7-Eleven Tycoon Buck w Japonii podwaja trend, podwajając ceny w sklepach ogólnospożywczych

Ta historia jest częścią relacji Forbesa z najbogatszych w Japonii 2022. Zobacz pełną listę tutaj.

Sklep spożywczy 7-Eleven stworzył Japonię Siedem i ja Holdings gigant handlu detalicznego, jakim jest dzisiaj. Wszystko, od większości zysków po nazwę, pochodzi z ponad 35,000 XNUMX sklepów w Japonii, Ameryce Północnej, Chinach i Azji Południowo-Wschodniej. Jeśli jednak amerykański inwestor postawi na swoim, Seven zrezygnuje ze swoich domów towarowych i innych biznesów niezwiązanych z podstawową działalnością, aby zajmować się wyłącznie dostawą takich artykułów, jak kulki ryżowe, kawa i burrito.

Honorowy przewodniczący Seven & i Masatoshi Ito wprowadził koncepcję 7-Eleven do Japonii w 1973 roku na mocy porozumienia z operatorem Southland z siedzibą w Dallas. W 1991 roku jego Ito-Yokado, ostatecznie Seven & i, przejął większościowy pakiet udziałów w Southland, nabywając go w całości w 2005 roku.

W roku finansowym zakończonym w marcu spółka odnotowała przychody w wysokości 8.75 biliona jenów (68.9 miliarda dolarów), co oznacza wzrost o 52%, oraz zysk netto w wysokości 211 miliardów jenów, co oznacza wzrost o 18%, przy czym oba te czynniki zostały osłabione przez zeszłoroczne przejęcie amerykańskiego operatora sklepów wielobranżowych Speedway za 21 miliardów dolarów . Akcje Seven & i zwyżkowały o prawie 25% od ostatniego pomiaru jego majątku, osiągając lepsze wyniki niż cały rynek. Ito, który ma 98 lat, odnotował wzrost majątku netto o 6% do 4.35 miliarda dolarów.

Jego firma twierdzi już, że jej trzon stanowią sklepy ogólnospożywcze, ale fundusz ValueAct Capital z siedzibą w San Francisco wywiera na nią presję, aby skupiła się na tej wysokomarżowej działalności. Fundusz, który twierdzi, że jest właścicielem 4.4% Seven & i, w styczniu wystosował pismo do zarządu, w którym zwrócił się do spółki z prośbą o rozważenie wydzielenia działalności poza sklepami ogólnospożywczymi.

Jednym z celów są domy towarowe Sogo i Seibu. W przypadku wszystkich domów towarowych w Japonii przychody spadły o około 60% w ciągu ostatnich trzech dekad do około 39 miliardów dolarów w 2021 r. Seven zauważył w lutym, po doniesieniach mediów, że finalizuje sprzedaż Sogo i Seibu, że bada „wszystkie możliwości”. ” W kwietniu poszła dalej, ogłaszając zatrudnienie doradcy finansowego do celów strategicznego przeglądu domów towarowych.