Dyrektor generalny LinkedIn ujawnia dane pokoleniowe stojące za wielkim przetasowaniem — a trend z pokolenia Z powinien przestraszyć pracodawców

Dyrektor generalny LinkedIn, Ryan Roslansky, przestrzegł pracodawców zmagających się z zaostrzającą się walką o talenty: „Motywuj i inspiruj pokolenie Z, w przeciwnym razie ryzykuj, że pozostaniesz w tyle”.

Profesjonalny szef sieci społecznościowej przemawiał do tłumu specjalistów ds. reklamy i marketingu w wypełnionej po brzegi sali konferencyjnej w Cannes we Francji, gdzie omówił dane LinkedIn na temat zmieniającego się pokolenia stosunek do miejsca pracy.

Podczas gdy świat powoli wychodzi z pandemii Covid-19, Roslansky ujawnił, że koniec 2021 r. przyniósł gwałtowny wzrost liczby profesjonaliści skaczący ze statku nowym pracodawcom po okresie dużej niepewności.

„To właśnie nazywamy Wielkim Przetasowaniem” – powiedział Roslansky.

„Ludzie zmieniają pracę częściej niż kiedykolwiek wcześniej, ponieważ dowiadują się nie tylko, jak i gdzie pracują, ale także dlaczego pracują.

„Fascynujące jest to, że Wielkie Przetasowania przebiegały różnie w poszczególnych pokoleniach” – zauważył.

Przypływ zmiana pracy był napędzany głównie przez pokolenie Z i milenialsów, którzy poruszali się w rekordowym tempie, co stanowiło bezprecedensową zmianę w branży reklamowej.

Dane LinkedIn

Dane LinkedIn

„Wyżu demograficznego, czyli osoby urodzone w latach 1946–1964, były najbardziej lojalne wobec swoich ról na długo przed pandemią, bezpośrednio przez pandemię i powrót do zdrowia” – kontynuował Roslansky.

„Pokolenie X [1965–1980] podążało niemal identyczną ścieżką aż do post-COVID, kiedy ich skłonność do przemieszczania się nieco wzrosła.

„Millenialsi [1981–1996] podążają podobnym schematem, ale kiedy wiosną 2021 r. sytuacja zaczęła się uspokajać, postępowali w rekordowym tempie – liczba zmian przekroczyła 100% rok do roku.

„Jednak wszystko to kontrastuje z tym, co widzimy w przypadku pokolenia Z [1997–2012], które nie tylko wykazywało się największą aktywnością w czasie pandemii i po niej, ale także było najbardziej aktywne nawet przed jej wybuchem.

„To pokolenie wierzy, że częste przemieszczanie się jest nie tylko w porządku, ale jest od tego oczekiwane i potencjalnie ma po drodze występy na boku lub dwa.

„Motywowanie i inspirowanie tego pokolenia będzie miało kluczowe znaczenie dla przyszłości branży reklamowej” – powiedział.

Chociaż ustalenia Roslansky'ego odnoszą się konkretnie do branży reklamowej, stanowią one ostrzeżenie dla wszystkich sektorów, że zatrzymanie talentów z pokolenia Z nie jest tak proste, jak kiedyś w przypadku poprzednich pokoleń.

Firmy z branży produkcyjnej, budownictwa mieszkaniowego, turystyki i niezliczonych innych branż ubolewają nad „kryzys talentów”, „Wielka rezygnacja” i „krajowe niedobory siły roboczej".

Od maja 2021 r. pracodawcy w USA konsekwentnie zgłaszają więcej ofert pracy niż całkowita liczba bezrobotnych Amerykanów, a różnica zwiększa się niemal z każdym miesiącem.

Najnowsze dane pokazują bezprecedensową nierównowagę: nawet gdyby każdy bezrobotny w kraju znalazł dziś pracę, wśród pracodawców nadal byłoby 5.4 miliona nieobsadzonych stanowisk.

Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com

Źródło: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals- Generational-data-123717122.html