Ivan Soto-Wright mógłby mówić nieprzerwanie o web3 przez cały wywiad, nie zadając mu ani jednego pytania, jeśli mu na to pozwolili. W końcu jest co ukrywać.
Soto-Wright jest jednym z najbardziej zapracowanych menedżerów web3. Prowadząc firmę o wartości 3.4 miliarda dolarów, znajduje wystarczająco dużo czasu, by podrywać muzyków i gwiazdy telewizyjne, głównie dzięki swoim wysiłkom na rzecz pośrednictwa NFT wśród bogatych i sławnych. Lil Baby, raper, wykrzyknął MoonPay w piosence wydanej w październiku — „Zainwestuj trochę w MoonPay, żeby spróbować czegoś” — po spędzeniu czasu z Soto-Wright. Niewielu założycieli Serii A żyje za 38 milionów dolarów Rezydencje w Miami. Soto-Wright tak.
Jego firma, MoonPay – na początku raczej sucha firma zajmująca się płatnościami, sprzedająca narzędzia innym firmom, które pozwalają ich klientom kupować i sprzedawać kryptowaluty – jest dziś jedną z najbardziej ruchliwych w branży, stale rozwijającą nowe partnerstwa i projekty w szerszej przestrzeni Web3. Wiele z tych inicjatyw dotyczy NFT.
Mimo to Soto-Wright twierdzi, że jest przyziemnym facetem, który na początku swojej kariery w Londynie sypiał na macie tatami, aby zaoszczędzić pieniądze na czynsz. „Wywodzę się z tego nastawienia bootstrappera” – powiedział w wywiadzie dla The Block. „To nie był sukces z dnia na dzień”.
Przedstawia swój efektowny styl życia jako część misji uczynienia kryptografii kulturowo istotną. „Chodzi o to, dlaczego to robimy? Ponieważ uważamy, że ważne jest, aby nasza marka mogła przenikać kulturę”.
W nowym
Liczne nowe oddziały MoonPay są również częścią jego planu dostosowania firmy do największych światowych marek i pomocy w eksperymentowaniu z technologiami web3.
Nawet pośród powszechna regresja od kryptowalutowych rywali podczas bessy — jednej przerywanej spektakularnym upadkiem imperium Sama Bankmana-Frieda w zeszłym miesiącu — MoonPay nadal próbuje nowych rzeczy, ponieważ Soto-Wright uważa, że apetyt dużych marek na web3 nie słabnie. Zwraca uwagę, że HyperMint firmy MoonPay został uruchomiony dopiero w czerwcu, z partnerami startowymi, takimi jak Fox Corporation i Death Row Records.
„Mieli pełną wiedzę o tym, jaki jest klimat, więc gdyby się wahali, mogliby się wycofać i powiedzieć:„ nie chcemy tego robić ”- ale powiedzieli:„ Absolutnie chcemy to zrobić ”, powiedział Soto-Wright. Firma Nike zadebiutowała platformą opartą na MoonPay dla urządzeń ubieralnych web3 o nazwie .Swoosh zaledwie kilka tygodni temu.
To, w jaki sposób śmiałe zakłady MoonPay dotyczące nowej infrastruktury web3 będą zależały od jej zdolności do utrzymania tych partnerstw. Były prezes magazynu Time, Keith Grossman, stanie teraz na czele tych wysiłków — dołączenie do MoonPay jako prezes jej działu przedsiębiorstw w zeszłym tygodniu.
„Gdzie powstaje najcenniejsza własność intelektualna?” — zapytał Soto-Wright. „Cóż, wiele z nich powstaje w Hollywood, wiele z nich jest tworzonych przez niektóre z największych światowych marek”.
Potwierdzeniem jego tezy jest fakt, że pomimo szerszego załamania na rynku NFT w tym roku, niektóre eksperymenty korporacyjne okazały się niezwykle lukratywne. Raport opublikowany w październiku przez dział badawczy Galaxy Digital wykazał, że Nike już to zrobił zarobił ponad 91 milionów dolarów w tantiemach NFT.
Soto-Wright uważa, że nowe działy MoonPay – obsługujące duże marki i innych twórców – „zwiększają powierzchnię” podstawowej działalności związanej z płatnościami. Dla niego istnieje spójność między odgałęzieniami MoonPay, która być może jest mniej oczywista dla osób z zewnątrz. „To wszystko są razem wysoce powiązane ze sobą elementy składowe, prawda? Istnieje infrastruktura płatnicza, infrastruktura inteligentnych kontraktów i rusztowanie portfela, które je łączy” – powiedział, dodając, że w tym roku wiele energii poświęcono na pozycjonowanie MoonPay jako kompleksowej „infrastruktury web3”.
Bottom line
Przy tak wielu nowych projektach Soto-Wright, jak można było się spodziewać, określił rok 2022 jako „rok badawczo-rozwojowy” dla firmy, w której odeszła ona od rentowności. Nie mógł wybrać bardziej ryzykownego roku na eksperymenty.
MoonPay nie był narażony na FTX i nie ucierpiał w wyniku upadku. W obecnej sytuacji firma nie planuje żadnych zwolnień i ma ponad pięć lat finansowego startu, powiedział Soto-Wright.
Nie oznacza to jednak, że nie jest ostrożny, jeśli chodzi o kryptońską zimę.
Na początku roku Soto-Wright miał nadzieję na podwojenie liczby pracowników w firmie, która obecnie wynosi około 280 osób. Teraz bardziej koncentruje się na stworzeniu jasnej kultury korporacyjnej, a mniej na rozwoju personelu. „Chciałbym, żebyśmy byli jak 300 Spartan” – powiedział. „Chcemy być szczupli. Chcemy być zdyscyplinowani finansowo. Nie sądzę, abyśmy dokonali ogromnego wzrostu liczby pracowników, dopóki nie poczujemy się naprawdę pewni, jak działa zespół”.
Startup opublikował post na blogu opisujący jego wartości korporacyjne we wrześniu 2021 r. Jednym z nich jest „kaizen” — japońskie słowo bliskie sercu Soto-Wrighta, które oznacza „zmianę na lepsze”. Powiedział, że termin ten uosabia jego własną miłość do sportu. Wiosłował dla St. Anne's College na Uniwersytecie Oksfordzkim, często publikuje na Instagramie zdjęcia, na których robi podciąganie na drążku w swojej rezydencji w Miami, i jest fanem zajęć wellness, w szczególności sauny.
„Zdecydowanie nie jestem typem faceta, który spędza cztery godziny na worku fasoli” – powiedział – nawiązując do nawyków spania byłego szefa FTX, Bankmana-Frieda. „Upewniam się, że staram się jak najczęściej odwiedzać saunę i po prostu staram się skupić umysł, ponieważ jest tak wiele rzeczy, które robisz”.
To naprawdę niepewny czas, gdy tak wiele talerzy się kręci, a Soto-Wright przyznaje, że MoonPay wciąż musi „udowodnić” swoje nowe projekty.
Ale ma wielkie ambicje. Obecnie z platformy płatniczej MoonPay korzysta 14 milionów klientów. Uzbrojona w w dużej mierze nieprzetestowaną infrastrukturę skoncentrowaną na Web3 w postaci HyperMint i paszportu web3, firma ma nadzieję połączyć te miliony ludzi z projektami NFT dużych marek – w których tworzeniu ma również swój udział.
„Wyobrażamy sobie świat, w którym możemy łączyć naszych klientów z doświadczeniami, które budujemy z wiodącymi markami web3” — powiedział Soto-Wright. „Najlepszą analogią jest to, że coraz bardziej przypominamy American Express”.
© 2022 The Block Crypto, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. Ten artykuł służy wyłącznie celom informacyjnym. Nie jest oferowany ani przeznaczony do wykorzystania jako porady prawne, podatkowe, inwestycyjne, finansowe lub inne.
Źródło: https://www.theblock.co/post/192384/moonpay-soto-wright-web3-culture-crypto-winter?utm_source=rss&utm_medium=rss