PepsiCo Inc (NASDAQ: PEP) jest zielone we wtorek po ogłoszeniu lepszych niż oczekiwano wyników za drugi kwartał fiskalny. Gigant napojów powtórzył również swoje całoroczne prognozy.
Wyniki PepsiCo za drugi kwartał
- Dochód netto wydrukowany na poziomie 1.43 miliarda dolarów w porównaniu z 2.36 miliardami dolarów sprzed roku
- Zysk na akcję w wysokości 1.03 USD był znacznie poniżej 1.70 USD w drugim kwartale poprzedniego roku
- Skorygowany o pozycje jednorazowe, EPS wyniósł 1.86 USD w ostatnim kwartale finansowym
- Przychody wzrosły o 5.2% r/r do 20.23 mld USD, zgodnie z zarobkami komunikat prasowy
- Konsensus FactSet wynosił 1.74 USD skorygowanego zysku na akcję przy 19.51 mld USD przychodów
Według PepsiCo przychody ze wszystkich trzech segmentów (Ameryka Północna) przekroczyły szacunki Wall Street. Towar odzyskała ponad 10% z najniższego poziomu od początku roku.
Uwagi dyrektora finansowego Hugh Johnstona
Koszt sprzedaży wzrósł o 6.0%, co spowodowało spadek marży brutto o 40 punktów bazowych. Komentując wyniki kwartalne, dyrektor finansowy Hugh Johnston powiedział dalej „Squawk Box” CNBC:
Mamy do czynienia z inflacją i sądzimy, że utrzyma się ona przez jakiś czas, ale stosujemy wystarczająco dużo cen, aby sobie z tym poradzić. Skupiamy się na tym, jak obniżyć koszty działalności; w jaki sposób możemy wykorzystać automatyzację, technologię cyfrową, aby stać się bardziej wydajnymi.
Perspektywy PepsiCo na cały rok
PepsiCo nadal osiąga w tym roku 6.63 USD skorygowanego zysku na akcję; mniej więcej zgodnie z wezwaniem analityków do 6.64 USD. Szef finansów dodał:
Zdobywamy udział w większości naszych rynków na całym świecie, a także zwiększamy wolumeny. Ponownie zainwestowaliśmy w biznes i widząc, że koszty są lepiej zarządzane pomimo trudnego otoczenia inflacyjnego, jest tego owocem.
Post Wyniki PepsiCo za drugi kwartał: „koncentrujemy się na zmniejszeniu kosztów działalności” pojawiła się najpierw na Invezz.
Źródło: https://invezz.com/news/2022/07/12/pepsico-q2-results-were-focused-on-drive-costs-out-of-the-business/