Kavita Rajwade o nowej erze podcastów w Indiach dzięki IVM

Podcasty były powszechne w Stanach Zjednoczonych już w 2000 roku, ale Indie potrzebowały bardzo, bardzo dużo czasu, aby dogonić to zjawisko. Ludzie eksperymentowali z podcastami również w Indiach, ale rynek nie mógł się wystarczająco rozwinąć. Kiedy Amit Doshi i Kavita Rajwade uruchomili IVM jako miejsce docelowe podcastów, rynek podcastów w Indiach miał bardzo niewielu dużych graczy. Założona w 2015 roku firma zarządzana obecnie może pochwalić się popularnymi podcastami takimi jak Co do cholery Navya i Cyrus mówi. Inne podcasty z IVM obejmują Trener nawyków, Paisa Vaisa i Shunya Jeden.

Zgadzając się, że musieli stworzyć rynek, zanim mogli planować nim rządzić, Rajwade mówi: „Najlepszym komplementem, jaki mogłem usłyszeć, czymś, co zabiorę do grobu, jest to, że sprawiliśmy, że nauka była zabawą. Naszą drugą najpopularniejszą kategorią jest polityka publiczna. Naszym prostym celem było znalezienie inteligentnych ludzi i tworzenie inteligentnych treści. Kiedy zaczynaliśmy, ludzie mówili nam, że to głupi pomysł, aby skupiać się na dźwięku, kiedy wideo rządzi sektorem. Wiedzieliśmy, że nie mamy pieniędzy potrzebnych do tworzenia treści wideo. Skupiamy się raczej na informacyjno-rozrywce niż na rozrywce i wykorzystujemy nasze zasoby w najlepszy możliwy sposób”.

Od powstania IVM konsumpcja podcastów wzrosła skokowo – raport KPMG dotyczący mediów i rozrywki 2020 odnotował wzrost o 29.3% w Indiach w 2020 roku.

Rajwade dodaje, że treści filmowe są zawsze łatwym sposobem na zwiększenie zaangażowania, ale IVM podjął ryzyko, by trzymać się z dala od tego w pierwszych latach. Przed IVM Rajwade współpracował z Sony Music Entertainment i Only Much Louder Entertainment.

Mówiąc o zaangażowaniu niektórych z największych celebrytów do swojego podcastu w zeszłym roku, Rajwade mówi: „Jednym z powodów, dla których to zrobiliśmy Co do cholery Navya (że) myślałem, że indyjskie dziewczyny i kobiety zwykle nie siadają z naszymi babciami i nie rozmawiają na ważne tematy. Oni (babcie) prowadzili życie w latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych – robili to, co robili w tamtej epoce (i to musiała być poważna walka). To były ogniste kobiety. Pomyśleliśmy więc o tym, aby trzy pokolenia rozmawiały o takich kwestiach, jak zdrowie seksualne i psychiczne”. W programie występuje gwiazda Bollywood Jaya Bachchan wraz z córką Shwetą Bachchan i wnuczką Navya Naveli Nanda.

„Wszyscy znają Jayę jako aktora-parlamentarza, Shweta jest wspaniałą osobą, która wychowała niesamowite dziecko, takie jak Navya. Chcieliśmy jednak pozbawić ich publicznego wizerunku i statusu celebryty. Można więc usłyszeć trzy pokolenia kobiet rozmawiające o sprawach, które wpływają na codzienne życie kobiet.”

Program zwrócił uwagę na podcasty jak nigdy dotąd, biorąc pod uwagę zainteresowanie publiczności przez zaangażowane gwiazdy. Rajwade uważa, że ​​program zrobił dla podcastów to, co OTT zrobił dla treści w języku hindi – otworzył nową drogę niezbadanych treści. „To był nasz wielki moment w popkulturze, więc była wzmianka Kaun Banega Crorepati (Indyjska wersja Who Wants To Be A Millionnaire, prowadzona przez Amitabha Bachchana). Jako firma cierpiąca na brak gotówki, która nie mogła wydawać dużo na marketing, lubimy ten rodzaj marketingu”.

Dodaje: „Największym poklepaniem po plecach było zrobienie niefilmowego programu z ludźmi z branży filmowej. Tak wiele osób dzwoniło do mnie i mówiło, że „zapomniałeś przedstawić Jayę jako parlamentarzystki”, a ja powiedziałem im, że może i jest parlamentarzystką, ale dla swojej wnuczki jest po prostu babcią. Chciałem prowadzić więcej rozmów w bezpiecznej przestrzeni domów. Jako młode kobiety potrzebujemy tej bezpiecznej przestrzeni i chcę podkreślić, że ta bezpieczna przestrzeń to Twoja mama i babcia. Z pokazem Navya udało nam się to zrobić.”

Pracując w branży medialnej przez ponad dekadę, Rajwade nie był nowy w kwestii uprzedzeń i przekonań związanych z płcią, które często blokują drogę kobietom-zawodniczkom. Jednak woli się na nich nie skupiać. „Mój czas w IVM był najspokojniejszy w mojej karierze, ponieważ przez 10-15 lat kariery w mediach byłam jedyną kobietą przy stole pełnym mężczyzn w 90% przypadków. To było przerażające, jak działały media w tamtych czasach. Wierzę, że przywództwo ma duże znaczenie i tutaj, w IVM, mam nadzieję, że wniosę tę różnicę. Osobiste ambicje są bardzo ważne. Znam wystarczająco dużo ludzi walczących w swoich królestwach. Może nie widzę zmiany, której chcę na tym świecie, ale robię, co w mojej mocy, może dla następnego pokolenia”.

(Ta rozmowa została zredagowana i skrócona dla jasności)