Jak Sony rehabilitowało swoją franczyzę „Spider-Mana” po kosztach Marvela i Disneya

Spider-Man: Bez drogi do domu zarobił 671 milionów dolarów w kraju i 1.54 miliarda dolarów na całym świecie w niecałe cztery tygodnie. Film stworzył sytuację „przypływy unoszą wszystkie łodzie”, w której istniejący Spider-Man i Jad filmy królują obecnie na różnych listach VOD. Od wczoraj dziesięć z 22 najpopularniejszych tytułów na YouTube zostało skompromitowanych wcześniejszymi filmami Spider-Verse. To obejmuje Spider-Man, Spider-Man 2, Spider-Man 3, Amazing Spider-Man, Amazing Spider-Man 2, Homecoming, Daleko od domu Venom, Venom: Niech nastąpi rzeź, w Spider-Verse. Wszyscy byli w obecnej top-40 na iTunes, top 49 na Amazon (top 29, jeśli liczyć tylko filmy) i top 32 na Google. Potwierdza pogląd, że Spider-Man: Bez drogi do domu jest większą wygraną dla Sony niż dla Disneya i Marvela.  

Po pierwsze, pozostawiony sam sobie, twierdzę, że kontynuacja specyficzna dla Marvela Spider-Man: Daleko od domu prawdopodobnie byłaby to historia, której oczekiwaliśmy latem 2019 r. Gdy Mysterio ustawił Spider-Mana na własne morderstwo i wypuścił go jako Pater Parker na świat, Peter poradziłby sobie z życiem jako zbiegły superbohater z większością swoich kumpli z MCU już nie pomaga (ponieważ ledwo go znali, nawet przed śmiercią Tony'ego Starka). Kraven the Hunter mógł być zaangażowany lub nie, ale teoretycznie Spider-Man: Uciekaj z domu (lub cokolwiek innego) wyczyściłoby łatwe 1.1 miliarda dolarów i wszyscy byliby szczęśliwi. Jednakże, Nie ma drogi do domu wykorzystał istniejącą ciągłość MCU i bazę fanów do stworzenia filmu o Spider-Manie, który w razie potrzeby może usunąć Spider-Mana z serii MCU Disneya.  

To przekrzywione zwycięstwo, które Sony odniosło, najpierw zatrzaskując swoją najnowszą Spider-Man restart do MCU, a następnie poprzez wprowadzenie odpowiedniej ciągłości wcześniejszych franczyz. Niezależnie od tego, czy wydarzenia z Spider-Man: Bez drogi do domu sprawia, że The Amazing Spider-Man 2 or Jad "niezbędna ciągłość MCU”, film działał jako 2.5-godzinna reklama filmów Sony o superbohaterach innych niż MCU. Przed zeszłym miesiącem duologia ponownego uruchomienia prowadzona przez Andrew Garfielda oznaczała nadir arbitralnego myślenia „ponowne uruchomienie ze względu na ponowne uruchomienie”, a także niegdyś wyznaczającą trendy franczyzę ścigającą kinowych rywali (Niesamowity Spider Man chciał być Batman Begins i Niesamowity Spider-Man 2 chciał A Mroczny rycerz które skonfigurowały własne Sony Mściciele). Na dzień dzisiejszy są one popularne z mocą wsteczną i mogą być podstawą tego, jak Sony tworzy własne, inne niż MCU Spider-Man film wraz z Holandią pasuje jednak do świata Marvela. 

Nie twierdzę, że film Andrew Garfield Spider-Man kontra Venom Toma Hardy'ego byłby dobrym lub artystycznie uzasadnionym pomysłem, ale prawdopodobnie byłby to łatwy sukces komercyjny. Dzięki zwycięskiemu drugoplanowemu występowi Garfielda w Nie ma drogi do domu, złe wybory finansowe (wydanie 235 milionów dolarów na „tańszy” restart, zrobienie ponurego remake'u Sama Raimiego Spider-Man) i artystycznych powiewów (zabicie Gwen Stacy z Emmy Stone, by uspokoić wokalną mniejszość, marketing Niesamowity Spider-Man 2 jako pilot backdoora Sinister Six) prawie się rozproszyły, jeśli chodzi o ich dziedzictwo. Teraz są to nowe filmy, które trzeba zobaczyć, zwłaszcza dla tych, którzy unikali ich w 2012 i 2014 roku. W świecie, w którym rządzą postacie z markizy, liczy się tylko Niesamowity Spider Man filmów polega na tym, że przedstawiają popularną obecnie interpretację Petera Parkera autorstwa Andrew Garfielda.  

To w filmie, który zakończył się usunięciem Petera Parkera Toma Hollanda z szerszej ciągłości MCU. Nie jestem pierwszą osobą, która to opisuje Spider-Man: Bez drogi do domu jako metaforyczny rozwód. Sony wyprodukowało kontynuację Spider-Man: Daleko od domu, film, którego sukces za 1.131 miliarda dolarów (w tym 199 milionów dolarów w Chinach) był częściowo oparty na jego istnieniu w MCU (i pojawieniu się zaraz po Avengers: Endgame), który wykorzystał swój klif we wszechświecie, aby przekupić swojego poprzednika Spider-Man franczyzy, w tym tej upadłej. Następnie zamienił te filmy w ponownie odkryte klejnoty i osiągnął punkt kulminacyjny z zakończeniem (wszyscy zapominają, że Peter Parker kiedykolwiek istniał), w którym Spider-Man jest teraz samotnym wilkiem bez interakcji z większym MCU. To po szeroko nagłośnionym pokoju, w którym Holland's Spider-Man nadal istnieje w MCU. To hucpa. 

Negocjacje te były pośrednio oparte na założeniu, że Spider-Man Sony poza MCU był znacznie mniej wartościowy niż ten w środku. Spider-Man: Bez drogi do domu, film z niewielkim zwrotem drugoplanowym od Doktora Strange'a, ale poza tym całkowicie osadzony w świecie Petera Parkera, i taki, który wykorzystuje nostalgię za franczyzą z poprzednich filmów Spider-Mana spoza MCU, zarobi więcej na całym świecie (około 1.7 miliarda dolarów), bez Chin nie mniej niż jakikolwiek film o superbohaterach, z wyjątkiem dwóch ostatnich Mściciele filmów (2.048 mld USD i 2.8 mld USD). Aha, iw roku, w którym Marvel rządził kasą, Sony Venom: Niech będzie rzeź zarobił 212.5 miliona dolarów w kraju i 505 milionów dolarów na całym świecie. To tylko poniżej Shang-Chi (225 milionów dolarów), ale znacznie powyżej Wieczności (164 mln USD w kraju / 399 mln USD na całym świecie), Czarna Wdowa (185 mln USD/380 mln USD) i Shang-Chi's 430 milionów dolarów cume.  

Disney absolutnie wchodzi w rok 2022 w defensywie, chociaż wciąż oczekuję wspaniałych rzeczy od następnych dwóch lat kontynuacji MCU Doktor Strange, Thor, Czarna Pantera, Kapitan Marvel, Strażnicy Galaktyki i Ant-Man (również… wierzę w Jamesa Camerona). Co więcej, nie oczekuję Sony Kraven Łowca (z udziałem Aarona Johnsona) lub Morbius (z udziałem Jareda Leto), aby podpalić światową kasę. To powiedziawszy, mogło wyglądać „lepiej” dla Disneya Spider-Man: Bez drogi do domu osiągnęły poziom zgodny z oczekiwaniami sprzed Covid (około 1 miliarda dolarów) lub osiągnęły słabe wyniki. Taka okoliczność sugerowałaby pułap dla filmów MCU innych niż Disney i sam pomysł globalnych wydań kinowych (co wpisuje się w obecną strategię skoncentrowaną na Disney +). Z pięciu filmów Marvela wydanych w 2021 roku, dwa największe to tytuły Sony. 

Nie ma drogi do domu odmłodził zainteresowanie przebojową trylogią wyreżyserowaną przez Sama Raimi / prowadzoną przez Toby'ego Maguire'a i zrodziło retroaktywne, nostalgiczne zainteresowanie kolejną częścią prowadzoną przez Andrew Garfielda, zwłaszcza tą, w której łączy go z popularnym obecnie Venomem Toma Hardy'ego. Sony wykorzystało MCU jako naczynie do rehabilitacji wizerunku ich wcześniejszej porażki Spider-Man franczyzowa. Wykorzystali trzeci film z trylogii do metaforycznego uzasadnienia trzymania Petera Parkera z Holandii poza większym MCU. Twierdzę, że osiągnął lepsze wyniki pod względem oczekiwań sprzed Covid, gdyby został otwarty w lipcu 2021 r. Bez okoliczności związanych z pandemią, a teraz Nie ma drogi do domu pozostawia „ciężar dowodu” raczej na Disneyu niż na Sony. Gdy Venom 2 przekracza 500 milionów dolarów i Sony Spider-Man 3 wersja 2.0 przekracza 1.5 miliarda dolarów, ponad/poniżej 400 milionów dolarów to za mało, aby MCU Disneya nadal było uważane za króla świata. 

Źródło: https://www.forbes.com/sites/scottmendelson/2022/01/11/how-sony-rehabilitated-their-spider-man-franchise-at-marvel-and-disney-expense/