Microsoft dokonuje dalszych cięć skoncentrowanych na konsumenckiej grupie badawczo-rozwojowej

Po otwieranie ról w swoich oddziałach Office i Windows oraz odpuscic sobie z części 180,000-tysięcznej siły roboczej w lipcu Microsoft dokonał dodatkowych cięć w tym tygodniu. Ta runda zwolnień została skoncentrowana w grupie Modern Life Experiences (MLX), jednej z grup odpowiedzialnych za badania i rozwój projektów zorientowanych na klienta. Według postów na LinkedIn, niedawne zwolnienia wpłynęły również na zakontraktowanych rekruterów w kilku lokalizacjach, w tym w Chicago.

Nie jest jasne, ilu pracowników zostało zwolnionych. Kiedy sięgnął po komentarz, rzecznik Microsoftu odmówił podania szczegółów, ale nie zaprzeczył, że doszło do zwolnień.

Rozprzestrzeniająca się w miastach, w tym w Vancouver i San Francisco, grupa Microsoft MLX przeszła przez 2015 rok nabycie Mobile Data Labs, firmy stojącej za MileIQ, która w tamtym czasie była jedną z najpopularniejszych aplikacji do śledzenia przebiegu w celu uzyskania potrąceń i zwrotów. Po spędzeniu kilku lat na dopracowywaniu MileIQ w ramach Microsoft, zespół rozszerzył zakres swoich działań, współpracując z grupą Microsoft Family Safety, aby zbudować pierwszą wersję Aplikacje bezpieczeństwa rodzinnego na iOS i Androida.

Przetasowania kadry kierowniczej w lutym 2020 r. sprawiły, że Eran Megiddo, wiceprezes ds. produktów Windows i edukacji, stanął na czele grupy edukacyjnej MLX i Microsoftu. Były dyrektor techniczny Mobile Data Labs, Max Wheeler, który dołączył do firmy Microsoft po przejęciu, pozostał — i nadal pozostaje — dyrektorem ds. inżynierii.

W czerwcu 2020 r. wystartowała grupa MLX Pieniądze w Excelu, szablon, który umożliwia użytkownikom programu Excel automatyczne łączenie kont bankowych, kart kredytowych, inwestycyjnych i kredytowych z programem Excel w celu otrzymywania spersonalizowanych informacji. (Pieniądze w programie Excel mają zostać zamknięte 30 czerwca 2023 r., według do artykułu pomocy technicznej). mianowanie.

Kiedyś MLX był częścią szerszy wysiłek w firmie Microsoft, aby odzyskać konsumentów, koncentrując się na produktach i usługach „prosumenckich”, w tym usługach rodzinnych. W krótkim czasie firma Microsoft wprowadziła „Tryb Dzieci” w zakresie Edge i funkcji Teams zorientowanych na klienta, a także osobistych subskrypcji platformy Microsoft 365. Wielofunkcyjna grupa Modern Life Planning została odpowiedzialna za prace nad cenami, strategią, partnerstwami i przejęciami w celu dalszego rozwoju działalności konsumenckiej.

Pytaniem otwartym jest, czy zwolnienia w grupie MLX sygnalizują zmianę strategii. Ale jasne jest, że Microsoft nie spełnił oczekiwań w ostatnim kwartale fiskalnym, borykając się z podwójnymi problemami: spadającym popytem konsumenckim i spowolnieniem produkcji komputerów PC.

„W trakcie tego okresu będziemy nadal inwestować w przyszły wzrost, jednocześnie intensywnie koncentrując się na doskonałości operacyjnej i dyscyplinie realizacji” — powiedziała Amy Hood, dyrektor finansowy Microsoft, podczas lipcowych wyników firmy w czwartym kwartale 4 r.