Shoreditch Ski Club oferuje ekologiczną odzież wierzchnią z Attitude

Jako były dyrektor kreatywny awanturniczej brytyjskiej marki All Saints, Wil Beedle wie co nieco o ubraniach z nastawieniem. Jego kolekcja odzieży wierzchniej Shoreditch Ski Club wygląda równie dobrze na stokach Aspen czy Gstaad, jak i we wschodnim Londynie, skąd wzięła swoją nazwę.

Etykieta jest wytwarzana w sposób zrównoważony, co jeszcze bardziej odróżnia ją od wielu marek nart i après-ski. „Tak wiele marek, które celebrują kulturę zimową i alpejską, nie szanuje środowiska i nie produkuje zrównoważonych ubrań” – powiedział Beedle. „Ponadto robili to w sposób, który miał sens tylko w alpejskim otoczeniu.

„Chcieliśmy stworzyć produkt, który przemówiłby do najnowocześniejszej społeczności naszego domu we wschodnim Londynie i tego szczególnie tętniącego życiem skrzyżowania miejsca, w którym mieszkamy i pracowaliśmy przez tyle lat, i połączyć to z produktem o parametrach technicznych, który byłby pracować na stoku, a także w Nowym Jorku czy Londynie.

„To jest początkowa inspiracja, aby znaleźć coś, co ma również ekonomię celów, więc nie trzeba mieć sześciu różnych płaszczy” — dodał Beedle. „Można było po prostu znaleźć jedną rzecz, w której się zakochasz, i będzie działać wszędzie, od najnowocześniejszych ulic wschodniego Londynu po najbardziej aspirujący alpejski kurort”.

Język wizualny Shoreditch obejmuje sprzęt i X-ściegi, które mają dla nich wytrzymałość. W połączeniu z wyjątkowymi sylwetkami, zwracające uwagę style marki zapewniają wydajność od samego początku. „Ciężko nad tym pracowaliśmy, aby była zróżnicowana, a nie ze względu na neonowe kolory” – powiedział Beedle.

Kurtki Shoreditch puffa są wykonane z plastikowych butelek pokonsumpcyjnych. W każdej kurtce jest równowartość 10 plastikowych butelek, powiedział Beedle, dodając: „Nie ma w tym żadnych piór, żadnego puchu. W każdej kurtce jest nie tylko 10 plastikowych butelek, ale pufy utrzymają ciepło do minus 10 stopni.

Beedle powiedział, że firma jest bardzo skoncentrowana na świadomym rozwoju produktów. „Dżersej lub bawełna są organiczne, a do produkcji naszych legginsów używamy bambusa pochodzącego z recyklingu” – powiedział. „Nawiązaliśmy współpracę z jedną z najlepszych garbarni na świecie, aby stworzyć skórę pochodzącą z recyklingu, która jest montowana z produkcji post-odzieżowej. Nasze owczarki nie są hodowane dla mody. W kurtkach puffa jest zobowiązanie do recyklingowanej skóry, recyklingowanego bambusowego dżerseju i recyklingowanych plastikowych butelek”.

Ceny wahają się od mniej niż 1,000 USD do 3,000 USD, przy czym większość kurtek kosztuje mniej niż 1,000 USD. Większość shearlingów kosztuje mniej niż 2,000 USD, a skóry pochodzące z recyklingu poniżej 1,000 USD.

Czy konsumenci szukają zrównoważonego rozwoju w odzieży wierzchniej? „Chciałbym myśleć, że tego szukają, ale my chcemy zaoferować coś, co jest w pełni zróżnicowane pod względem wzornictwa” — powiedział Beedle. „Gdybyś dzisiaj zakładał firmę, jak mógłbyś nie uczynić jej w pełni zrównoważoną, jak mógłbyś nie ulepszyć. Takie właśnie rozważania miałem w głowie, kiedy zaczynałem tworzyć projekt.

„Jak powinna wyglądać marka, jaka jest nasza odpowiedzialność za zrobienie czegoś, co jest naprawdę zróżnicowane, tak wszechstronne, jak to możliwe, tak skuteczne, jak to możliwe, i aby zapewnić najlepszą możliwą wartość dla klienta” – powiedział Beedle. „Dużą częścią tego jest bycie zrównoważonym, ale także bycie wizualnie zróżnicowanym, nigdy nie rezygnując z estetyki i nigdy nie rezygnując z tego poczucia chłodu, tego nastawienia. Niektórzy ludzie szukają [zrównoważonego rozwoju]. Inni po prostu szukają fajnego płaszcza”.

Beedle czerpie inspirację z „kobiet wokół mnie, tego, co mają na sobie, co robią na zakupach i co mi mówią” — powiedział. „Moja społeczność zawsze głośno mówi, czego chce i potrzebuje. Ponadto, gdy stałem się tego bardziej świadomy i prowadziłem badania, dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu w produkcji, pojawiły się kreatywne rozwiązania, które były dla nas dostępne. Myślę, że odpowiedzi tam są, jeśli chcesz je znaleźć”.

Wyskakujący sklep, który przetestował jego teorie, odniósł taki sukces, że „wyprzedał się natychmiast” – powiedział Beedle. „Ludzie mieli apetyt na coś nowego. Następnie odbiór, który mieliśmy z wielu najlepszych sklepów na świecie, mówi mi, że nadal jest ten apetyt. Kiedy widzimy modelki i celebrytki, które stały się wiernymi fanami marki, mówi mi to, że jesteśmy na dobrej drodze”.

Bella Hadid, Hwang Jon-ho z „Squid Game”, Eva Chen i Karly Kloss są fanami, a lista jest długa. „To, co biorę od tych wszystkich kobiet, to to, że wszystkie mają bardzo silną tożsamość, wszystkie mają bardzo silny cel i wszystkie reprezentują różne charaktery. To ta różnorodność, która uspokaja nas jako markę, że możemy ubrać wszystkie te kobiety”.

Beedle jest narciarzem, ale „nie tak dobrym, jak powinienem” – powiedział. Jego kolekcja sprawdza się nie tylko na stoku. Coraz częściej zauważa, że ​​w Europie pojawia się kultura apres ski. „Była możliwość zrobienia czegoś fajniejszego w tej przestrzeni” – powiedział. „Właśnie tam pojawiła się luksusowa owcza owczarnia i wiele naszych hybryd, ponieważ ludzie chcieli nosić rzeczy również w kontekście apres ski, który stał się teraz ogromną częścią naszej działalności”.

Beedle jest właścicielem większości udziałów w Shoreditch. Na początku tego roku niewielka runda finansowania przyniosła „naprawdę świetną mieszankę aniołów ze świata mody technologicznej i celebrytów” – powiedział. „Mamy naprawdę niesamowitą małą grupę zwolenników i inwestorów”.

Kolekcja jest sprzedawana w Saks Fifth Avenue, Nordstrom, Intermix i Neiman Marcus w USA, Selfridges and Browns w Wielkiej Brytanii, Lane CrawfordCRD.A
w Azji i Net-a-Porter.

Beedle powiedział, że wolnostojący sklep należący do firmy nie jest obecnie częścią planu. „Mamy świetnych kluczowych klientów z najwyższej półki” – powiedział. „To, co udało nam się osiągnąć, to kilka wyskakujących okienek. Zrobiliśmy pop-up w Selfridges, gdzie byliśmy w hali międzynarodowych projektantów obok Prady i Gucciego. Zrobiliśmy podobną instalację z wyskakującym okienkiem w Nordstrom na Manhattanie, a obecnie mamy taką w Seulu w Korei Południowej w Tom Greyhound.

„Lubimy tworzyć ten skoncentrowany moment, tę skoncentrowaną instalację w wyjątkowy sposób i będziemy kontynuować ze sklepami, aby robić to w interesujący sposób” – powiedział Beedle. „Stałe powierzchnie handlowe nie znajdują się jeszcze na naszej liście rzeczy do zrobienia. Czujemy, że mamy wiele innych możliwości i ekscytujących projektów, ale oczywiście nigdy nie mów nigdy. Właśnie uruchomiliśmy w październiku własną witrynę e-commerce, która ma ekskluzywne style i zauważyliśmy, że cieszy się ona dużą popularnością.

„Jako marka mamy naprawdę fantastyczną elastyczność” — powiedział Beedle. „Nadal jesteśmy mali i zwinni. Mamy apetyt na słuchanie i uczenie się od naszych klientów. Z pewnością badamy każdy sposób, w jaki możemy zaspokoić potrzeby naszych klientów. W tej chwili reklamujemy się organicznie z najlepszymi dziewczynami noszącymi tę markę i najbardziej krępymi, które ją noszą”.