Inwestycje środowiskowe, społeczne i zarządcze – czyli ESG – to najnowszy cel Republikanów, którzy chcą popchnąć swój wsteczny program kosztem podatników. Jest to metoda inwestowania, która stawia na pierwszym miejscu zrównoważony rozwój, inwestuje w technologie przyszłości i uwzględnia ryzyko związane ze zmianami klimatycznymi – pożary, powodzie, huragany i susze.
Zgodnie z BloombergWedług analizy ESG stopy zwrotu ESG „pokonały” zapasy paliw kopalnych i inne strategie inwestycyjne, a także „zmiażdżyły tradycyjne wskaźniki inwestycyjne”, przynosząc duże zyski. Największy fundusz giełdowy inwestujący w ESG „zwiększył swoje aktywa 4,700 razy do 24 miliardów dolarów od momentu powstania w 2016 roku i 80 razy w ciągu ostatnich trzech lat”, podczas gdy apetyt inwestorów „wzrósł 56 razy w ciągu ostatnich trzech lat”. Global Sustainable Investment Alliance szacuje, że inwestycje ESG osiągnęły 35 bilionów dolarów.
Pomimo udowodnionych wyników, niektórzy Republikanie skupili się na ESG, ponieważ nie zgadza się to z ich programem, ponownie atakując prywatny przemysł, gdy ten się z nimi nie zgadza. A prawdziwymi przegranymi są tutaj podatnicy, ponieważ fundusze państwowe tracą wyższe zyski, ponieważ politycy próbują zdobyć punkty polityczne.
Lekceważąc interesy osób, których środki utrzymania zależą od publicznych funduszy emerytalnych, państwa takie jak Teksas, Floryda, Wirginia Zachodnia i Oklahoma ograniczyły lub nawet zakazały inwestowania w ESG. Powstrzymali stanowe i lokalne fundusze emerytalne od ich obowiązku rozważenia najlepszych inwestycji dla ich stanu i po prostu wyceny ryzyka klimatycznego w swoich portfelach inwestycyjnych – ryzyka, które wyraźnie wpływa na każdy stan na różne sposoby.
Ignorowanie zagrożenie, jakim jest zmiana klimatu stanowi wyraźne ryzyko finansowe dla inwestycji. Mówimy o katastrofalnych przerwach w dostawie prądu w Teksasie spowodowanych przez nietypowe zimowe burze, pożarach lasów na całym Zachodzie, które zmiotły całe społeczności i infrastrukturę krytyczną z mapy, rekordowych upałach, które obciążają sieci elektryczne i nie tylko. Te coraz powszechniejsze zdarzenia oznaczają miliardy dolarów strat ubezpieczonych i nieubezpieczonych.
Wiele największych firm inwestycyjnych traktuje to poważnie. Jak powiedział dyrektor generalny Street Global Advisors: „...mamy powierniczy obowiązek wobec naszych klientów, aby zmaksymalizować prawdopodobieństwo atrakcyjnych długoterminowych zwrotów i nigdy nie zawahamy się użyć naszego głosu i głosować, aby zapewnić lepsze wyniki. Dlatego tak bardzo koncentrujemy się na istotnych finansowo kwestiach ESG.”
Dyrektor generalny Blackrock, Larry Fink, zauważyć, „Kapitalizm interesariuszy nie dotyczy polityki. To nie jest program społeczny ani ideologiczny. To nie jest „przebudzenie”. To jest kapitalizm, napędzane wzajemnie korzystnymi relacjami między Tobą a pracownikami, klientami, dostawcami i społecznościami, na których opiera się Twoja firma prosperować. To jest potęga kapitalizmu”.
Z aktywami o wartości 700 miliardów dolarów największe publiczne fundusze emerytalne w Kalifornii –KalSTRS, CalPERSi Program oszczędności emerytalnych UC–zarządzają ryzykiem, jakie zmiana klimatu stwarza dla generowania zwrotów, wytyczając ścieżki do zera netto i odchodząc od inwestowania w paliwa kopalne. Korzystanie z ESG jest częścią tego, jak się tam dostaniemy.
Nikt nie może sobie pozwolić na dalsze chowanie głowy w piasek. Aby sprostać temu wyzwaniu, musimy inwestować w przyszłość, działać szybko, aby zmniejszyć zanieczyszczenie i przyspieszyć przejście na czystą, odnawialną energię.
Wzorzec zachowania republikańskich gubernatorów, takich jak Ron DeSantis z Florydy, jest jasny: karanie wolnej przedsiębiorczości i kapitalizmu dla korzyści politycznych. Kiedy Disney wypowiedział się przeciwko ustawie „Don't Say Gay”, DeSantis cofnął status podatkowy Disneya, zwiększając koszty ponoszone przez lokalnych podatników. On zablokowane pieniądze na w ośrodku treningowym Tampa Bay Rays po tym, jak drużyna baseballowa wypowiedziała się przeciwko przemocy z użyciem broni palnej po śmiertelnych masowych strzelaninach w Uvalde w Teksasie i Buffalo w stanie Nowy Jork DeSantis próbował ograniczyć to, co firmy mogą, a czego nie mogą mówić swoim pracownikom – a nawet poszedł za Olimpiad Specjalnych za działania związane z COVID-19.
W Kalifornii konsekwentnie pokonujemy Florydę i inne stany kierowane przez Republikanów w prawie każdej kategorii ekonomicznej, od wzrost PKB do tworzenie nowych miejsc pracy do zaczyna się nowy biznes.
Wybraliśmy również inną ścieżkę inwestowania i generowania zwrotów dla podatników. Tak, nadal inwestujemy w tradycyjne spółki energetyczne. Priorytetowo traktujemy jednak inwestycje w odnawialne źródła energii i nowe technologie, które dostrzegają bardzo realne zagrożenia związane ze zmianami klimatycznymi i przyspieszają przejście na czystą energię. Wypełniamy nasze zobowiązanie do zapewnienia bezpieczeństwa emerytalnego, które złożyliśmy naszym nauczycielom, policjantom i strażakom – nie przez uprawianie polityki, ale przez trzymanie się podstawowych zasad inwestowania i wartości, które stawiają człowieka na pierwszym miejscu.
To są tylko fakty. Poświęcenie zysków finansowych i wzrostu gospodarczego dla polityki tylko szkodzi podatnikom i ich emeryturom.
Gavin Newsom jest gubernatorem Kalifornii.
Opinie wyrażone w komentarzach Fortune.com są wyłącznie poglądami ich autorów i niekoniecznie odzwierciedlają opinie i przekonania Majątek.
Więcej trzeba przeczytać komentarz opublikowane przez Majątek:
Ta historia została pierwotnie przedstawiona na fortune.com
Więcej od Fortuny:
Tej jesieni liczba zachorowań na COVID ponownie rośnie. Oto objawy, na które należy zwrócić uwagę
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/california-gov-newsom-ideological-atttacks-115600118.html