W zeszłym roku Target dał pracownikom urlopowym podwyżkę w wynagrodzeniu. W tym roku: bilety na loterię

W zeszłym roku, CelTGT
zrobiło wielką sprawę z podniesienia pensji pracowników wakacyjnych pracujących na najbardziej pracowitych zmianach o dodatkowe $ 2 godzin.

W tym roku niektórzy z tych samych pracowników będą musieli zadowolić się losami na loterię.

Według osób zaznajomionych ze sprawą, tylko pracownicy wybranych sklepów otrzymają dodatkowe wynagrodzenie. W pominiętych sklepach pracownicy mają szansę na wygranie drobnych nagród za podjęcie bardziej wymagających zmian.

Target nie kwestionował planu. W odpowiedzi firma powiedziała Forbes podniosła pensję początkową z 15 do 24 USD za godzinę, a członkowie zespołu, w tym pracownicy sezonowi, mają dostęp do korzyści, takich jak elastyczne planowanie i świadczenia zdrowotne.

Zmiana w podejściu sprzedawców detalicznych do wakacyjnego zatrudnienia to tylko jeden znak tego, jak wiele zmieniło się na rynku pracy w handlu detalicznym w ciągu 12 krótkich miesięcy.

W 2021 r. wariant Covid-19 Omicron szybko się rozprzestrzeniał, a pracownicy masowo wzywali chorych. Konsumenci, z kieszeniami wciąż wybrzuszonymi od rządowych czeków stymulacyjnych, zaczęli wydawać pieniądze. Te dwa trendy zderzyły się w okresie świątecznym.

„Wydaje się, że minęły wieki”, powiedział Edward Yruma, starszy analityk ds. badań w Piper Sandler Forbes. „To, co musieli zrobić sprzedawcy, to faktycznie przerost personelu. Nieobecność była poza schematami. Praca świąteczna jest ciężka, a przyciągnięcie pracowników sezonowych było szczególnie trudne w zeszłym roku”.

Kryzys i niepewność, jaką niósł, nie ograniczały się do Targetu. Aby zapewnić wystarczającą liczbę osób obsługujących kasy i półki magazynowe, WalmartWMT
zatrudnił więcej pracowników, niż potrzebował. Pomimo rekordowego sezonu świątecznego, przy wzroście sprzedaży rok do roku o 14.1%, decyzja o zasileniu szeregów i wypłacie premii zaważyła na zarobkach firmy.

„Więcej naszych współpracowników, którzy byli na urlopie z Covid, wróciło do pracy szybciej, niż się spodziewaliśmy”, powiedział w maju analitykom i inwestorom, dyrektor generalny Walmart, Doug McMillon. „Pod koniec zeszłego roku zatrudniliśmy więcej współpracowników, aby pokryć tych na urlopie, więc skończyło się tygodniami przerostu personelu”.

Walmart powiedział we wrześniu, że zatrudni 40,000 XNUMX współpracowników w ramach przygotowań do świąt, w porównaniu ze 150,000 tys. w zeszłym roku.

Ale nadmierne zatrudnienie nie było jedyną przeszkodą w zarobkach dużych sprzedawców detalicznych.

Target odnotował prawie 90% spadek rok do roku w ostatnim kwartale. Było to w dużej mierze wynikiem obniżki cen, aby oczyścić półki z rzeczy takich jak grille i meble ogrodowe, których ludzie już nie potrzebowali teraz, gdy chodzenie do restauracji znów stało się rzeczą.

„Gdybyśmy nie uporali się z nadmiernymi zapasami, moglibyśmy uniknąć krótkoterminowego bólu na linii zysku, ale to ograniczyłoby nasz długoterminowy potencjał” – Target CFOCFO
Michael Fiddelke powiedział w ostatnim zestawieniu wyników firmy w sierpniu. „Podczas gdy nasz kwartalny zysk znacząco spadł, nasza przyszłość jest jaśniejsza”.

Jednak w przeciwieństwie do Walmarta, Target utrzymał w tym roku swój cel, jakim jest sezonowe zatrudnianie pracowników. Firma powiedziała, że ​​ponownie zatrudni 100,000 XNUMX pracowników sezonowych.

To dobry znak dla tych, którzy martwią się, że wysoka inflacja zatrzyma wydatki.

„To był zestaw okoliczności, które były bezprecedensowe” – powiedziała Yruma z Piper Sandler. Forbes. „Ale ogólnie rzecz biorąc, konsument jest nadal w dobrej formie. To nie będą wakacje, które mieliśmy w zeszłym roku, ale w ujęciu względnym powinny być przyzwoite”.