Dyrektor generalny JPMorgan, Jamie Dimon, zgrywa pracę zdalną i Zoom jako „zarządzanie przez Hollywood Squares” i mówi, że powrót do biura pomoże różnorodności

JPMorgan Chase Dyrektor generalny Jamie Dimon okrzyknął pracę w domu i Zoom jako „zarządzanie przez Kwadraty Hollywood”, używając datowanego odniesienia do programu telewizyjnego w rozmowie z bogatymi klientami banku w zeszłym tygodniu, aby powtórzyć swoje od dawna utrzymywane preferencje, aby pracownicy wracali do biura, Yahoo Finance x raporty.

Dimon przekonywał podczas wtorkowej rozmowy, że praca zdalna tworzy środowisko pracy, które jest mniej uczciwe i bardziej podatne na zwlekanie. „Wiele osób w domu wysyła do siebie SMS-y, czasami mówiąc, jakim palantem jest ta osoba” powiedział Dimon. (Jego Plac Hollywood komentarz odnosił się do trwającego od dziesięcioleci teleturnieju — który już nie jest w produkcji — w którym celebryci siedzieli w siatce trzy na trzy, aby odpowiadać na pytania uczestników).

Uwagi Dimona pojawiają się, gdy kłótnia między kierownictwem a pracownikami po powrocie do biura nagrzewa się, a możliwe spowolnienie gospodarcze grozi osłabieniem możliwości pozostania w domu przez pracowników.

W przeszłości Dimon mówił, że praca z domu jest kiepskim rozwiązaniem dla pracowników JPMorgan. W zeszłym roku on argumentował że praca zdalna „nie działa dla ludzi, którzy chcą się pośpieszyć, nie działa dla kultury, nie działa na generowanie pomysłów".

W liście do akcjonariuszy wydanym na początku tego roku bank powiedział, że: spodziewał się połowy swoich pracowników wrócić do biura w pełnym wymiarze godzin, a dodatkowe 40% pracuje w systemie hybrydowym. JPMorgan jest podobno śledzenie przeciągnięć kart identyfikacyjnych w celu zapewnienia zgodności z nową polityką i monitorowanie czasu spędzanego przez pracowników Powiększenie i e-mail, aby lepiej mierzyć produktywność.

We wtorek Dimon przedstawił nowy argument w swojej walce z pracą w domu: że szkodzi to dążeniu USA do różnorodności.

Dimon nazwał biuro „tęczowym pokojem” i powiedział, że pracownicy, którzy zostali w domu, odmawiają sobie „możliwości poznania innych ludzi”. Dyrektor generalny JPMorgan przekonywał, że „jeśli mieszkasz w niektórych częściach naszego kraju i jesz tam, wszystko jest białe”, co oznacza, że ​​zdalni pracownicy mogą mieć bardziej jednolite doświadczenie niż w przypadku podróży do pracy.

Badania donoszą, że mniejszości, zwłaszcza czarnoskórzy i latynoscy, wykonują telepracę rzadziej niż biali. Jedno kwietniowe badanie przeprowadzone przez amerykańskie Centra Kontroli i Zapobiegania Chorobom znaleziono że 19% czarnoskórych i 14% latynoskich robotników zaangażowało się w telepracę, w porównaniu z 24% białych i 38% robotników azjatyckich. Badanie CDC dowodzi, że różnica wynikała z niższych wskaźników wykształcenia wyższego wśród populacji mniejszościowych, a także z nadreprezentacji pracowników czarnoskórych i latynoskich w miejscach pracy, które nie pozwalają na pracę zdalną.

Badanie przeprowadzone przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi we wrześniu ubiegłego roku wykazało, że połowa czarnoskórych pracowników biurowych chciałem pracować z domu, w porównaniu do 39% białych robotników i 29% latynoskich robotników.

prezesi, deweloperzy i nawet burmistrzowie miast wezwali pracowników do powrotu do biura. Deweloper Stephen Ross Przewiduje w czerwcu, że recesja może sprawić, że „ludzie obawiają się, że mogą nie mieć pracy [i] która sprowadzi ludzi z powrotem do biura”. Ale pracownicy chcą zostać w domu. Finansowane przez Slack Forum Przyszłości znaleziony w lipcu że tylko co piąty pracownik wiedzy chciał wrócić do biura, co jest rekordowo niskim poziomem.

W skali kraju wskaźniki obłożenia biur oscylują wokół 43%, według Systemy Kastle, firma ochroniarska.

Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com

Źródło: https://finance.yahoo.com/news/jpmorgan-ceo-jamie-dimon-rips-062715020.html