Raffles Medical Group widzi, jak Chiny ustępują przed Covidem w miarę kontynuowania ekspansji

Chiny stopniowo wracają do normy po zakłóceniach na początku tego roku w związku z pandemią Covid, powiedział lokalny lider największego prywatnego dostawcy opieki zdrowotnej w Singapurze podczas trzeciego szczytu Forbes China Healthcare w sobotę.

„Covid stawia przed nami wiele wyzwań operacyjnych”, powiedział dr Vincent Chia, dyrektor zarządzający Raffles China Healthcare, spółki zależnej Raffles Medical Group w Singapurze. „Rzeczy zaczynają wyglądać na nieco bardziej zrelaksowane, ale w bardzo skoordynowany sposób” – powiedział.

Raffles Medical Group działa w Chinach od 2010 roku. Świadczy usługi opieki zdrowotnej w ośmiu miastach, w tym w Hongkongu. Stanowi to ponad połowę obecnej sumy 14 w całej Azji.

W tym roku Raffles China Healthcare otworzy w Hainan ośrodek zapłodnienia in vitro/wspomaganego rozrodu – nazwany „Hawajami w Chinach”. Ogólnie rzecz biorąc, Raffles planuje zwiększyć liczbę obsługiwanych miast do 20 w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat, powiedział Chia.

Przemawiając w panelu na temat „Walki z rakiem przez międzynarodową współpracę instytucjonalną”, Chia powiedziała, że ​​kluczem do sukcesu w Chinach była dobra współpraca z lokalnymi organami regulacyjnymi i świadomość, że nadal jest tam nowicjusz, mimo że ma ugruntowaną pozycję w kraju.

„Mamy do czynienia z wieloma bardzo różnymi wyzwaniami regulacyjnymi” – powiedział. „Musimy wiedzieć, jak się zaangażować i poruszać w 14 miastach i różnych rządach”.

„Istnieją polityki i istnieją regulacje prawne i kontrole, które mają charakter ogólnochiński” – powiedział Chia. „Ale w każdej dzielnicy i w każdym mieście jest zupełnie inaczej”.

„Naprawdę musimy się zaangażować, a w samych Chinach jest to kwestia adaptacji i nawigacji – i jest to kwestia zaangażowania. To kwestia zrozumienia kultury” – powiedział. „Chodzi o to, abyśmy wtopili się w nas, a nie wtopili się w nas. To naprawdę bardzo nam pomaga, ale dobrze się uczymy”.

Inwestowanie w tym kraju wymaga „najpierw dużo pracy domowej, a następnie wejścia z otwartym umysłem w tym samym czasie, aby móc się zaangażować” i rozwiązać lokalne obawy dotyczące bezpieczeństwa i protokołów bezpieczeństwa, zauważyła Chia. Powiedział, że „najważniejszą osobą” w jego chińskim zespole jest urzędnik ds. relacji z rządem.

Raffles Medical Group ma swoje korzenie w 1976 roku. Jest notowana na giełdzie w Singapurze i zatrudnia ponad 2,500 osób.

Choć dobrze znana w domu, w Chinach wciąż jest nowością. „Wprowadzamy międzynarodową markę z Singapuru do Chin i stawiamy czoła wyzwaniom, próbując poznać lokalne społeczności” i vice versa, powiedział Chia. „Chiny mają populację 1.4 miliarda. Mamy bardzo małą grupę i chcemy po prostu zrobić wszystko, co w naszej mocy, aby pomóc lokalnym społecznościom w samych Chinach” – powiedział.

Poza osobistą opieką zdrowotną, Raffles pracuje nad oferowaniem elementów online, w tym konsultacji i skierowań. Widzi również miejsce na oferowanie edukacji, forów lub, niezależnie od tego, czy jest to online po pełniejszym wygaśnięciu Covida, offline. Edukacja medyczna, edukacja pielęgniarska, instytucjonalne wymiany dotyczące standardów jakości i bezpieczeństwa również oferują perspektywy, powiedział Chia.

Obecność Raffle w Hainan – strefie wolnego handlu – może dać mu przestrzeń do działania, która nie jest dostępna w innych częściach Chin. „To strefa wolnego handlu, a przepisy i polityka są zupełnie inne i nieco bardziej zrelaksowane, co pozwala nam eksperymentować z nowymi technologiami i terapiami” – powiedział.

Wśród innych prelegentów podczas szczytu znaleźli się: Steve Forbes, prezes i redaktor naczelny Forbes; dr Lisa DeAngelis, dyrektor medyczny, Memorial Sloan Kettering Cancer Center; Kochanie. Kevin Rudd, prezes i dyrektor generalny Asia Society, 26 lat^th premier Australii; dr Wu Yi-Long, przewodniczący Chińskiej Grupy Onkologii Klatki Piersiowej; Greg Simon, inauguracyjny dyrektor wykonawczy White House Cancer Moonshot; dr Nancy Y. Lee, szefowa i wiceprzewodnicząca Radioonkologii, MSK; dr Bob T. Li, ambasador lekarza w Chinach i regionie Azji i Pacyfiku, MSK; dr Louis J. DeGennaro, prezes i dyrektor generalny Towarzystwa Białaczki i Chłoniaka;

Ponadto dr Tyler Jacks, prezes Break Through Cancer; prof. Andrew W. Lo, profesor finansów, MIT; Kenneth Manotti, starszy wiceprezes i dyrektor ds. rozwoju, MSK; dr Yinghua Wang, starszy kierownik ds. projektów w zakresie nadzoru nad zdrowiem, Centrum Doskonałości Onkologii, FDA; Rose Gao, szefowa Novartis China Global Drug Development, Novartis; dr Eduard Gasal, prezes Innovent USA; oraz dr Yibing Shan, dyrektor zarządzający Antidotum Foundation for the Cure of Cancer; i ja też mówiłem.

Zobacz powiązane posty:

US Cancer Moonshot wymaga silniejszych wysiłków międzynarodowych, aby poczynić znaczne postępy — Kevin Rudd

Od pacjenta do poufnych informacji: Greg Simon's Cancer Rx zawiera lepsze wezwanie do rajdu Biden

Poznajcie naukowca, wiodący koordynujący prezydent Biden's New Cancer Moonshot

„Dlaczego rak jest mniej ważny, aby leczyć szybciej niż Covid?”: Ścieżki księżycowego strzału w raku

Sprawiedliwość społeczna, zasięg, globalna współpraca: ścieżki księżycowego strzału nowotworowego

Przełam bariery, aby przyspieszyć postęp: ścieżki księżycowego strzału nowotworowego

Biden zasługuje na uznanie za zwalczenie raka: Cancer Moonshot Pathways

@rflanNychina.