Firma Intelligent Foods przejmuje firmę Gobble w ramach dziewięciocyfrowej transakcji mianującej dyrektora generalnego Ooshma Garg

Firma Intelligent Foods nabyła Pożerać tworząc molocha z Sun Basket i Pruvitem. Przejęcie Sun Basket przez Pruvit w ramach Intelligent Foods (wcześniej holding PSB) w zeszłym roku wylądował na 1.3 miliarda dolarów z przejęciem Gobble'a na tym samym dziewięciocyfrowym boisku. Chociaż Gobble, Sun Basket i Pruvit będą nadal istnieć jako odrębne marki pod parasolem Intelligent Foods, Ooshma Garg zostanie dyrektorem generalnym obu firm, a dyrektorzy Gobble, Thomas Ricci, Chris Woodford i Katerina Zaporozhetz, dołączą do jej zespołu kierowniczego. Gobble był rosnąć z zyskiem w ciągu ostatnich czterech lat czyniąc to przejęcie kolejnym logicznym krokiem w skalowaniu marki. Zarówno Gobble, jak i Sun Basket zajmują najwyższe pozycje, jeśli chodzi o wydatki konsumentów na zestawy posiłków.

„Intelligent Foods był właściwym długoterminowym partnerem dla Gobble, ponieważ jest szybko rozwijającą się i zróżnicowaną potęgą spożywczą, dysponującą zasobami czołowego producenta żywności w połączeniu z duchem i głodem start-upu. To był idealny moment, aby firma Intelligent Foods wprowadziła Gobble, ponieważ Gobble rozwija się i przynosi trwałe zyski od ponad czterech lat – co jest rzadkim zjawiskiem w tej branży – i jesteśmy gotowi na następny poziom”, powiedziała Garg, dlaczego uznała to za słuszne czas na współpracę z Inteligentną Żywnością. „Od dawna wierzyłem, że najlepsza długoterminowa firma w tej dziedzinie stanie się „domem marek”, aby dostarczać klientom wysokiej jakości produkty zewnętrzne, z tanimi i wydajnymi procesami wewnętrznymi. Tworzymy ten potężny dom marek z Intelligent Foods”.

Gobble będzie nadal oferować swoje charakterystyczne 15-minutowe, świeżo przygotowane zestawy obiadowe swoim obecnym członkom, którymi są głównie zapracowane, pracujące rodziny w całej Ameryce. Przejęcie Intelligent Foods umożliwia Gobble rozszerzenie zasięgu na większą liczbę rodzin i ostatecznie dostarczenie lepszego Gobble wszystkim: krótszy czas transportu, dostęp do większej liczby rolników i dostawców, rozszerzona oferta produktów spożywczych dostępna w Gobble oraz wspólne koszty zaplecza z innymi markami spożywczymi , co prowadzi do bardziej konkurencyjnych cen.

Inteligentna żywność zapewnia znaczące korzyści dla marek, które strategicznie z nimi współpracują. Dzięki wspólnym kompetencjom Gobble i Sun Basket firma Intelligent Foods jest w stanie przyspieszyć uzyskiwanie korzyści w zakresie produktów, kosztów i dystrybucji. „Wszystkie firmy Intelligent Foods są dużymi ekspertami w zakresie różnorodnego zestawu produktów, w tym świeżych posiłków, posiłków mrożonych, planów posiłków ukierunkowanych na dietę, zestawów posiłków do gotowania od podstaw i świeżo przygotowanych zestawów posiłków. Produkty są niczym bez dystrybucji. Portfolio Intelligent Foods łączy łańcuch dostaw D2C od wybrzeża do wybrzeża i sieć przewoźników z krajową armią dziesiątek tysięcy sprzedawców „od drzwi do drzwi”. Wszystkie nasze firmy mają tak wiele okazji do dzielenia się tymi korzyściami, które wszyscy tak fachowo zbudowaliśmy przez długi czas” — wyjaśnił Garg. „Wreszcie, efektywność kosztowa obfituje w górę i w dół rachunku zysków i strat. Optymalizując umowy z dostawcami i łącząc HR, finanse i inne wspólne usługi, sprawiamy, że wszystkie spółki portfelowe są bardziej konkurencyjne i silniejsze w dłuższej perspektywie. W ciągu kilku dni od nawiązania współpracy odkryliśmy już miliony dolarów oszczędności i wspólnych możliwości dla naszych marek D2C pod parasolem Intelligent Foods”.

Garg widzi przed Gobble i Sun Basket całe mnóstwo możliwości, ponieważ otoczenie makro w ciągu ostatnich kilku lat zmieniło przyszłość wszystkiego, od pracy po jedzenie i zakupy. Popularność zestawów obiadowych wzrosła w czasie pandemii i nadal rośnie CAGR z 20.64%. „Za kulisami pojawia się mnóstwo pomysłów dotyczących ewolucji naszych produktów spożywczych, tego, jak docieramy do konsumentów, jakie partnerstwa dotyczące stylu życia przynoszą największe korzyści naszym klientom i jak pogłębiamy relacje, które chcemy mieć z naszymi członkami. Reklama i media społecznościowe zmieniły się drastycznie, więc nie siedzimy bezczynnie! Aktualizujemy nasze procesy i platformy, aby nadal utrzymywać znaczące i wartościowe relacje z naszymi członkami i spotykać się z nimi tam, gdzie są dzisiaj – oto, co zmienia markę z towaru w istotną, ukochaną i trwałą część życia, " powiedziała.

Oprócz skalowania marek wewnętrznych, Garg znajduje okazję dla wschodzących marek do współpracy z Intelligent Foods, aby wykorzystać ogrom zasobów. „Pakiet kluczowych kompetencji i najnowocześniejszych udogodnień w Intelligent Foods czyni nas teraz najlepszym partnerem dla każdego, kto tworzy i rozwija markę D2C. Ostatnio marki zgłosiły się do nas, aby zbudować całe zaplecze – od receptur, przez produkcję żywności, aż po obsługę klienta. Obecnie napędzamy produkcję żywności i realizację wielu nazw gospodarstw domowych D2C, które chciałbym ujawnić, ponieważ jestem bardzo podekscytowany współpracą z nimi!” wykrzyknęła.

Oczekuje się dalszego wzrostu zarówno dla Gobble, jak i Sun Basket, ponieważ usprawnienie zasobów skutecznie obniży koszty konsumentów przy jednoczesnym utrzymaniu jakości i wydajności zestawów posiłków. Takie partnerstwa będą coraz bardziej powszechne w czasie recesji, ponieważ liderzy głębokich domen w branżach niszowych będą chcieli wzajemnie wykorzystywać swoje możliwości i kluczowe kompetencje, jeśli będą mieli wspólną publiczność.