Plan Netflix uchronił „Szklaną cebulę” przed kolejnymi milionami kas

Netflix prawdopodobnie zostawił setki milionów dolarów na stole, nie utrzymując „Szklanej cebuli” Riana Johnsona w kinach.

Kontynuacja docenionego przez krytyków filmu Johnsona „Na noże” została wyemitowana w prawie 700 kinach, co jest największą premierą ze wszystkich oryginalnych filmów Netflix, w ostatnią środę przed weekendem Święta Dziękczynienia. „Szklana cebula” opuszcza kina we wtorek. Pojawi się na Netflix 23 grudnia.

powiązane wiadomości inwestycyjne

Szybki powrót Boba Igera na stanowisko dyrektora generalnego Disneya to dobra wiadomość dla akcjonariuszy takich jak my

Film usidlił oszacowanie X milionów 13 do milionów 15 podczas pięciodniowego odcinka solidne otwarcie dla filmu wyświetlanego tylko w ograniczonej liczbie kin.

Analitycy kasowi twierdzą jednak, że liczba ta mogłaby być znacznie wyższa, gdyby Netflix zdecydował się na tradycyjną szeroką dystrybucję od 2,000 do 4,000 kin. Skrócony występ „Szklanej cebuli” również skłonił znawców branży do ponownego zakwestionowania strategii dystrybucji kinowej streamera. Netflix wycofał się ze swoich poprzednich zasad, w tym wprowadzając opcję subskrypcji wspieranej reklamami, co skłoniło wielu do zastanowienia się, czy firma powinna przemyśleć swój opór wobec tradycyjnego hollywoodzkiego modelu wydawania filmów, szukając nowych sposobów na zwiększenie przychodów.

„Sądzę, że przy tradycyjnej szerokiej dystrybucji, ekranach premium i pełnej kampanii marketingowej „Szklana cebula” mogłaby wygenerować co najmniej 50–60 mln USD, aby przewodzić całemu rynkowi” — powiedział Shawn Robbins, główny analityk w BoxOffice.com.

Zamiast tego „Czarna pantera: Wakanda Forever” Disneya i Marvel Studio nadal prowadziła w kasie, osiągając 45.9 miliona dolarów sprzedaży biletów krajowych podczas zwykłego trzydniowego weekendu i 64 miliony dolarów w pięciodniowym okresie wakacyjnym.

Netflix odmówił przedstawienia rachunków za film, łamiąc standardowe procedury stosowane przez inne studia w każdy weekend, więc nie jest jasne, co „Szklana cebula” wygenerowała w sprzedaży biletów w piątek, sobotę i niedzielę.

Ale w 2019 roku „Knives Out” zarobił na całym świecie 312 milionów dolarów przy budżecie wynoszącym zaledwie 40 milionów dolarów. Występ pierwszego filmu w kasie wywołał pytania o to, dlaczego Netflix ograniczył premierę „Szklanej cebuli” do zaledwie jednego tygodnia w ograniczonej liczbie kin. W końcu streamer podobno wydał 400 milionów dolarów na prawa do dwóch sequeli.

Analitycy kasowi przewidzieli, że film mógłby przyciągnąć ponad 200 milionów dolarów ze sprzedaży biletów przed końcem jego emisji, gdyby miał szerszą globalną premierę.

„To jest dokładnie taki rodzaj filmów, jakie dorośli chcą teraz oglądać w kinach” — powiedział Robbins. „Rodzinny element sprawił, że „Knives Out” było idealnym wydaniem na Święto Dziękczynienia dla publiczności w całym kraju trzy lata temu. Powrót Daniela Craiga jako Benoit Blanc, ostre narracje Riana Johnsona i kolejna seria pozytywnych recenzji „Szklanej cebuli” opierają się na doskonałej dobrej woli z poprzedniego filmu, ponieważ ten pół-sequel zbiera pewne nagrody, ale prawdopodobnie mógł osiągnąć jeszcze więcej ”.

Poczta pantoflowa miała ogromny wpływ na sukces „Na noże”, o czym świadczy niewielki spadek sprzedaży biletów na film z tygodnia na tydzień po premierze. Zazwyczaj sprzedaż filmów w weekendy spada o 50% lub więcej w każdym tygodniu po otwarciu. Jednak spadki sprzedaży biletów na „Knives Out” utrzymywały się niezmiennie poniżej 40% aż do Bożego Narodzenia, kiedy to sprzedaż wzrosła o 50%, a następnie spadła tylko o 10–30% tygodniowo do lutego.

Oznacza to, że widzowie rozmawiali o filmie i zachęcali innych do wyjścia i obejrzenia go, co doprowadziło do silnego wstrzymania sprzedaży biletów.

„Szklana cebula” uzyskała 93% ocenę „Fresh” w serwisie Rotten Tomatoes na podstawie 238 recenzji i ocenę publiczności na poziomie 92%, co sugeruje, że również mogła wygenerować ten sam rodzaj przekazu ustnego.

Niektórzy dyrektorzy w Netflix podobno lobbowali współprezesa Teda Sarandosa na początku tego roku rozważał dłuższe pobyty w kinach i szersze premiery niektórych filmów, ale Sarandos odrzucił ten pomysł. Najwyższe kierownictwo firmy wielokrotnie powtarzało, że przyszłość rozrywki to streaming.

Strategia firmy w przeszłości przy ograniczonych premierach kinowych — takich jak „Irlandczyk” Martina Scorsese — polegała na budowaniu szumu wśród abonentów, zanim film pojawi się w serwisie. Tu też tak się gra — poinformowała firma podczas prezentacji wideo za ostatni kwartał.

„Zajmujemy się dostarczaniem rozrywki naszym członkom filmami Netflix w serwisie Netflix” – powiedział Sarandos podczas rozmowy.

Powiedział, że Netflix przywiózł filmy na festiwale i dał im ograniczone pokazy w kinach, ponieważ zażądali tego filmowcy.

„Cały czas toczą się różnego rodzaju debaty, ale wewnętrznie nie ma wątpliwości, że robimy nasze filmy dla naszych członków i naprawdę chcemy, aby oglądali je w serwisie Netflix” – powiedział.

Netflix odmówił dalszego komentarza.

Podczas gdy Sarandos i jeden z dyrektorów generalnych, Reed Hastings, byli nieugięci, że abonenci nie chcą treści Netflixa w kinach, niektórzy analitycy z Wall Street uważają, że tak nie jest.

„Abonentów to w ogóle nie obchodzi”, powiedział Michael Pachter, analityk w Wedbush. „Z drugiej strony talent bardzo się przejmuje. … Talent potrzebuje tego, aby pomóc w negocjowaniu przyszłych umów i rozwija się dzięki prestiżowi nominacji do nagród”.

„Netflix nie zrobił tego dla pieniędzy” – dodał. „Zrobili to z powodu presji ze strony talentu”.

Dla innych, takich jak ekspert ds. transmisji strumieniowej, Dan Rayburn, wieloplatformowa promocja Netflix polegająca na umieszczaniu „Szklanej cebuli” w kinach przez tydzień, aby drażnić się z premierą na streamerze miesiąc później, „ma dużo sensu”.

Gigant streamingowy musiałby również wydać więcej na koszty marketingowe, aby promować film w czasie. Ponadto model biznesowy Netflix opiera się na nowych filmach i programach telewizyjnych, aby zmniejszyć odpływ subskrybentów i przyciągnąć nowych odbiorców na swoją platformę. Fakt, że „Szklana cebula” przyciągnęła widzów do kin, jest dla Netflix znakiem, że jest zapotrzebowanie na film i prawdopodobnie będzie dobrze się sprawdzał, gdy zadebiutuje w serwisie streamingowym.

Mimo to inwestorom trudno jest zobaczyć wszystkie pieniądze pozostawione na stole – zwłaszcza, gdy Netflix nadal wydaje dużo na treści, ponieważ liczba subskrybentów spada.

W ostatnich latach streamer wydał dużo na błyskotliwe, przebojowe filmy akcji, takie jak „The Grey Man” i „Red Notice”, które kosztowały firmę 200 milionów dolarów każdy. Filmy to pierwszy krok w staraniach o zainicjowanie franczyz na poziomie wydarzeń. Ale są kosztowne i nie jest jasne, jak pozytywne były dla wyników finansowych Netflix.

W przeciwieństwie do konkurencyjnych studiów uniwersalny i Disney, Netflix nie ma szerokiej gamy źródeł do generowania przychodów. Do niedawna jedyną opcją odzyskania wydatków był wzrost liczby subskrypcji. Firma ma nadzieję, że poziom reklamy pomoże wygenerować więcej funduszy na subsydiowanie jej rocznych wydatków na treści w wysokości 17 miliardów dolarów.

Analitycy kasowi i Wall Street postrzegają premiery kinowe jako sprytny sposób, w jaki Netflix może sprzedawać swoje treści i stymulować wzrost przychodów.

„Mamy nadzieję, że „Knives Out 3” będzie miał szansę dalej rozwijać ten przełomowy moment współpracy między Netflix i kinowymi wystawcami” — powiedział Robbins. „Byłoby to korzystne dla całej branży”. 

Ujawnienie: Comcast jest spółką dominującą NBCUniversal i CNBC. NBCUniversal jest właścicielem Rotten Tomatoes.