Dyrektor wykonawczy Silicon Valley Bank był dyrektorem finansowym Lehman Brothers przed upadkiem w 2008 roku

Bank Doliny Krzemowej (SVB), Jospeph Gentile, był byłym dyrektorem Globalnego Banku Inwestycyjnego Lehman Brothers przed publicznym upadkiem banku w 2008 roku.

Przed dołączeniem do SVB jako dyrektor administracyjny, Gentile pracował jako dyrektor finansowy w Globalnym Banku Inwestycyjnym Lehman Brothers. Gentile opuścił Lehmana w 2007 roku, zaledwie rok przed bankructwem w 2008 roku.

„Nie możesz tego zmyślić”. jeden z Twitterów napisał, gdy internet wybuchł po ujawnieniu.

„To naprawdę niezwykłe” — dodał inny użytkownik.

„Teraz wszystko zaczyna mieć sens!” napisał inny.

ANDREW YANG OSTRZEGA PRZED „MASOWYMI ZWOLNIENIAMI”, WZYWA DO INTERWENCJI RZĄDU PO UPADKU BANKU W DOLINIE KRZEMOWEJ

PRZECZYTAJ W APLIKACJI FOX BUSINESS

Przed Federalna Korporacja Ubezpieczeń Depozytów (FDIC) przejmując kontrolę nad SVB, bank ujawnił rosnące straty, a akcje spadły o ponad 60%, zanim zostały zatrzymane. Bank był w środku kryzysu płynności po ogłoszeniu planów sprzedaży akcji o wartości 1.25 miliarda dolarów przy niewielkim oprocentowaniu.

UPADŁ BANK W DOLINIE KRZEMOWEJ: MARK CUBAN MÓWI, ŻE FED POWINIEN „NATYCHMIAST” PODJĄĆ TO DZIAŁANIE

Według FDIC, SVB znalazł się wśród 20 największych amerykańskich banków komercyjnych z łącznymi aktywami na koniec 209 roku w wysokości 2022 miliardów dolarów.

Jest to drugi co do wielkości bank zamknięty w Stanach Zjednoczonych od 2008 roku. Globalny Bank Inwestycyjny Lehman Brothers również został dotknięty krachem finansowym z 2008 roku.

W momencie jego upadku, Lehman był czwartym co do wielkości bankiem inwestycyjnym w Stanach Zjednoczonych, zatrudniającym 25,000 639 pracowników na całym świecie. Miał 613 miliardów dolarów aktywów i XNUMX miliardów dolarów pasywów.

Inwestor i gwiazda „Shark Tank” Kevin O'Leary zareagował na upadek SVB w programie „Your World with Neil Cavuto”, obwiniając za upadek złe zarządzanie.

„Banki cały czas wysadzają się w powietrze z powodu słabego zarządzania lub błędów w zarządzaniu. To się stało." stwierdził O'Leary. „Potrzebujesz więc dywersyfikacji, a nie tylko swoich udziałów pod względem aktywów portfela. Potrzebujesz dywersyfikacji instytucjonalnej”.