Peloton (PTON) Wyniki za II kwartał 2 r

Peloton powiedział w środę zmniejszyła się strata netto rok do roku, a trzeci kwartał z rzędu przychody z subskrypcji były wyższe niż sprzedaż połączonych produktów fitness firmy.

Dyrektor generalny Barry McCarthy nazwał wyniki możliwym „punktem zwrotnym” dla firmy, która spędziła większość minionego roku na wdrażaniu agresywnej strategii naprawczej. 

powiązane wiadomości inwestycyjne

Przychody firmy zajmującej się sprzętem fitness w drugim kwartale fiskalnym przebiły oczekiwania Wall Street, ale firma odnotowała większe straty na akcję niż oczekiwano. Akcje Pelotonu wzrosły o około 7% w obrocie przedsesyjnym.

Oto jak Peloton radził sobie w ciągu trzech miesięcy zakończonych 31 grudnia w porównaniu z przewidywaniami Wall Street, na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród analityków przez Refinitiv:

• Strata na akcję: 98 centy wobec spodziewanych 64 centów
• Przychody: 792.7 mln USD wobec oczekiwanych 710 mln USD

Odnotowana przez spółkę strata netto za trzymiesięczny okres zakończony 31 grudnia wyniosła 335.4 mln USD, czyli 98 centów na akcję, w porównaniu ze stratą 439.4 mln USD, czyli 1.39 USD na akcję rok wcześniej. Podczas gdy to jest ósma kwarta z rzędu firma ćwicząca odnotowała straty, to najmniejsza strata, jaką Peloton odnotował od czwartego kwartału fiskalnego 2021. 

Przychody spadły o 30% w porównaniu do rok temu okres ale przekroczył oczekiwany przez firmę zakres od 700 do 725 milionów dolarów. Sprzedaż połączonych produktów fitness, która zazwyczaj jest wysoka w okresie świątecznym Peloton, spadła o 52% rok do roku, podczas gdy przychody z subskrypcji wzrosły o 22%. 

„Jest to pora roku, kiedy mamy zamiar sprzedać dużo sprzętu, więc można się spodziewać, że będzie dużo przychodów związanych ze sprzętem i można by się spodziewać, że być może te przychody przekroczą abonament” — McCarthy powiedział CNBC. — Nie. Dlatego w liście [do inwestorów] zwracam na to uwagę, ponieważ może to być punkt zwrotny”.

W swoim liście do inwestorów McCarthy powiedział, że spodziewa się kontynuacji trendu. 

Firma zakończyła kwartał z łączną liczbą 6.7 mln członków i 3.03 mln subskrypcji fitness, co stanowi wzrost o 10% w porównaniu z okresem rok wcześniej. Firma naliczyła 852,000 1 subskrybentów swojej aplikacji, co oznacza spadek o 1% w porównaniu z okresem rok wcześniej. Jej celem jest pozyskanie XNUMX miliona osób do zapisania się na wersje próbne jej aplikacji w ciągu następnego roku.

Peloton traci pieniądze na rowerach, bieżnikach i innych maszynach, ale jego biznes abonamentowy po raz kolejny utrzymał swoje ogólne marże nad wodą. Marże brutto na połączonych produktach fitness były ujemne 11.2%, ale marże brutto na sprzedaży abonamentowej wyniosły 67.6%. Całkowita marża brutto wyniosła 29.7%, w porównaniu z 24.8% w analogicznym okresie ubiegłego roku. Zmniejszył się jednak w porównaniu z poprzednim kwartałem, częściowo z powodu zwiększonych promocji w okresie świątecznym.

Peloton spodziewa się, że przychody będą niższe, ale marże wyższe w następnym kwartale. Firma prognozuje sprzedaż w przedziale od 690 do 715 mln USD i łączną marżę brutto na poziomie około 39%. Analitycy z Wall Street oszacowali przychody w tym kwartale na 692.1 miliona dolarów.

Firma spodziewa się również, że abonentów podłączonych do sieci fitness będzie od 3.08 mln do 3.09 mln. 

Peloton, który rozkwitł we wczesnych dniach pandemii, był w trakcie szeroko zakrojonej strategii naprawczej pod rządami McCarthy'ego, który przejął ster firmy rok temu. 

Akcje firmy wzrosły w tym roku o około 62%, zamykając się we wtorek na poziomie 12.93 USD, co daje jej wartość rynkową około 4.4 miliarda USD. Akcje są daleko od 52-tygodniowego maksimum na poziomie 40.35 USD, które osiągnęły mniej więcej w czasie, gdy McCarthy został dyrektorem generalnym.

„Rentowność firmy była bardzo wątpliwa, kiedy wszedłem” – powiedział McCarthy, były Spotify i Netflix wykonawczy. „Prawdopodobnie nie byłoby przesadą stwierdzenie, że byli ludzie, którzy nie spodziewali się, że przetrwamy tak długo”.

Odkąd przejął władzę, McCarthy tak zmniejszyć siłę roboczą Pelotonu o ponad połowę rozszerzyła program wypożyczalni Rowerów na terenie całego kraju, rozpoczęła sprzedaż certyfikowanych Rowerów używanych, zadebiutował maszyną do wiosłowania i współpracował z Amazon i Dick's Artykuły sportowe sprzedawać swoje rowery i bieżniki. 

Najważniejszym priorytetem McCarthy'ego było zarządzanie przepływami pieniężnymi i wyprowadzenie firmy z kryzysu, co, jak powiedział, firma prawie osiągnęła. Wolne przepływy pieniężne wyniosły minus 94.4 mln USD, w porównaniu z ujemnymi 246.3 mln USD w poprzednim kwartale i ujemnymi 546.7 mln USD w okresie rok temu. 

McCarthy powiedział, że jest gotów przejść od prób utrzymania firmy przy życiu do jej rozwoju, powiedział CNBC. 

„Teraz, gdy zajęliśmy się kwestiami rentowności, wróćmy do myślenia o wzroście i przyszłości firmy, jak kropka” — powiedział McCarthy. 

„Jest więc kilka inicjatyw, które ogłosiliśmy, które umożliwiają nam dalszy rozwój” — dodał. „Pytanie, na które musimy odpowiedzieć inwestorom teraz, gdy nie mówimy o rentowności, brzmi: jak szybko, jak opłacalnie, skąd to pochodzi, az czasem zaczniemy odpowiadać na niektóre z tych pytań”.