JP Morgan zapłacił 175 milionów dolarów za start-up, który według niego został oszukany. Teraz, w toczącej się batalii prawnej, musi posprzątać bardzo publiczny bałagan.
Lod września, kilka dni po tym, jak JP Morgan zawiesił Charliego Javice, założyciela Franka – startupu fintech, który nabył rok wcześniej za 175 milionów dolarów – największy bank w kraju reklamował swój biznes swoim pracownikom.
JP Morgan od miesięcy badał Javice'a pod kątem kłopotliwych problemów związanych z nabyciem tego, co on chwalił się jako „najszybciej rozwijająca się platforma planowania finansowego uczelni”. Bank wkrótce pozwie ją za oszustwo, twierdząc, że to zrobiła sfabrykował listę ponad 4 milionów fałszywych klientów skłonić ją do kupienia jej firmy. Jednak 15 września, gdy śledczy przeczesywali akta Franka i obie strony spierały się o to, kto zapłaci jakie opłaty prawne, e-mail promujący „ekskluzywne” wydarzenie, którego gwiazdą była Javice, wylądował w skrzynce odbiorczej dziesiątek tysięcy bankierów JP Morgan , według materiałów wewnętrznych uzyskanych przez Forbes. „Misja: czesne”, głosi notatka od JP Morgan Asset Management, oferująca pracownikom w USA wskazówki ekspertów na temat „kierowania pomocą finansową z Frankiem”.
„Dowiedz się, jak możesz pomóc w pokryciu kosztów dzieci, wnuków, siostrzenic, siostrzeńców lub innych bliskich osób” – brzmiało zaproszenie na panel 22 września, na którym Javice – który został już umieszczony na urlopie administracyjnym – miał przemawiać wraz z dwoma dyrektorami banku, którzy specjalizują się w oszczędzaniu na edukację. „Nasi eksperci podzielą się wskazówkami, jak zaoszczędzić więcej na studia i przedstawią Ci Frank, nasze nowe narzędzie do pomocy finansowej i stypendiów”. (Tłustym podkreśleniem, ich.)
Wydarzenie zostało przełożone bez wyjaśnienia 20 września, tydzień po zawieszeniu Javice'a. Zostałaby zwolniona w listopadzie za rzekome wymyślenie ogromnej liczby fałszywych kont klientów Franka – z pomocą swojego zastępcy dowódcy Oliviera Amara, który również jest pozwany, oraz lokalnego profesora nauki o danych. JP Morgan twierdzi, że zrobili to „w celu oszukańczego skłonienia JPMC do przystąpienia do fuzji”, zgodnie z pozwem złożonym w grudniu w Sądzie Okręgowym Stanów Zjednoczonych w Delaware. Javice i Amar, za pośrednictwem swoich prawników, nie odpowiedzieli na prośby o komentarz. Javice jest Forbes 30 Poniżej 30 lat ałun.
Teraz, z 30-letni były dyrektor generalny Franka zobowiązany do udzielenia odpowiedzi na federalną skargę dotyczącą oszustwa JP Morgan w dniu 1 marca oraz w następstwie prezesa banku Jamiego Dimona publicznie wyśmiewając transakcję jako „ogromny błąd”, gigant finansowy nadal zmaga się z konsekwencjami.
Chaos wstrząsnął zespołem banku skupionym na produktach studenckich. JP Morgan zatrudnił piętnastu pracowników Franka w ramach przejęcia w 2021 r., na stanowiskach od współpracowników średniego szczebla po dyrektorów zarządzających szczebla wykonawczego. Ale po dochodzeniu w sprawie Franka i późniejszym procesie sądowym oskarżającym Javice'a i Amara o oszustwo, co najmniej sześciu długoletnich członków zespołu Franka nie jest już zatrudnionych przez JP Morgan, jak powiedział obecny pracownik firmy Forbes.
Obejmuje to Javice i Amara, którzy zostali zwolnieni pod koniec zeszłego roku. Osoba w JP Morgan zaznajomiona ze sprawą potwierdziła, że mniej więcej połowa zespołu odeszła od czasu przejęcia, ale odmówiła informacji, czy pozostali pracownicy Franka zostali zwolnieni, czy też odeszli dobrowolnie (Forbes pomija ich nazwiska w celu ochrony ich prywatności). W związku z toczącą się batalią prawną i zablokowaniem produktu i strony internetowej Franka, pozostała połowa zespołu Franka, który dołączył do JP Morgan, rozproszyła się. Niektórzy przeszli do pracy w banku szersze wysiłki aby tworzyć narzędzia dla studentów, podczas gdy inni przenieśli się na zupełnie inne stanowiska w firmie, według osoby znajomej.
„Nasze roszczenia prawne przeciwko pani Javice i panu Amar są określone w naszej skardze wraz z kluczowymi faktami” – powiedział w oświadczeniu rzecznik JP Morgan, Pablo Rodriguez. „Każdy spór zostanie rozwiązany na drodze prawnej”.
Masz wskazówkę na temat Franka lub JP Morgan? Albo inne historie, o których powinniśmy wiedzieć? Skontaktuj się z Alexandrą S. Levine pod adresem [email chroniony] lub (310) 526–1242 w Signal/WhatsApp i Iain Martin pod adresem [email chroniony].
Javice i Amar jednocześnie pozywają JP Morgan w Delaware Chancery Court, każdy z osobna walczy o to, by JP Morgan pokrył rosnące opłaty prawne. W skardze Javice twierdzi, że firma „sfabrykowała wypowiedzenie z ważnej przyczyny w złej wierze” i „pracowała nad zmuszeniem pani Javice do odejścia”, aby odmówiła jej odszkodowania w wysokości milionów, które była jej winna.
JP Morgan milczał na temat zakresu analizy due diligence, którą przeprowadził przed kupnem Franka i przekazaniem milionom swoich liderów. Ale w swojej własnej opowieści, proces rozpoczął się, gdy dyrektor jednego z najwybitniejszych inwestorów Franka skontaktował się z dyrektorem w Corporate & Investment Bank, wychwalając startup. Inwestor, który w e-mailu zamieścił link do artykułu o pozornym sukcesie Franka, powiedział, że „zyska on prawdziwe zainteresowanie i pomyślałem, że ktoś z JPM powinien rzucić na to okiem”, zgodnie ze skargą. Dyrektor przesłał wiadomość do Leslie Wims Morris, szefowej JP Morgan ds. mówi.
„Po przeprowadzeniu kilku spotkań z Javicem w celu poznania działalności Franka, JPMC początkowo zdecydowało się nie realizować transakcji” — czytamy. Ale później w tym samym roku, „po odnowionych kontaktach z Frankiem i jego bankiem inwestycyjnym LionTree Advisors”, transakcja wróciła na stół. (W skardze Javice wspomina to inaczej: „Chase agresywnie ścigał Franka, gdy dowiedział się, że Frank rozmawia z jednym z jego konkurentów”). LionTree odmówił komentarza.
Badanie due diligence rozpoczęło się w lipcu 2021 r. w biurach JP Morgan's Madison Avenue w Nowym Jorku i obejmowało „licznych przedstawicieli JPMC, Franka i LionTree”, zgodnie ze skargą banku. (Javice's mówi, że JP Morgan zaangażował „setki swoich pracowników”). Szef rozwoju korporacyjnego, Wims Morris, pozostał częścią tego procesu. Wydaje się, że badanie due diligence trwało około jednego miesiąca latem 2021 r., zanim transakcja doszła do skutku. dużo fanfar, tamten wrzesień. W ten sposób większość pracowników Franka dołączyła do JP Morgan jako współpracownicy i wiceprezesi „rozwiązań studenckich”. Na czele stał Javice, jako szef tej grupy i dyrektor zarządzający — jeden z najmłodszych w historii JP Morgan.
Według skargi banku, w styczniu kierownictwo JP Morgan przesłuchiwało Javice'a, Amara i inne osoby z firmy Frank na temat jej klientów. Kiedy JP Morgan poprosił Javice'a i Amara o listę studentów Franka, aby móc przeprowadzić testową kampanię marketingową, przekazanie tej listy zajęło Javice'owi i Amarowi prawie trzy tygodnie. W skardze zarzuca się, że dostarczyli dane zebrane od zewnętrznych dostawców, więc kiedy JP Morgan ostatecznie wysłał testowy e-mail do 400,000 1 klientów Franka, dostarczono tylko około jednej czwartej e-maili, z których tylko otwarto 2022 proc. „Katastrofalne” wyniki skłoniły JP Morgan do wszczęcia „kompleksowego dochodzenia w sprawie Franka i fuzji” w czerwcu XNUMX r.
Jego pozew miał później ujawnić, że na początku rzekomego planu Javice poprosiła czołowego inżyniera Franka o pomoc w stworzeniu tego, co według JP Morgan było „fałszywą listą klientów”. Rzekomo zapewniła pracownika, który kwestionował, czy wykorzystanie takich danych w ramach potencjalnej umowy jest legalne, że „nie wierzy, że ktokolwiek skończy w„ pomarańczowym kombinezonie ”nad tym projektem”. (Zgodnie ze skargą zwróciła się do profesora informatyki po tym, jak jej inżynier odmówił pomocy.)
Inżynier, którego później w ramach przejęcia zatrudnił JP Morgan, nadal tam pracuje. Profesor, z którym Javice miał rzekomo pracować w banku na pełny etat po zawarciu umowy, nigdy tego nie zrobił.
WIĘCEJ OD FORBES
Źródło: https://www.forbes.com/sites/alexandralevine/2023/02/27/jp-morgan-charlie-javice-frank/