnionych miast Jemenu, Taiz, które boryka się z kryzysem wodnym.

„Kryzys na Ukrainie otworzył okno na to, co naprawdę oznacza dostęp i co się dzieje, gdy inne kraje nie są w stanie uzyskać dostępu do portów, z których wysyłane są artykuły spożywcze” – powiedział Abiola Afolayan, starszy doradca ds. polityki międzynarodowej w organizacji walczącej z głodem Bread dla świata. „Żywność została przekształcona w broń w sposób, który wywarł wpływ na zdesperowanych ludzi w potrzebie”.

Więcej z Forbes Food

WIĘCEJ OD FORBESZłamanie rosyjskiej blokady portów na Ukrainie nakarmiłoby głodujące miliony, ale Kreml chce złagodzenia sankcjiBy Chloe Sorvino
WIĘCEJ OD FORBESWoda pojawia się jako broń wojenna na Ukrainie i poza niąBy Chloe Sorvino
WIĘCEJ OD FORBESPalestyńczycy mogą wyczerpać rezerwy pszenicy w ciągu trzech tygodni w wyniku fali wojny na UkrainieBy Chloe Sorvino