Podczas gdy inwestorzy Intel Corp. próbują przeanalizować szczątki katastrofalnego drugiego kwartału, jedno dręczące pytanie nie zniknie: który dyrektor generalny jest odpowiedzialny za porażkę — obecny dyrektor generalny Pat Gelsinger, jego poprzednik, czy rywal Advanced Micro Devices Inc. CEO Lisa Su?
„Byliśmy dobrze w kwartale i zauważyliśmy, że charakterystyka rynku zmieniła się dość nagle”, powiedział Gelsinger. „Chcieliśmy być w sytuacji, w której mamy przemyślany pogląd na to, jaki będzie rynek w przyszłości”.
Podczas niejasnej telekonferencji z Gelsingerem i nowym dyrektorem finansowym Davidem Zinsnerem, jedna rzecz stopniowo stała się jasna: gigant chipowy miał poważny problem produkcyjny lub błąd z jednym z oczekiwanych chipów centrum danych/serwerów o nazwie kodowej Sapphire. Katarakty na rzece. Intel musiał ponownie uruchomić proces produkcyjny, co spowodowało dalsze opóźnienie i opłatę za chip, który ma wejść do masowej produkcji do końca tego roku i do 2023 roku.
„Sapphire Rapids spóźnia się o rok” – wyjaśnił Pat Moorhead, główny analityk w Moor Insights and Strategy.
Gelsinger poczynił kilka odniesień do problemów z dziedziczeniem kiedy wrócił do swojej macierzystej uczelni jako CEO na początku 2021 roku, zastępując Briana Krzanicha.
„Wiele z tych produktów było już w toku, kiedy się pojawiliśmy”, powiedział Gelsinger. „Jak powiedzieliśmy, kultura egzekucji musi zostać odbudowana i ciężko pracujemy, aby odbudować kulturę tego zespołu”.
Moorhead zgodził się, że Gelsinger odziedziczył obecną mapę drogową po swoim poprzedniku, wraz z wieloma problemami.
„Nowe architektury powstają od czterech do pięciu lat, on robi najlepiej z tym, co ma teraz” – powiedział.
Ale prawdziwym problemem w centrum danych Intela mogą nie być kłopoty Krzanicha lub niezdolność Gelsingera do szybkiego przywrócenia Intela na właściwe tory. To może być sukces AMD
AMD,
+ 2.06%
oraz jej szefowa, Su, która zbudowała centrum danych w zasadzie ze skrawków niepowodzeń swoich poprzedników i będzie mogła śledzić Intel z własnymi zarobkami w przyszłym tygodniu.
„Myślę, że AMD będzie mieć bardzo dobre zarobki związane z ich centrum danych… ponieważ po raz pierwszy naprawdę słyszę, jak Intel mówi o pierwszym zamówieniu na temat presji konkurencyjnej”, powiedział Moorhead, odnosząc się do Towarzyszące slajdy firmy Intel wśród wyjaśnień 16-procentowego spadku przychodów i 90-procentowego spadku dochodów operacyjnych w branży centrów danych wymieniono presję konkurencyjną.
Bez względu na to, kto ponosi winę – lub zasługę, w przypadku Su – Gelsinger musi mieć nadzieję, że fatalne wyniki finansowe czwartku stanowią dno w jego próbie przywrócenia Intelowi świetności, a przynajmniej jej początku. Możliwe, że firma ogłosi pewne redukcje zatrudnienia lub inne środki mające na celu cięcie kosztów w przyszłym kwartale, jak przewidywał Zinsner, trzeci kwartał będzie obejmował pewne opłaty restrukturyzacyjne.
Aby się tam dostać, Gelsinger być może będzie musiał stawić czoła bardzo zdradzieckim wodom. Intel poinformował, że skorygowane przepływy pieniężne były ujemne w kwartale i wyniosły 6.4 mld USD, po wydaniu 7.2 mld USD na wydatki kapitałowe. Zaszkodzi to drugiej części planu transformacji Gelsingera, który obejmuje przekształcenie Intela w producenta kontraktowego, co jest kosztowną propozycją.
Gelsinger trochę osłabł w czwartek pod presją, obiecując, że obniży plany Intela dotyczące wydatków kapitałowych na przyszły rok o 4 miliardy dolarów, w tym samym dniu, w którym Kongres uchwalił ogromne subsydia dla Intela i innych producentów chipów na rozszerzenie produkcji w USA Jest to rodzaj ruchu, który może ugryźć Gelsingera, który stanowczo sprzeciwiał się presji Wall Street, aby uniknąć dużych wydatków na ekspansję, aby skupić się na naprawie obecnego statku.
„Nie jesteśmy usatysfakcjonowani wynikami kwartalnymi i finansowymi, które przedstawiliśmy dzisiaj”, powiedział Gelsinger w swoich uwagach końcowych. „Zasługujemy na kilka trudnych pytań w tym kwartale”.
Najtrudniejszym pytaniem dla Gelsingera jest to, czy to on jest winny, czy po prostu zostaje pokonany przez byłego posterunku Intela, AMD. W końcu nie będzie miało znaczenia, czy podwójny efekt opóźnienia chipów i nadciągająca recesja gospodarcza powstrzyma go przed naprawą statku, zanim długodystansowi inwestorzy zdecydują się poszukać szalupy ratunkowej.
Opinia: Który dyrektor generalny Intela jest odpowiedzialny za obecne nieszczęścia? A może to właściwie CEO AMD?
Podczas gdy inwestorzy Intel Corp. próbują przeanalizować szczątki katastrofalnego drugiego kwartału, jedno dręczące pytanie nie zniknie: który dyrektor generalny jest odpowiedzialny za porażkę — obecny dyrektor generalny Pat Gelsinger, jego poprzednik, czy rywal Advanced Micro Devices Inc. CEO Lisa Su?
Gigant chipowy zgłosił ogromną chybienie w drugim kwartale We wtorek, w tym prawie 1.6 miliarda dolarów utraconych przychodów w najważniejszej działalności związanej z centrami danych, powołując się na środowisko makroekonomiczne i niektóre wewnętrzne problemy z wykonaniem. Intel
-1.17%
INTC,
wyniki były tak złe, że gdy akcje spadły o prawie 10% w handlu po godzinach, jeden z analityków zapytał podczas telekonferencji firmy, dlaczego Intel nie ogłosił wyników z wyprzedzeniem.
„Byliśmy dobrze w kwartale i zauważyliśmy, że charakterystyka rynku zmieniła się dość nagle”, powiedział Gelsinger. „Chcieliśmy być w sytuacji, w której mamy przemyślany pogląd na to, jaki będzie rynek w przyszłości”.
Podczas niejasnej telekonferencji z Gelsingerem i nowym dyrektorem finansowym Davidem Zinsnerem, jedna rzecz stopniowo stała się jasna: gigant chipowy miał poważny problem produkcyjny lub błąd z jednym z oczekiwanych chipów centrum danych/serwerów o nazwie kodowej Sapphire. Katarakty na rzece. Intel musiał ponownie uruchomić proces produkcyjny, co spowodowało dalsze opóźnienie i opłatę za chip, który ma wejść do masowej produkcji do końca tego roku i do 2023 roku.
„Sapphire Rapids spóźnia się o rok” – wyjaśnił Pat Moorhead, główny analityk w Moor Insights and Strategy.
Gelsinger poczynił kilka odniesień do problemów z dziedziczeniem kiedy wrócił do swojej macierzystej uczelni jako CEO na początku 2021 roku, zastępując Briana Krzanicha.
„Wiele z tych produktów było już w toku, kiedy się pojawiliśmy”, powiedział Gelsinger. „Jak powiedzieliśmy, kultura egzekucji musi zostać odbudowana i ciężko pracujemy, aby odbudować kulturę tego zespołu”.
Moorhead zgodził się, że Gelsinger odziedziczył obecną mapę drogową po swoim poprzedniku, wraz z wieloma problemami.
„Nowe architektury powstają od czterech do pięciu lat, on robi najlepiej z tym, co ma teraz” – powiedział.
Ale prawdziwym problemem w centrum danych Intela mogą nie być kłopoty Krzanicha lub niezdolność Gelsingera do szybkiego przywrócenia Intela na właściwe tory. To może być sukces AMD
+ 2.06%
AMD,
oraz jej szefowa, Su, która zbudowała centrum danych w zasadzie ze skrawków niepowodzeń swoich poprzedników i będzie mogła śledzić Intel z własnymi zarobkami w przyszłym tygodniu.
„Myślę, że AMD będzie mieć bardzo dobre zarobki związane z ich centrum danych… ponieważ po raz pierwszy naprawdę słyszę, jak Intel mówi o pierwszym zamówieniu na temat presji konkurencyjnej”, powiedział Moorhead, odnosząc się do Towarzyszące slajdy firmy Intel wśród wyjaśnień 16-procentowego spadku przychodów i 90-procentowego spadku dochodów operacyjnych w branży centrów danych wymieniono presję konkurencyjną.
Bez względu na to, kto ponosi winę – lub zasługę, w przypadku Su – Gelsinger musi mieć nadzieję, że fatalne wyniki finansowe czwartku stanowią dno w jego próbie przywrócenia Intelowi świetności, a przynajmniej jej początku. Możliwe, że firma ogłosi pewne redukcje zatrudnienia lub inne środki mające na celu cięcie kosztów w przyszłym kwartale, jak przewidywał Zinsner, trzeci kwartał będzie obejmował pewne opłaty restrukturyzacyjne.
Aby się tam dostać, Gelsinger być może będzie musiał stawić czoła bardzo zdradzieckim wodom. Intel poinformował, że skorygowane przepływy pieniężne były ujemne w kwartale i wyniosły 6.4 mld USD, po wydaniu 7.2 mld USD na wydatki kapitałowe. Zaszkodzi to drugiej części planu transformacji Gelsingera, który obejmuje przekształcenie Intela w producenta kontraktowego, co jest kosztowną propozycją.
Gelsinger trochę osłabł w czwartek pod presją, obiecując, że obniży plany Intela dotyczące wydatków kapitałowych na przyszły rok o 4 miliardy dolarów, w tym samym dniu, w którym Kongres uchwalił ogromne subsydia dla Intela i innych producentów chipów na rozszerzenie produkcji w USA Jest to rodzaj ruchu, który może ugryźć Gelsingera, który stanowczo sprzeciwiał się presji Wall Street, aby uniknąć dużych wydatków na ekspansję, aby skupić się na naprawie obecnego statku.
„Nie jesteśmy usatysfakcjonowani wynikami kwartalnymi i finansowymi, które przedstawiliśmy dzisiaj”, powiedział Gelsinger w swoich uwagach końcowych. „Zasługujemy na kilka trudnych pytań w tym kwartale”.
Najtrudniejszym pytaniem dla Gelsingera jest to, czy to on jest winny, czy po prostu zostaje pokonany przez byłego posterunku Intela, AMD. W końcu nie będzie miało znaczenia, czy podwójny efekt opóźnienia chipów i nadciągająca recesja gospodarcza powstrzyma go przed naprawą statku, zanim długodystansowi inwestorzy zdecydują się poszukać szalupy ratunkowej.
Źródło: https://www.marketwatch.com/story/which-intel-ceo-is-to-blame-for-the-current-woes-or-is-it-actually-amds-ceo-11659059247?siteid= yhoof2&yptr=yahoo