Kiedy
Salesforce Inc
kupił aplikację do przesyłania wiadomości Slack za 27.7 miliarda dolarów prawie dwa lata temu, powiedział, że małżeństwo „zmieni sposób, w jaki wszyscy pracują w całkowicie cyfrowym świecie pracy z dowolnego miejsca”. Nabywcy technologii korporacyjnych jak dotąd nie są pod wrażeniem, twierdzą analitycy.
Przejęcie miało na celu przejęcie szybko rozwijającego się rynku oprogramowania do komunikacji i współpracy podczas pandemii Covid-19, gdy pracodawcy odsyłali pracowników do domu i przestawiali się na systemy zdalne.
Obecnie firmy działające na rynku oprogramowania do zarządzania relacjami z klientami — sztandarowego produktu Salesforce — nie wydają się być zachwiane w taki czy inny sposób przez dodanie funkcji przesyłania wiadomości i współpracy, powiedział
Liza Herberta,
wiceprezes i główny analityk w firmie badawczej zajmującej się technologiami informatycznymi
„Tak naprawdę nie widzimy, jeśli chodzi o Slack, stłumionego popytu ze strony bazy Salesforce na takie narzędzie” – powiedziała Herbert. „To naprawdę nie stało się czymś atrakcyjnym” — powiedziała.
Carhartt Inc. dyrektor ds. informacji
Katarzyna Agusti,
który korzysta z chmur sprzedażowych, usługowych i marketingowych Salesforce, powiedział, że przejęcie Slack jak dotąd nie uczyniło Salesforce bardziej użytecznym ani wartościowym dla firmy.
„Nie badaliśmy szerszego wykorzystania Slacka” po przejęciu, powiedziała pani Agusti. Cechy i funkcje Slacka są podobne do
Powiedziała, że Teams, aplikacja do współpracy firmy Microsoft Corp., w którą firma odzieżowa już zainwestowała i nadal z niej korzysta.
Od czasu przejęcia wzrost przychodów Slacka stale spada. Salesforce odnotował około 402 milionów dolarów przychodów z subskrypcji i wsparcia Slacka w trzecim kwartale fiskalnym kończącym się 31 października. To wzrost o 6.9% kwartał do kwartału, ale odzwierciedla spowolnienie z 9.3% wzrostu w drugim kwartale i 11.7% wzrostu w pierwszym kwartale, w oparciu o dane dotyczące przychodów z raportów o zyskach firmy.
Tymczasem w środę Salesforce powiedział, że tak zwolnić 10% siły roboczej ponieważ klienci ostrożniej podchodzą do wydatków.
„Przejęcie Slack przez Salesforce nie zmieniło trajektorii Salesforce w górę ani w dół” – powiedział
Tima Crawforda,
Doradca strategiczny CIO w firmie doradczej AVOA z siedzibą w Los Angeles. „CIO są zasadniczo obojętni na przejęcie” – powiedział.
Salesforce powiedział, że około 80 firm z listy Fortune 100 używa Slacka. „Nasza firma ma wielki rozmach, rosnąc o 46% rok do roku w ostatnim kwartale, a utrzymanie klientów jest prawie rekordowe” — powiedziała firma.
Wraz z raportem o zarobkach w listopadzie Salesforce ogłosił, że jest współprezesem
Breta Taylora,
a mistrz przejęcia Slacka, odejdzie z firmy pod koniec stycznia wraz z prezesem
Marc Benioff
zostaje jedynym dyrektorem naczelnym. W zeszłym miesiącu,
Stewarta Butterfielda,
– powiedział dyrektor naczelny i współzałożyciel Slacka planował odejść z firmy w styczniu, wraz z dwoma innymi kierownikami Slacka.
W wewnętrznej wiadomości pan Butterfield powiedział, że ruch nie ma związku z odejściem pana Taylora i że opuszcza Slacka w dobrej formie. Powiedział, że stoją przed nami wyzwania związane z radzeniem sobie z „niezwykłą ilością niepewności gospodarczej i nie ma wątpliwości, że to utrudnia sprawę”.
Salesforce, który potwierdził plany kupić Slacka w grudniu 2020 r. była pionierem sprzedaży oprogramowania do zarządzania relacjami z klientami w chmurze na zasadzie subskrypcji. Ostatnio starała się rozszerzyć działalność na inne obszary rynku IT dla przedsiębiorstw, takie jak usługi analizy danych i integracji oprogramowania — często poprzez przejęcia — w celu konkurowania z Microsoftem, potentatem w dziedzinie oprogramowania dla przedsiębiorstw.
Posunięcie polegające na łączeniu coraz szerszego zakresu oprogramowania i usług IT w jedną platformę może przynieść odwrotny skutek, ponieważ CIO i inni korporacyjni liderzy technologii przyjrzą się bliżej wydatkom, powiedział
Jasona Wonga,
analityk w firmie badawczo-konsultingowej IT
Gartner Inc
Wraz ze wzrostem liczby funkcji firmy są coraz bardziej zmuszone do zatrudniania większej liczby pracowników technicznych do zarządzania coraz szerszą gamą narzędzi, co może być zbyt kosztowne w okresie spowolnienia gospodarczego, powiedział Wong. „To naprawdę walka o klientów, aby utrzymać tempo z firmą taką jak Salesforce”, powiedział.
Slack nadal można kupić jako oddzielną aplikację, poza narzędziami CRM Salesforce.
„Branża oprogramowania była świadkiem wielu konsolidacji, co czasami sprawiało, że zawieranie umów — i negocjowanie cen — było łatwiejsze i prostsze, a czasem trudniejsze” — powiedział
Paula von Autenrieda,
były dyrektor ds
a obecnie doradca w kwestiach technologicznych dla kadry kierowniczej i zarządów.
CIO są również gotowi na niepewne rynki ograniczenie wydatków na chmurę i usuwanie nieużywanych aplikacji. Wong powiedział, że włączenie Slacka i innych aplikacji do platformy CRM może faktycznie zniechęcić kupujących.
Rzeczywiście, Salesforce i inni dostawcy technologii już wystartowali dostrajanie usług w chmurze dla określonych branż, podejście „szyte na miarę”, znane jako branżowa chmura, oferujące oparte na chmurze systemy oprogramowania, które są dostosowane do potrzeb szpitali, banków i innych firm.
Pani Herbert z firmy Forrester powiedziała, że niedawne odejścia pana Taylora i kierownictwa Slacka mogą sygnalizować, że Salesforce ponownie koncentruje się na swoich podstawowych produktach. „Jak dotąd dążenie Salesforce do przejęć nie przyniosło wyniku jeden plus jeden równa się trzy” – powiedziała.
- Izabela Bousquette przyczyniły się do tego artykułu.
Napisz do Angusa Lotena na adres [email chroniony]
Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
Źródło: https://www.wsj.com/articles/salesforce-customers-not-swayed-by-slack-analysts-say-11672964706?siteid=yhoof2&yptr=yahoo