​​Jak Twoje dolary mogą wspierać weteranów

Dzień Weterana znów nadszedł. W roku naznaczonym geopolityczną niestabilnością tym ważniejsze jest, abyśmy pamiętali o tych, którzy ryzykowali życiem w imię pokoju, a teraz potrzebują szansy na zbudowanie i kultywowanie swoich marzeń po powrocie do cywilnych butów. A to często oznacza szukanie możliwości biznesowych jako przedsiębiorcy.

Nie ma dawno braki w zapewnianiu opieki, edukacji, pośrednictwa pracy i kapitału dla weteranów. Wiele dużych organizacji lubi USAA, Bank AmerykiBAC
, a zwłaszcza JP Morgan Chase były szczególnie pomocne, zapewniając milionowy kapitał oraz inne usługi. The Misja dla weteranów pomogła setkom tysięcy weterynarzy znaleźć role na przestrzeni lat. Prowadzona przez JP Morgan Chase jest to jedna z największych tego typu inicjatyw i od czasu jej założenia w 2011 roku objęła setki innych firm.

Kolejną organizacją wspierającą przedsiębiorczość weteranów od dziesięcioleci jest: VetsinTech, który „wspiera naszych obecnych i powracających weteranów usługami reintegracyjnymi i łącząc ich z krajowym ekosystemem technologicznym”. Rozmawialiśmy z Ikramem Mansori, weteranem wojskowym, dyrektorem operacyjnym VetsinTech i przewodniczącym Komisji Weteranów San Francisco, aby uzyskać więcej informacji na temat tego, co wszyscy możemy zrobić, aby wspierać weteranów.

Morgan Szymon: Jakimi statystykami możesz się z nami podzielić, jeśli chodzi o przedsiębiorczość weterana?

Ikram Mansori: Weterani posiadają ponad 6 procent wszystkich firm w USA (w dół od 9% dziesięć lat temu), zatrudniają ponad 5.8 miliona osób i generują ponad 1.3 biliona dolarów rocznych przychodów, co stanowi znaczący wkład w gospodarkę Stanów Zjednoczonych. Ten wkład jest jednak często niedoceniany. Kobiety w szczególności stoją w obliczu poważnych zmagań z powodu założenia dotyczące ich usługi. Stają w obliczu marginalizacji w wojsku i niewidzialności poza nim.

MS: Jakie unikalne umiejętności wnoszą weterynarze jako przedsiębiorcy i pracownicy?

IM: Weterani chętniej niż ich cywilni koledzy zakładali i prowadzili własne firmy. Faktycznie, 49% weteranów II wojny światowej założył firmy. Nawet teraz, do kwartał ostatnich raportów weteranów chcąc założyć własny biznes zrobiło to mniej niż 5%. Badania pokazują, że bariera podstawowa jest dostęp do kapitału. Inne przeszkody obejmują wyzwania kadrowe i finansowe. Ze względu na swoje doświadczenie weterani często przodują w przywództwie i pracy zespołowej oraz często są dobrze zorientowani w najnowocześniejszych technologiach.

Oznacza to, że weterani mogą dobrze wpasować się w wiele środowisk, zwłaszcza że firmy zwiększają współpracę i coraz częściej polegają na nowych technologiach. Złożony i niepewny charakter pola bitwy może również pomóc weteranom rozwinąć umiejętności potrzebne do szybkiej adaptacji w obliczu szybko zmieniających się warunków rynkowych.

To powiedziawszy, masowy spadek przedsiębiorczości weteranów zaszkodził również zatrudnieniu weteranów. Firmy należące i obsługiwane przez weteranów są naturalnie bardziej skoncentrowane na potrzebach i mocnych stronach weteranów.

MS: Z jakimi wyjątkowymi wyzwaniami się borykają?

IM: W ostatnich latach wskaźniki przedsiębiorczości weteranów wykazywały oznaki spadku, bardziej wśród przedsiębiorców weteranów po 9 września, nawet jeśli udział siły roboczej pozostaje wysoki.

Niższe wskaźniki przedsiębiorczości mogą wskazywać na szereg barier dla weteranów milenijnych. Ostatnie badania wykazały weterani mający trudności z dostępem do kapitału, wyzwania związane z budowaniem kredytu, nieznajomość finansowego i regulacyjnego krajobrazu zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej oraz brak profesjonalnych sieci lub mentorów, którzy mogliby udzielić porady na temat pokonywania tych barier. Bariery te częściej dotykają niedocenianych i niedostatecznie reprezentowanych weteranów, w tym kobiety, a także weteranów rasy czarnej i latynoskiej. Zasoby (ViT Sieć startowa, BunkerLabs, Buty do biznesu, ivmf i jeszcze), ale wielu przedsiębiorcom, w tym weteranom i wojskowym małżonkom, brakuje dostępu, świadomości i ekspozycji na te zasoby. To jeden z kluczowych obszarów, w którym polityka federalna, stanowa i lokalna może się poprawić: dostęp do informacji i zapewnienie dodatkowego wsparcia dla nowych i obecnych przedsiębiorców.

MS: Co się robi, aby pomóc?

IM: VetsinTech z dumą uczestniczy w The Projekt Venture Equity (VEP), koalicja 10 wiodących instytucji akademickich i globalnych organizacji non-profit kierowana przez NASDAQ Entrepreneurial Center i wspierana przez JP Morgan Foundation. VEP ma na celu trwałą poprawę barier, które istnieją w przepływie kapitału do przedsiębiorców kolorowych.

W ramach programu zbudowano unikalne konsorcjum organizacji w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii, które dzielą się danymi z szeregu odpowiednich interesariuszy, w tym alokatorów kapitału, czarnoskórych przedsiębiorców i organizatorów społeczności, którzy głęboko rozumieją wpływ systemowego rasizmu w tym sektorze.

MS: Co ludzie mogą zrobić podczas i po Dniu Weterana, aby wesprzeć tych, którzy służyli?

IM: Patronowanie niezliczonej liczbie wspaniałych firm należących do weteranów, które już istnieją, jest bardzo pomocne. Miecz i Pług i Nie granola twojej mamy to świetne, skoncentrowane na konsumentach firmy. O wiele więcej już wykonuje świetną robotę w każdym sektorze gospodarki. Istnieje również wiele zasobów umożliwiających znalezienie firm, które mogą zaspokoić bardziej specyficzne lub lokalne potrzeby, takie jak Katalog Women Veteran's Network i lista Bunker Labs 7 czarnych przedsiębiorców do naśladowania. VetsInTech 2022 finaliści konkursu na boisku zawierać Tubylec, bezpieczną wielojęzyczną platformę do przesyłania wiadomości oraz Zdrowie grejpfruta, firma zajmująca się personelem medycznym, która pomaga studentom klinicznym wejść do branży.

Weterani są zdolni i wytrwali i udowodnili, że jeśli tylko nadarzy się okazja, wniosą do gospodarki wszystko, co mogą. Od nas zależy, czy otrzymają szansę.