Bardzo doskonały „Sekrety przywództwa Nicka Sabana” Johna Talty

NFL jest ligą naśladowczą, podobnie jak profesjonalne i kolegialne ligi sportowe w ogóle, a najpewniejszym tego dowodem jest coroczny wyścig o zatrudnienie asystentów odnoszących sukcesy głównych trenerów. Bill Belechick jest z pewnością najbardziej utytułowanym głównym trenerem NFL w dzisiejszych czasach (lub realistycznie w dowolnym czasie), co oznacza, że ​​co roku znosił kłusownictwo ze strony swojego personelu.

Ciekawe jest to, że fani NFL musieli później znosić ogólnie słabe drużyny trenowane przez uczniów Belichick. Pomyśl Matt Patricia, Romeo Crennel, Al Groh, Jim Schwartz i Eric Mangini. Chociaż byli świadkami wielkości z bliska, nie byli w stanie przekazać jej innym zespołom.

Wszystko to przyszło mi do głowy podczas lektury bardzo doskonałej i bardzo zabawnej książki Johna Talty Sekrety przywództwa Nicka Sabana: Jak trener Alabamy stał się najlepszym w historii. Chociaż Talty jest bardzo podobny do Sabana, nie obiecując czytelnikom umiejętności bycia podobnym do Sabana po przeczytaniu jego książki, jej tytuł, co zrozumiałe, sugeruje przekazywanie kluczowej wiedzy. Oczywiście ludzie kupią tę niezwykle pouczającą książkę i spróbują wdrożyć spostrzeżenia zebrane w swoim życiu osobistym i zawodowym.

Czy to zadziała? Trudno powiedzieć. Wyobraź sobie, że drzewo trenerskie Sabana ma skazy takie jak Belichick. Chociaż Kirby Smart wygrał krajowe mistrzostwo w Georgii w zeszłym sezonie po tym, jak Bulldogs zatrudnili koordynatora defensywy z krajowego mistrza Saban 2015, Jeremy Pruitt wybuchnął w Tennessee, Butch Jones podobnie nie wyszedł w Knoxville (pamiętaj, że Tennessee było główną siłą kiedy 21^st wieku), podczas gdy przyszłość Mike'a Locksleya w Maryland jest prawdopodobnie niepewna. Niektórzy wskażą Jimbo Fishera w Texas A&M, ale założę się, że lista trenerów, których fani A&M przyjęliby w zamian za Fishera, jest dwucyfrowa. Steve Sarkisian dostał pracę w Teksasie po tym, jak dobrze prosperował pod rządami Sabana, ale żaden poważny fan piłki nożnej nie powiedziałby, że jego miejsce nie jest ani trochę gorące po rozczarowującym pierwszym sezonie w Austin.

To wszystko przypomina, że ​​generalnie geniuszu nie da się naśladować. Co oznacza, że ​​jest tylko jeden Nick Saban i są szanse, że to się nie zmieni w najbliższym czasie. Ciesz się jego blaskiem. W najbardziej konkurencyjnej erze futbolu uniwersyteckiego jednym z twoich zmartwień jest: niedługo się skończy ze względu na smutną profesjonalizację tego sportu Saban zdobył siedem mistrzostw kraju. To jest John Wooden, tylko ktoś większy niż Wooden.

To wszystko pomaga wyjaśnić, dlaczego książka Talty jest tak trudna do odrzucenia. Nawet jeśli czytelnicy nie mogą być Sabanem, jak interesujące jest rozwinięcie poczucia tego, jak on działa. Talty jest długoletnim reporterem piłkarskim w Alabamie w różnych właściwościach Alabama Media Group, który zna się na kompleksie zespołu, ale także trenerów, zawodników i powierników, którzy ściśle współpracowali z Sabanem lub go obserwowali przez dziesięciolecia. Wiele można się nauczyć i można się tego nauczyć z książki Talty.

Jak czytelnicy mogą sobie wyobrazić z zachowania Sabana, jest wymagającym człowiekiem. Dorastając, Nick senior powiedział mu „jeśli nie masz czasu, aby zrobić to dobrze, gdzie znajdujesz czas, aby to zrobić?” Talty podchodzi do tego jako Nick Sr. wpajający wartości w Jr., ale wydaje się, że Jr. is Sr. Lekcje, których ojciec udzielił synowi, były brudne, ponieważ istniało to samo „wkupienie” w to, czego S. wierzyła, że ​​Jr. oczekuje od graczy i asystentów w Alabamie. Rzeczywiście, Talty jasno mówi o osobie, którą analizuje. Jak to ujął na początku, jego książka pokazuje, jak „nieustępliwa postawa napędzała wspinaczkę Sabana na szczyt uniwersyteckiego futbolu, a co bardziej imponujące, jak pozostał na nim”.

Niespodziewanie fascynujące jest to, gdzie jest dzisiaj Saban, ile czasu to zajęło. Nie awansował na głównego trenera (w Toledo) do 1989 roku. Zapewne też nie był Nick Saban od razu. Talty przypomina nam, że w pierwszych trzech sezonach w Michigan State miał 19-16-1 lat. Ten najbardziej napędzany człowiek bezlitośnie dokonuje samooceny i zawsze spieszy do swoich błędów. Jednym z jego ulubionych powiedzeń Talty'ego jest to, że „nigdy nie chcesz zmarnować porażki”. Czytając to samo, żałujesz, że w większości apolityczny Saban (więcej o tym za chwilę) poinstruowałby członków Kongresu wraz z ekonomistami, których politycy są skłonni słuchać. Podczas gdy politycy i ekonomiści uważają, że ich zadaniem jest „zwalczanie” recesji poprzez interwencje, nieziemski sukces Sabana przypomina nam, że „recesje” są szczęśliwym sygnałem, że zajmujemy się naszymi błędami lub nie marnujemy „porażki”. Recesje są ożywieniem. Rządy nie poprawiają nas, gdy podejmują działania mające na celu stępienie czasami koniecznego bólu ekonomicznego.

Nie trzeba dodawać, że Saban postrzega każdy błąd jako „moment nauczania”, który tworzy lepsze jutro. Zawsze stara się ulepszyć na wszystkie sposoby. Jego „poczucie pilności” w każdym aspekcie operacji piłkarskich przenika książkę i należy przynajmniej powiedzieć, że łatwo zrozumieć, dlaczego z przyczyn niezależnych od osoby. Choć trudno sobie teraz wyobrazić, Saban spędził wiele lat na szukaniu w górę, czego dowodem jest czas spędzony jako asystent; lata, które obejmowały upokarzające zwolnienie (Talty wskazuje, że Saban był ofiarą nieporozumienia między Earl Bruce a wyższym asystentem) ze stanu Ohio, który wylądował w marynarce wojennej. Jednak nawet tam Saban zdecydował się zyskać na degradacji. W marynarce poznał długoletniego asystenta marynarki Steve'a Belechicka, ojca Billa. Saban i Bill są bardzo blisko tego dnia. Cóż to byłaby za przyjemność słuchać ich rozmów.

W dzisiejszych czasach wszyscy patrzą na Sabana. Jakie są sekrety? Po pierwsze, oczywiste jest, że Saban chce się mylić lub przyznać, że nie nadąża. Najbardziej interesujące staje się to, gdy Talty bada jego zatrudnienie i związek z ofensywnym geniuszem Lane'em Kiffinem. Założę się, że pewnego dnia Talty lub ktoś inny poświęci książkę tylko na trzy lata Kiffina w Alabamie pod rządami Sabana. Jak ujął to były asystent z Alabamy Lance Thompson w wywiadzie, „to było jak Ziemia i Neptun” tak daleko od siebie. Co tak dobrze mówi o Sabanie na tak wielu poziomach.

Po pierwsze, Saban zatrudnił Kiffina, gdy reputacja Kiffina słabła. Jeśli chodzi o okoliczności, które go sprowadziły, jeśli czytasz tę recenzję, jesteś już znajomy. Najważniejsze jest to, że pomimo wyczerpanego stanu futbolu Kiffina, Saban przyznał mu, że „Jesteśmy mercedesem, który przygotowuje się do zjazdu z krawędzi urwiska. Wygląda dobrze, ładnie wygląda, ale już nie działa.” Największy trener futbolu uniwersyteckiego uważał, że były główny trener o nieco reputacji strzelca może pomóc „Alabama poślubić koncepcje w stylu pro z szybszym tempem i bardziej rozłożonymi elementami opcji”. Saban zdobył cztery tytuły „jednym stylem”, jak w pozornie starym stylu Alabama, tylko po to, by mieć odwagę naprawić podejście, które zapewniło mu cztery tytuły mistrzowskie. Od tego czasu zdobył trzy tytuły mistrzowskie „w zupełnie inny sposób”. A dzięki nowemu przedłużeniu kontraktu wydaje się, że moce Alabamy wierzą, że Saban ma w sobie więcej tytułów, co prawdopodobnie sygnalizuje ciągłą chęć dostosowania swojego podejścia do gry, która nadal ewoluuje. Odnoszący sukcesy przywódcy z pewnością uznają słabości lub zbliżające się słabości i ponownie spieszą się, aby je naprawić.

Dla dwojga pomyśl o Sabanie jako o zręcznym inwestorze. Jego program analityczny stał się wściekłością w futbolu uniwersyteckim. Saban zatrudnił Kiffina i innych pechowych byłych trenerów za 35,000 35,000 dolarów rocznie. Talty odnosi się do tych często byłych głównych trenerów jako „odszkodowań likwidacyjnych” w innych szkołach. Zasadniczo futbol uniwersytecki stał się tak współcześnie lukratywny, że szkoły płacą duże wykupy tylko po to, by odsunąć na bok głównego trenera (i asystentów), aby nowy nie mógł przegapić zatrudnienia. Talty doskonale podkreśla, że ​​inne szkoły zasadniczo dotowały wydatki Sabana i Alabamy, umożliwiając Sabanowi tanie zakupy. Z Kiffinem i innymi byłymi głównymi trenerami, którzy spłacali miliony z ich poprzednich miejsc pracy, mogli sobie pozwolić na wzięcie XNUMX XNUMX dolarów przy jednoczesnej naprawie swojej reputacji.

Kiffin, jak dobrze wiadomo, poświęcił swój czas w Alabamie na powrót do głównych szeregów trenerskich (Floryda Atlantic, a teraz Mississippi), podobnie jak Butch Jones (stan Arkansas), a teraz najsłynniejszy Steve Sarkisian w Teksasie. Sarkisian był oczywistą niespodzianką, biorąc pod uwagę to, co sprowadziło go na USC (nadużywanie alkoholu), ale inwestor wartości w Sabanie „mocno wierzył w kulturę, którą już ustanowił i że zapewni ona niezbędną strukturę, aby Sarkisian stanął na nogi. ” Tyle można by o tym powiedzieć.

Saban jest nie tylko skłonny sprowadzać wgniecione, ale konieczne głosy z zewnątrz, nie tylko jest gotów podjąć wprawdzie niskobudżetowe ryzyko na nadszarpniętych osobach, ale to wszystko ma swój cel. I jest to wspomniane na początku tego przeglądu: odnoszący sukcesy główni trenerzy znoszą coroczne kłusownictwo talentów ze swojego personelu. Zatrudnienie o wartości 35,000 XNUMX dolarów było dodatkiem do wszystkiego innego, tanim sposobem oceny przydatności danej osoby do systemu Sabana, a ich czas spędzony w programie jako analityk sprawia, że ​​przejście do roli asystenta jest nieco płynniejsze.

A co z Sabanem jako menedżerem? Czytelnicy mogą sobie wyobrazić, że jest bardzo praktyczny na wiele sposobów. Jeśli celem jest zrobienie czegoś dobrze za pierwszym razem, musi być nadzór. Jednocześnie Talty pisze, że „łatwo byłoby z czasem wyciszyć jego głos”, gdyby „Saban był jedynym przywódcą i jedyną osobą, która próbowała pociągać ludzi do odpowiedzialności”. Saban potrzebuje do występów swoich asystentów, ale także piłkarzy. W szczególności kładzie duży nacisk na kapitanów drużyn. Jak wyjaśnił Talty jeden z jego byłych graczy ze stanu Michigan, kapitanowie drużyn muszą być „absolutnymi psami na boisku i podczas każdego treningu”, a także muszą być wzorowi poza boiskiem i poza kompleksem. Od Sabana oczekuje się, że kapitanowie będą postępować tak, jak Saban jest „w pokoju z nimi”. Pamiętaj, jak młodzi są ci mężczyźni.

Mimo to, kiedy kapitanowie wykonują swoją pracę, wygrana, która jest dana, staje się jeszcze bardziej dana. Rozważmy kapitanów mistrza kraju 2020: Maca Jonesa, Landona Dickersona, DeVontę Smitha i Alexa Leatherwooda. Najwyraźniej bardzo uwierzyli w to, co głosił Saban, tylko po to, by główny trener powiedział „Miałem najłatwiejszą pracę w Ameryce” podczas sezonu mistrzostw w 2020 roku.

Gracze mają znaczenie, co jest tak oczywiste, że brzmi banalnie. I chociaż rekrutacja zostanie omówiona bardziej szczegółowo pod koniec recenzji, powszechnym tematem jest to, że Saban nienawidzi „bawić się z gównianymi graczami”. Własnymi słowami Sabana: „Ludzie przeciętni nie lubią ludzi osiągających dobre wyniki, a ci, którzy osiągają dobre wyniki nie lubią ludzi przeciętnych”. To ma tak kluczowe zastosowania biznesowe. Mark Zuckerberg powiedział to samo, podobnie jak osoby, które stworzyły PayPal, podobnie jak współzałożyciel Blackstone, Stephen Schwarzman. „As” zatrudnia „As” jak gdyby, ale „Bs” często idą na „Cs”. Nie możesz zadzierać ze swoim personelem. Przychodzi to na myśl w szczególności w przypadku decyzji Sabana, aby przejść do polityki w 2020 lub 2021 roku. Chodziło o prawa do głosowania. Talty wspomina również o morderstwie George'a Floyda. Założę się, że Saban nie jest zbyt polityczny. Jak mógłby być, prowadząc jednocześnie największy program piłkarski na świecie? Mimo to wygłosił komentarz, który zirytował prawicowy tłum, za którym stoi twój recenzent, i który pragnie, by sport i polityka pozostały rozdzielone. Moja analiza w tamtym czasie była taka, że ​​komentarze Sabana nie były wyrazem jego własnych poglądów tak bardzo, jak dotyczyły pozyskiwania najlepszych graczy. W świecie, w którym wszystko jest smutno polityczne, trenerzy bez końca w poszukiwaniu przewagi mogą stać się bardziej werbalni.

Mówiąc szerzej o graczach, jednym z najbardziej zabawnych rozdziałów jest rozdział 4, w którym omawiany jest były wielki Alabama Rolando McClain. Podczas gdy w Alabamie McClain był jednym z tych futbolowych uczonych, „który znał obronę tak dobrze, że mógł powiedzieć każdemu graczowi na boisku, co powinien robić”. Jaki wspaniały świat, w którym żyjemy, pozwala na tego rodzaju specjalizację! Bez względu na pytanie, McClain miał odpowiedź. Podkreśla punkt poczyniony w mojej książce z 2018 roku: Koniec pracy. W pierwszym rozdziale argumentowałem, że piłkarze uniwersyteccy powinni mieć możliwość uprawiania – tak – futbolu uniwersyteckiego. Ten sport jest niezwykle skomplikowany, więc jeśli ktoś jest tak utalentowany, że może wystawić bardzo drogie stypendium na uprawianie tego skomplikowanego sportu, powinien mieć swobodę wyboru sportu jako głównego.

Na co niektórzy odpowiedzą, że większość nie trafia do NFL po graniu w uniwersytecką piłkę nożną, a to jest prawdą nawet w Alabamie. Odpowiedź brzmi nonsens. O wiele więcej kierunków biznesowych nigdy nie dostanie pracy w Goldman Sachs (ani nawet rozmowy kwalifikacyjnej w banku inwestycyjnym), ale nie krytykujemy ich za specjalizację w biznesie. Na co niektórzy odpowiedzą, że kierunki biznesowe uczą się „handlu”, podczas gdy futbol uniwersytecki to tylko „gra”. Ok, ale jeśli przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną z byłym zawodnikiem Alabamy w sprawie „prawdziwej pracy”, czy bardziej interesuje Cię to, czego ta osoba nauczyła się na zajęciach z rachunkowości, czy czego nauczył się od Nicka Sabana? Pytanie odpowiada samo, a raczej powinno. Nigdy nie zapominaj, że książka Talty jest „studium przypadku biznesowego”. To, czego zawodnicy Sabana uczą się od niego, jest wykładniczo bardziej wartościowe niż to, czego uczą się na zajęciach, jednak obrażamy geniusz tych piłkarzy, zakładając, że muszą przygotować się do życia po piłce nożnej w klasie, mimo że to, czego nauczyli się w piłce nożnej, jest o wiele bardziej przydatne dla życie po piłce nożnej. Trzeba się nad tym zastanowić.

Rozważ tylko praktyki i to, czego gracze się z nich nauczyli. I rozważ je bez względu na „piłkę” graną na treningu. W przypadku Sabana oczywiste jest, że gracze uczą się wiele o tym, jak należy robić różne rzeczy w różnych ustawieniach pracy. Ponieważ oczekuje się, że wszystko zostanie zrobione dobrze za pierwszym razem, nie ma potrzeby robienia pewnych rzeczy innym razem. Jak wspomina były All-American Antoine Caldwell z trenerem (Mike Shula) przed Sabanem: „Pracowaliśmy bardzo ciężko z Mikiem; Pracowaliśmy bardzo wydajnie z Nickiem. Zrobiłbyś dwie godziny ćwiczeń w czterdzieści pięć minut. Tak więc, podczas gdy kondycjonowanie zimowe dla niewtajemniczonych pod rządami Sabana byłoby „najtrudniejszą rzeczą, jaką kiedykolwiek zrobisz”, odnosi się wrażenie, że to, co jest bardzo trudne, jest skompresowane. Nawet ból nie jest wydłużony w tym najwspanialszym z systemów.

Prawdopodobnie najbardziej fascynujące w Sabanie i jego systemie jest to, że nie ma w nim nic przypadkowego. Każda sytuacja jest planowana z wyprzedzeniem. Pomyśl o Tua Tagovailoa. Do dziś większość (w tym ci, którzy czytają tę recenzję) prawdopodobnie uważa, że ​​decyzja Sabana o poddaniu Jalena Hurtsowi 8 stycznia 2018 r. była decyzją ułamkową zrodzoną z desperacji w przerwie meczu o mistrzostwo kraju. Bardziej realistycznie, przez cały sezon „Tagovailoa zachwycił swoich kolegów z drużyny i trenerów tym, co mógł zrobić w praktyce przeciwko silnej obronie Alabamy”. Była nawet rozmowa z CBS spiker Gary Danielson, że Hurts stracił pewność siebie w miarę upływu sezonu, a geniusz Tagovailoa stawał się coraz bardziej widoczny. Saban poszedł z nowicjuszem w drugiej połowie, bazując na wyraźnej wiedzy o ogromnym talencie Tagovailoa i tym, co mógł z nim zrobić.

Prawie tak samo fascynujące jest przyjęcie przez Saban „procesu”, który zdecydowanie NIE jest zorientowany na wyniki i który całkowicie odrzuca myślenie o „krajowych mistrzostwach lub porażce”. Saban opracował „Proces” podczas pobytu w stanie Michigan pod kierunkiem profesora Lionela Rosena. Świadom, że brakuje mu talentu do pokonania Ohio State, zapytał Rosena, jak podejść do meczów z gigantami. Zaczęło się od „wygrywania gier” zamiast „wygrywania gier”. Saban czuł i czuje, że koncentracja na „wynikach” może „przysłaniać rzeczywisty proces poprawy”.

Wszystko to wyjaśnia, dlaczego Saban może być widziany na uboczu w 4^th ćwierć wybuchów. Jego zdaniem każda gra jest szansą na poprawę dla jego zawodników i asystentów. Jeśli koncentrujemy się na „wygrywaniu”, łatwo jest pogrążyć się w myślach o przeszłym zwycięstwie lub przyszłej grze. Saban na to nie pozwala. Celem jest stawanie się coraz lepszym z każdym dniem, w każdym treningu iw każdej grze. Żadnego odpoczynku. W niezwykłych słowach Sabana: „Ludzie myślą, że co roku trzeba wygrywać krajowe mistrzostwa, a jeśli tego nie zrobisz, sezon jest marnotrawstwem. Nie możemy tego nauczyć tych dzieciaków. Naszym celem jest być dzisiaj lepszym niż byliśmy wczoraj”.

Podchodząc do piłki nożnej nie dla wyników, ale dla ciągłej poprawy, zdaniem Talty'ego to w dużej mierze ratuje Alabamę przed wstydliwymi niepokojami. Bez wątpienia w pierwszym sezonie Sabana była Luizjana-Monroe, ale od tamtego czasu nie było wiele problemów. Z każdym dniem poprawy w stosunku do poprzedniego dnia zmniejsza się prawdopodobieństwo, że gracze będą brać udział w meczach lub rozgrywać mecze przeciwko gorszym szkołom. Jeśli to zrobią, będą cierpieć z powodu „żucia tyłka”.

Wszystko to prowadzi nas do rekrutacji. Został uratowany na koniec z dwóch powodów. Po pierwsze, Saban od pierwszego dnia dla wszystkich w kompleksie w Alabamie, łącznie z dozorcami i sekretarkami, był jasny, że „Wszystko, co robimy, dotyczy rekrutacji. Wszystko, co robimy”. Niektórzy odpowiedzą, że to ostatnie jest stwierdzeniem oczywistości, ale należy sprawić, że Saban może wygrać z rekrutami, którzy nie zwracają uwagi Alabamy, tak dobry jest jego „proces”. Ale jak już szczegółowo opisano, Saban nienawidzi „gównianych graczy” i uważa, że ​​dobrzy gracze też się przez nich obrzydzają.

Interesujące jest to, jak bardzo Saban jest zaangażowany w proces rekrutacji. Chociaż musi delegować dużo zbierania informacji do asystentów i koordynatorów rekrutacji, Talty twierdzi, że Saban ma „ostateczne słowo” i że wśród asystentów „nie ma freelancerów” w kwestii graczy. Nie interesuje go „najlepszy sportowiec” na drodze do znalezienia dla niego roli. Saban ocenia każdego gracza, który jest zainteresowany drużyną, i rekrutuje w zależności od potrzeb. A on zabiega o tych, którzy znajdują się na szczycie „Wielkiej Rady” zespołu.

Chociaż osiągnięto porozumienie co do graczy wśród Sabana i jego pracowników, co do 15 najlepszych rekrutów w Alabamie, Saban dzwoni do 15, które on i jego pracownicy uznają za najlepszych. Rok po osiągnięciu porozumienia w pierwszej piętnastce Saban podpisał 12 z nich.

Co rodzi kolejne poważne wyzwanie: kogo rekrutować? Chodzi o to, że Talty twierdzi, że chociaż trenerzy twierdzą, że nie oglądają rankingów rekrutacyjnych i oznaczeń „5 gwiazdek”, oczywiście to robią. Muszą. Dobra klasa rekrutacyjna jest ważna dla brandingu, a absolwenci, którzy nie znają się na piłce nożnej, uważnie śledzą rankingi. Co zrobić, jeśli jesteś Sabanem?

To rozsądne pytanie, ponieważ jak Talty przypomina czytelnikowi, Alabama nie jest już rekrutującą „sprzedażą”. Najlepszy program w USA może wybierać rekrutów, co oznacza, że ​​łatwo jest wciągnąć się w podpisywanie najbardziej „5 gwiazdek”. To niebezpieczna ścieżka. Fani futbolu uniwersyteckiego wiedzą o tym. Zespoły nie zawsze poprawiają się dzięki rankingom rekrutacyjnym. Talty mówi, że drużyny byłego trenera koszykówki Villanova, Jaya Wrighta, spadają po jego pierwszym tytule i pomimo tego, że mają wyższą rangę rekrutów. Talty pisze, że odpowiedź Sabana na to zakłopotanie bogactwa to „kilka niepodlegających negocjacjom: gracz musi kochać piłkę nożną, musi mieć dobry charakter i musi być chętny do pracy naukowej, aby uzyskać dyplom”. Aby uniknąć pogoni za rankingami, Saban skupił się na ludziach. Chociaż mógł bardzo szybko ocenić zawodnika poprzez studium filmowe, Saban wymaga od swoich asystentów i koordynatorów rekrutacji: ocenić osobę rekrutacja. I nawet wtedy Saban nie jest skończony. On i jego pracownicy w szczególności oceniają graczy, których nie podpisali, a co najważniejsze, szukają tego, czego przegapili u graczy, których nie zwerbowali, ale którzy okazali się błyszczeć w drużynie konkurenta.

W Goldman Sachs motto brzmi: „zaniżaj obietnicę i przesadzaj”. Saban jest taki sam. Nie składa żadnych obietnic bez względu na rekruta. Szeroki odbiornik Julio Jones był tak samo nie do przeoczenia, jak w liceum, ale Saban powiedział mu: „Chciałbym wygrać z tobą, ale wygram bez ciebie”. Dla Sabana chodzi o zasługi. W jego słowach: „Nie masz prawa do wyniku. Masz prawo do uzyskania wyniku.” Podejście Sabana wyraźnie wygrywa z graczami. Alabama nie tylko wabi najlepszych rekrutów, ale mają tendencję do radzenia sobie dobrze w Tuscaloosa. Talty informuje, że tylko od 2009 do 2021 r. Alabama miała gracze 39 sporządzony w pierwszej rundzie NFL. Wygląda na to, że rekord USC wkrótce zostanie pobity. Pytanie brzmi, czy kogoś to obchodzi? Czy Saban?

Pytania są zadawane, ponieważ futbol uniwersytecki się zmienił. Niegdyś był to sezon z pojedynczą eliminacją, więc oczywiste jest, że futbol uniwersytecki jest na skraju profesjonalizacji. Co jest smutne. Jego tradycja była jego życiem: cotygodniowe rankingi, które zmieniały się, a porażki mogły być śmiertelne, międzysekcyjne, pozakonferencyjne pojedynki mające na celu podbicie rankingu, mistrzostwa konferencyjne, a następnie noworoczne miski powiązane z regionami. A potem dni, miesiące, lata i dekady debaty o tym, kto tak naprawdę był numerem jeden. To było wspaniałe.

Futbol uniwersytecki wkrótce stanie się dwiema „superligami”, a sezony prawdopodobnie kończą się po 16-osobowych play-offach. Jak bardzo straszne. I to nie obejmuje jawnego płacenia graczom. Czy możemy być poważni?

Jeśli zignorujemy wielomilionowe stypendia przyznawane graczom, udogodnienia, które w porównaniu sprawiają, że NFL wydaje się zubożałe, dostęp do najbogatszych darczyńców szkoły, bezpieczeństwo pracy na całe życie dzięki temu drugiemu oraz wysoki dyplom, jeśli gracz nie t zrobić NFL, nie dorasta do stypendium, albo jedno i drugie, każdy, kto ma tętno, wiedział, że gracze otrzymują wynagrodzenie. Talty o tym wie i w spokojnym momencie na pewno miałby historie. NCAA sotto voce zasadą było „zachowaj spokój”, co było właściwą zasadą. Tam, gdzie jest talent, zawsze będą pieniądze, ale zasady utrzymywały, że wypłaty są dość rozsądne.

Oznaczało to, że trenerzy nadal musieli rekrutować. Nie tylko wojny rekrutacyjne były częścią tego, co sprawiało, że futbol uniwersytecki był tak zabawny, ale te same wojny nagradzały geniusz Sabanów na świecie. Jak powiedział Saban Alabamie AD Mal Moore po tym, jak zatrudnił go z dala od Miami Dolphins: „Chcę tylko, żebyś wiedział, że zatrudniłeś gównianego trenera piłki nożnej, ale nikt mnie nie zwerbuje”. Piękny. Kolejny wspaniały aspekt futbolu uniwersyteckiego, który sprawia, że ​​jest o wiele fajniejszy niż NFL. Czy Saban nadal będzie najlepszym rekruterem z wypłatą teraz na otwartej przestrzeni? Szczerze mówiąc, czy Alabama ma absolwentów z kieszeniami tak głębokimi jak w USC, Michigan, Stanford, Texas i Texas A&M? Nawet jeśli tak, to gdzie jest zabawa, jeśli pieniądze przesłaniają geniusz Sabana?

Założę się, że futbol uniwersytecki jest na granicy popularności. Bez wątpienia Saban się dostosuje, a on to zrobi, ponieważ wie, że „Zadowolenie rodzi rażące lekceważenie tego, co słuszne”. Boże, Saban był nawet szalony po tym, jak Alabama zdobyła swój pierwszy tytuł pod nim w 2010 roku. I dał o tym znać powracającym graczom.

O to właśnie chodzi. Saban nie jest dinozaurem (świetny fragment w tej genialnej książce), co oznacza, że ​​się dostosuje. Szkoda jednak, że „rozwiązanie” w poszukiwaniu fałszywego problemu („wykorzystani piłkarze”) obniży geniusz największego trenera świata. O „największym trenerze” trudno będzie czytelnikom książki Talty'ego wywnioskować cokolwiek innego po jej przeczytaniu.