Nacisk NBA na „górny limit wydatków” w nowym CBA może zagrozić pokojowi pracy

Pod pewnymi względami biznes nigdy nie był lepszy dla NBA. Liga pobiła rekord $ 10 miliard w przychodach i 8.9 miliarda dolarów dochodu związanego z koszykówką w zeszłym roku, według komisarza NBA Adama Silvera, a wyceny franczyzy są podobnie podskakuje.

Jednakże, dziewięciocyfrowe rachunki z podatku od luksusu z Golden State Warriors, Los Angeles Clippers i Brooklyn Nets podobno mają płochliwe grupy właścicielskie. W związku z tym liga naciska na „górny limit wydatków” – innymi słowy, twardy pułap wynagrodzeń – w toczących się negocjacjach z National Basketball Players Association w sprawie kolejnego układu zbiorowego pracy, według wielokrotność Raporty.

Kiedy te doniesienia pojawiły się po raz pierwszy pod koniec października, Sports Illustrated„s Howarda Becka zauważył, że propozycja „twardego pułapu” była uświęconą tradycją podczas negocjacji CBA. NBA zazwyczaj przedstawia ten pomysł, związek zdecydowanie go odrzuca, a obie strony przechodzą do negocjacji w innych drażliwych kwestiach.

Wydaje się jednak, że tym razem NBA może nie blefować, co może poważnie zagrozić trwającemu dekadę pokojowi pracy w lidze.

NBA i związek zawodowy mają czas do 15 grudnia, aby albo zrezygnować z obecnego CBA, albo wynegocjować przedłużenie tej daty rezygnacji. Jeśli którakolwiek ze stron to zrobi, CBA wygaśnie po sezonie 2022-23. Jeśli nie, obecny CBA będzie obowiązywał przez cały sezon 2023-24.

Wieloletni znawca NBA Marka Steina napisał w Substack, że „coraz bardziej zdeterminowana pogoń” ligi za górnym limitem wydatków „pozostaje przeszkodą nr 1 w ostatnich negocjacjach”. Dodał, że „nie wydaje się, aby był to zwykły próbny nacisk na twardy limit wydatków, o którym NBA była znana w poprzednich negocjacjach, a następnie nagle spada, aby uzyskać ustępstwa w innych obszarach”.

Wydaje się, że nie jest to start dla NBPA. Jedno źródło ze strony związku — powiedział Steinowi w październiku, że „nastąpi lokaut, zanim pojawi się twardy limit”.

W ramach obecnego CBA NBA ma miękki limit. Rzeczy takie jak prawa Birda i wyjątek dla średniego szczebla pozwalają zespołom przekroczyć pułap wynagrodzeń, aby pozyskać wolnych agentów lub ponownie pozyskać własnych graczy. Gdy zespoły przekroczą próg podatku od luksusu, w zależności od tego, zaczynają wydawać dodatkowe pieniądze w postaci kar podatkowych jak daleko są za linią.

Propozycja NBA „zastąpiłaby podatek od luksusu sztywnym limitem, którego drużyny nie mogłyby przekroczyć, aby wypłacić pensje”. według ESPN Adriana Wojnarowskiego. Liga „uważa, że ​​obecny system nie zapewnia wystarczających równych szans, aby więcej z 30 drużyn mogło rywalizować i twierdzi, że różnice w wydatkach najlepszych drużyn sprawiły, że nierównowaga jest ostatecznie nie do utrzymania” – dodał.

W ramach obecnego CBA zespoły stają się ograniczone, jeśli podpiszą kontrakt z wolnym agentem, korzystając z wyjątku średniego szczebla niebędącego podatnikiem lub wyjątku odbywającego się co dwa lata, lub pozyskają zawodnika w ramach podpisu i wymiany. Drużyny te nie mogą przekroczyć granicy podatku od luksusu w żadnym momencie do końca tego roku ligowego. Są to jednak jedyne trzy mechanizmy, w których zespół zostaje ograniczony w obecnym systemie.

Dotychczasowe raporty nie ujawniły wielu szczegółów propozycji NBA dotyczącej twardej czapki. Nie jest jasne, czy limit wydatków zostanie ustalony na obecnym poziomie, który w tym sezonie jest o prawie 7 milionów dolarów wyższy od podatku od luksusu, czy też byłby wyższy lub niższy.

Nie wszyscy szefowie zespołów zgadzają się z tą propozycją, Kamień odnotowany. Niektórzy „obawiają się, że rzeczywista granica płac, której absolutnie nie można przekroczyć, w przeciwieństwie do obowiązującego obecnie szablonu, który opiera się na podatku od luksusu i podatku od powtórek, aby wykonać zadanie twardego limitu, może jeszcze bardziej utrudnić utrzymanie ich najlepszych graczy”.

Drużyny zawsze będą wydawać tyle pieniędzy, ile pozwalają supergwiazdom, nawet jeśli liga wdroży swój górny limit wydatków. Jednak twardy limit może jeszcze bardziej utrudnić zespołom budowanie wokół dwóch lub trzech graczy na maksymalnych kontraktach. Front office prawdopodobnie musiałby ponownie ocenić swoją strategię budowania zespołu w mało prawdopodobnym przypadku, gdyby liga postawiła na swoim.

Obie strony prawdopodobnie zbadają alternatywne rozwiązania, które skutecznie osiągną te same cele, co twarde ograniczenie, bez faktycznego ich wdrażania. Podniesienie stawki podatkowej dla drużyn powyżej progu podatku od luksusu to najniżej wiszący owoc.

Zgodnie z obecnym CBA, zespoły są opodatkowane w wysokości 1.50 USD za każdego dolara, który wydają od 0 USD do 4,999,999 1.75 5 USD powyżej linii podatkowej, a kwota ta wzrasta stopniowo. Przeskakuje do 2.50 USD za dolara przez następne 3.25 milionów USD, a następnie 3.75 USD, 15 USD i 20 USD za dolara, odpowiednio do 25 milionów USD, 3.75 milionów USD i 5 milionów USD. Stamtąd zespoły otrzymują opłatę w wysokości 50 USD za dolara za kolejne 5 milionów USD i dodatkowe XNUMX USD za każde dodatkowe XNUMX milionów USD.

Jeśli zespoły są objęte podatkiem od powtarzających się meczów – tj. były na terytorium objętym podatkiem od luksusu przez co najmniej trzy z poprzednich czterech sezonów – stawka podatku jest jeszcze bardziej surowa. Zaczyna się od 2.50 dolara za dolara i wzrasta o taką samą kwotę jak normalny podatek. W ten sposób drużyny takie jak Warriors i Clippers są teraz winne dziewięciocyfrowych rachunków podatkowych.

Jeśli oszczędne zespoły zaniepokoją się nawykami wydawania pieniędzy swoich zamożnych kolegów, mogą starać się o dalsze zaostrzenie kar podatkowych. Być może obecna stawka za repeater (zaczynająca się od 2.50 USD za dolara) mogłaby być stawką za repeater w nowej CBA, a nowa stawka za repeater mogłaby zaczynać się od 3.50 USD za dolara. Stawka podatku może również wzrosnąć o 75 USD za 5 milionów USD, a nie w sposób, w jaki jest teraz zorganizowana.

Wprowadzając te dwie zmiany, zespoły zajmujące się powtarzaniem podatków byłyby winne aż 63.8 miliona dolarów samych kar podatkowych, gdyby przekroczyły granicę podatkową o 15 milionów dolarów. Osiągnięcie znacznie wyższego poziomu byłoby zbyt kosztowne, nawet dla najbogatszych gubernatorów ligi. Chociaż technicznie nie byłby to twardy limit, skutecznie osiągnąłby ten sam cel.

Nacisk ligi na twardy limit może nadal skończyć się wielkim hałasem o nic. Ale jeśli którakolwiek ze stron zrezygnuje z CBA w ciągu następnego tygodnia, z powodu tej propozycji pokój pracy może nie być zagwarantowany poza sezonem 2022-23.

O ile nie zaznaczono inaczej, wszystkie statystyki za pośrednictwem NBA.com, PBPSstats, Czyszczenie szkła or Odniesienie do koszykówki. Wszystkie informacje o wynagrodzeniu za pośrednictwem Spotrac or RealGM. Wszystkie kursy przez Zakłady sportowe FanDuel.