To „rynek pracownika”, jak pokazują liczby miejsc pracy Wielka rezygnacja wciąż rośnie w obliczu obaw o recesję

Minął ponad rok, odkąd amerykańskie miejsce pracy wywróciło się do góry nogami, a pracownicy masowo odchodzili w poszukiwaniu bardziej satysfakcjonującej pracy i elastycznych warunków pracy.

Ale gdy inflacja ledwie spada – i obawy przed recesją w nowym roku – maruderzy znaleźli kolejny powód, by wyskoczyć ze statku.

Nie przegap

„To rynek pracownika” – mówi Andrew Flowers, ekonomista pracy w firmie Appcast zajmującej się ogłoszeniami o pracę. „A ta siła przetargowa oznacza, że ​​przy wysokiej inflacji jest to czas, aby albo poprosić o podwyżkę, albo potencjalnie znaleźć lepszą ofertę gdzie indziej”.

Połączenia wynika z najnowszego raportu US Bureau of Labor Statistics kolejne 4.2 miliona Amerykanów zrezygnowało z pracy w listopadzie, co oznacza nieznaczny wzrost w porównaniu z październikiem i nadal jeden z najwyższych poziomów od dziesięcioleci. Liczba ofert pracy nieznacznie wzrosła do 10.3 mln w listopadzie, w porównaniu do 10.3 mln w październiku.

Wraz z rosnącymi kosztami żywności, gazu i wszystkiego innego, co powoduje obniżkę płac dla wszystkich Amerykanów, pracownicy, którzy jeszcze nie wykonali ruchu, mają wszelkie powody — i każdą okazję — do szybkiego działania.

Okno na razie pozostaje otwarte

Wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych spadł w grudniu do 6.5% w porównaniu z rokiem poprzednim. Chociaż zmierza to we właściwym kierunku, koszty towarów codziennego użytku nadal wywierają presję na pracowników, którzy w przeciwnym razie byliby zadowoleni ze status quo.

Na całym świecie jeden na pięciu pracowników prawdopodobnie zmieni pracę w tym roku, a większość odejdzie za lepszą pensją, według a badanie w tym roku przez firmę księgową PricewaterhouseCoopers. To znaczy, jeśli jeszcze nie wykonali tego ruchu.

Ponad jedna trzecia planuje poprosić o podwyżkę, choć liczba ta jest znacznie wyższa w sektorze technologii (44%) i niższa w sektorze publicznym (25%).

Historia jest kontynuowana

„Pracodawcy wiedzą, że odsetek osób rezygnujących z pracy jest wysoki. Wiedzą, że ofert pracy jest mnóstwo. Dzięki temu wiedzą, że ich pracownicy mogą być bardziej wybredni” – mówi Flowers.

Dodatkowa presja rosnących cen oznacza, że ​​pracodawcy mogą rozważyć proaktywne podwyższenie płac, aby uniknąć utraty pracowników. Płace i pensje w sektorze prywatnym wzrosły o 4.3% i 7.7% za okres 12 miesięcy kończący się we wrześniu.

„Pracodawcy mają obecnie naprawdę nienasycony apetyt na zatrudnianie” – mówi Flowers.

Dodaje jednak, że nie jest jasne, jak długo rynek pracy, zwłaszcza Rezerwa Federalna, pozostanie tak napięty podnosi stopy procentowe aby pomóc schłodzić ceny.

Jak poprosić o podwyżkę

To, czy to dobry moment, aby poprosić o podwyżkę, może naprawdę zależeć od branży, w której pracujesz i od tego, czy Twoja organizacja prosperuje, mówi Chelsea Jay, trenerka kariery pracująca w Lansing w stanie Michigan.

Jak wynika z raportów, najwyższy odsetek osób rezygnujących z pracy odnotowuje się w sektorach zakwaterowania i gastronomii oraz rekreacji i hotelarstwa Harvard Business Review, natomiast największy wzrost wskaźników rezygnacji odnotowały branże handlu detalicznego i produkcji nietrwałych materiałów. Masowo odchodzą także pracownicy usług profesjonalnych i biznesowych.

Flowers twierdzi, że sprawiedliwe jest poruszanie tematu rosnących cen, prosząc o podwyżkę, choć Jay twierdzi, że nie powinno to być głównym tematem rozmowy.

„Można mówić o inflacji, ale bardziej niż o inflacji zachęcam profesjonalistów, aby opowiadali o swoich umiejętnościach i tym, co wnieśli do organizacji” – mówi Jay.

Zaleca rozmowę ze współpracownikami na temat Twoich zarobków i przeprowadzenie badań na temat Twojej firmy, branży, miasta, stanu i poziomu kariery. Dobrym pomysłem jest również sprawdzenie, kiedy Twoja firma zazwyczaj przyznaje podwyżki i przedstawienie szacunkowego szacunku w tym momencie.

Prawie połowa pracowników, którzy próbowali renegocjować swoje wynagrodzenie w 2021 r., odniosła sukces, a badanie według znalezionej witryny wyszukiwania ofert pracy FlexJobs.

Czytaj więcej: Ponad 65% Amerykanów nie rozgląda się za lepszą ofertę ubezpieczenia samochodu — a to może kosztować 500 USD miesięcznie

A co jeśli nie dostaniesz podwyżki?

Jeśli Twoja prośba zostanie odrzucona, rozważ renegocjację świadczeń. Możesz rozważyć hybrydową umowę o pracę lub więcej płatnego urlopu albo poprosić pracodawcę o opłacenie możliwości rozwoju zawodowego, np. kursu certyfikacyjnego.

To powiedziawszy, Jay ostrzega przed poleganiem na krótkoterminowych zasiłkach, takich jak premie za utrzymanie.

„To plaster, który ma zatuszować większy problem” – mówi. „Firmy nie dają premii co roku. Jeśli więc nie jesteś zadowolony ze swojej pensji, albo musisz uzyskać od nich podwyżkę, albo musisz przejść do firmy, która jest skłonna Ci dobrze zapłacić”.

Dodaje, że dla każdego priorytety są inne i jeśli zdecydujesz się szukać pracy gdzie indziej, musisz określić, co jest dla Ciebie najważniejsze. Podczas rozmowy kwalifikacyjnej z potencjalnym pracodawcą zapytaj o kulturę firmy, przywództwo, oczekiwania wobec swojej roli oraz korzyści i dodatki, które Cię interesują.

„Nie osiedlaj się. Znajdujesz się w momencie, w którym nie musisz już się osiedlać” – mówi.

Co pracodawcy mogą zrobić, aby zatrzymać talenty?

Flowers podkreśla, że ​​pracodawcy mogą zaobserwować większą retencję pracowników, jeśli awansują od wewnątrz.

„Jedną rzeczą jest powiedzieć: «Hej, rzucę tę pracę i dostanę 10% podwyżki gdzie indziej». Ale jeśli pracownik zobaczy, że ma przyszłość i że może wspiąć się po szczeblach drabiny dzięki mobilności wewnętrznej… to może nie skorzysta po prostu z najwyższej oferty”.

Jay radzi także pracodawcom, aby podczas rozmów kwalifikacyjnych na zakończenie pracy zapewnili odchodzącym pracownikom przestrzeń do przejrzystego przedstawienia powodów odchodzenia.

Ważne jest, aby firmy aktywnie reagowały na opinie, wdrażając nowe zasady i wprowadzając zmiany, aby uniknąć utraty jeszcze większej liczby pracowników w przyszłości.

„[Wielka rezygnacja] naprawdę rzuciła światło na problemy korporacyjnej Ameryki i tych firm, jeśli chodzi o sposób, w jaki traktują swoich pracowników oraz jak okazują wartość i szacunek” – mówi Jay.

„Więc jeśli w ogóle, to, co zrobiło to dla wielu firm, uświadomiło im, że hej, posuwamy się w tych obszarach. Musimy tutaj poprawić naszą grę.

Co dalej czytać

Ten artykuł zawiera wyłącznie informacje i nie powinien być traktowany jako porada. Jest dostarczany bez jakiejkolwiek gwarancji.