Jamie Dimon mówi, że praca zdalna „nie działa” dla szefów, młodych pracowników ani „spontaniczności”

Od czasu początkowych blokad związanych z pandemią warunki gospodarcze i prognozy recesji pojawiały się i znikały, bardzo się różniąc. Ale jedna rzecz pozostaje niezmienna: opinia prezesa JPMorgan, Jamiego Dimona, na temat pracy zdalnej. Mianowicie: jest nieproduktywny.

Dimon wyjaśnił swój długotrwały problem z pracą zdalną w wywiadzie dla CNBC na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos w tym tygodniu: po raz pierwszy zgłoszone przez Bloomberg. „To nie działa w przypadku małych dzieci, spontaniczności lub zarządzania” – powiedział Dimon.

Ale to działa, kontynuował, w przypadku niektórych zadań, takich jak badanie i kodowanie. Dodał, że pozwolenie kobietom na pracę z domu może im „pomóc”, biorąc pod uwagę, że prowadzenie domu i opieka nieproporcjonalnie spada na barki kobiet. „Zmodyfikuj swoją firmę, aby pomóc kobietom zostać trochę w domu” – powiedział Dimon CNBC.

Zgodnie z innymi dyrektorami generalnymi z Wall Street, Dimon od lat trzyma się zasady obowiązkowej pracy osobistej tam, gdzie to możliwe. „Mam zamiar anulować wszystkie moje Powiększenie spotkania – on powiedziany w maju 2021 r., na długo przed zaszczepieniem większości kraju. "Skończyłem z tym." Dodał, że praca zdalna w sumie nie służy ludzie, którzy chcą się wygadać.

Powiedział wtedy, że spodziewa się powrotu do normalności w miejscu pracy jesienią 2021 roku. „I wszyscy będą z tego zadowoleni” – dodał. „I tak… ludzie nie lubią dojeżdżać do pracy, ale co z tego”.

Ponad rok później, w sierpniu 2022 roku, zauważył, że praca zdalna była mniej sprzyjające do uczciwego środowiska pracy i promował prokrastynację. Jego rówieśnicy zgadzają się z nim.

W czwartek w Davos, Morgan Stanley CEO — powiedział James Gorman praca zdalna „nie jest wyborem pracownika”.

„Nie mogą wybrać swojego wynagrodzenia, nie mogą wybrać awansu, nie mogą wybrać pozostania w domu przez pięć dni w tygodniu”, Gorman powiedział Bloomberg. „Chcę, żeby byli z innymi pracownikami przez co najmniej trzy lub cztery dni”.

oraz Goldman Sachs CEO David Solomon służył jako kamień węgielny powrotu do wojny biurowej, argumentując, że kultura siły roboczej nie może przetrwać Zoom, co jest „odchyleniem”. Tymczasem dyrektor generalny Citibank, Jane Fraser, która była bardziej otwarta niż jej rówieśnicy na elastyczne warunki pracy, powiedziała uczestnikom Davos, że przywracanie pracowników zdalnych o niskich wynikach do biura na dodatkowe szkolenie.

Co każdy z nich prezesi zagorzałych rzeczników może przeoczyć: Pracownicy zdecydowanie woli elastyczną organizację pracy, która jest dla nich korzystna zdrowie, ich portfel, i ich równowaga między pracą a życiem prywatnym. W szczególności tak zwane małe dzieci calkowicie sie nie zgodzic z Dimonem i nie boją się opuścić firmy, która nie chce się ugiąć. W rzeczywistości otwartość na elastyczną pracę może znacznie zmniejszyć obrót handlowy.

Rozważać Spotify, gdzie obroty spadły o 15% w latach 2019-2021, kiedy wprowadziła politykę pracy z dowolnego miejsca. Jeśli ufasz swoim pracownikom i traktujesz ich dobrze, nie ma znaczenia, gdzie pracują, Katarina Berg, dyrektor ds. powiedział Majątek.

Być może w 2023 r. przywódcy odkryją, że ci pracownicy głosowali nogami.

Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com

Więcej od Fortuny:
Linie lotnicze Air India ukarane za „systemową awarię” po tym, jak niesforny mężczyzna będący pasażerem klasy biznes oddał mocz na kobietę podróżującą z Nowego Jorku
Prawdziwy grzech Meghan Markle, którego brytyjska opinia publiczna nie może wybaczyć – a Amerykanie nie mogą tego zrozumieć
„To po prostu nie działa”. Najlepsza restauracja na świecie jest zamykana, ponieważ jej właściciel nazywa nowoczesny model fine dining „niezrównoważonym”
Bob Iger po prostu tupnął nogą i powiedział pracownikom Disneya, żeby wrócili do biura

Źródło: https://finance.yahoo.com/news/jamie-dimon-says-remote-doesn-222623977.html