Rezerwa Federalna została podnoszenie stóp procentowych w bezprecedensowym tempie. Ta próba… stłumić inflację ma na celu zmniejszenie popytu i zwiększenie bezrobocia, ponieważ światowa gospodarka zmaga się z wysokim popytem wśród wyzwań związanych z łańcuchem dostaw. I podczas gdy Administracja Biden podjęła pewne kroki w celu rozwiązania presji w łańcuchu dostaw i rozszerzenia finansowania infrastruktury, Fed nie ma narzędzi do powstrzymania gwałtownie rosnących cen żywności.
Kiedy nowojorski poeta laureat Williego Perdomo napisał „Where A Nickel Cost A Dime”, mógł być na czymś. Jedzenie w domu ceny wzrosły o 13.1% od lipca 2021 największy skok od marzec 1979. Dane z Licznik ułamka wykazały wzrost cen artykułów spożywczych o 15.4% r/r oraz dane z IRI ujawnił 14.4% skok, z koszty producenta szybujące dwucyfrowe cyfry w jajka, mąka, masło, krakersy, chleb, mleko i kurczak.
Główna przyczyna: koszty pracy czy zyski?
Robert Kapito, prezes zarządzający aktywami BlackRock
Jednak jest mało dowodów dynamiki pracy powodującej inflację. Realny wzrost płac dla większości pracowników spadapomimo niektórych skromne podwyżki płac w sektorach pierwszej linii, takich jak sprzedaż detaliczna i hotelarstwo które doświadczyły wysokiego wskaźnika zachorowań, zgonów i rotacji z powodu Covid-19. 75% rodzin o średnich dochodach zauważyły, że ich wzrost płac jest niższy niż inflacja, a 71% ogranicza wydatki. Pieniądze stymulacyjne już dawno zniknęły z gospodarstw domowych i prawie 60% z nich wydano na podstawy jak jedzenie i czynsz. Koniec 60% Amerykanów żyje od wypłaty do wypłaty i 1 na 10 gospodarstw domowych jest walczą o wyżywienie swoich rodzin, a kolejne miliony kupowanie mniej mięsa, produkować i pić, korzystając z większej liczby kuponów, lub handel do marek sklepowych i sklepów dolarowych.
Tymczasem średni stosunek wynagrodzeń prezesów do pracowników wyniósł 324 do 1, czyli o 23% więcej niż w 2019 r., czyli prawie dwukrotnie więcej niż stopa inflacji. Zarobki prezesów wzrosły o 18%, czterokrotnie szybciej niż tempo wzrostu płac. Zyski S&P 4 wzrosły o 500% w 17.6 r. Marże osiągnął poziom 15.5% w 2022 r., najbardziej dochodowy rok od 1950 roku, podczas gdy korporacje emitowały więcej niż X XUM miliarda w wykupach akcji dla akcjonariuszy instytucjonalnych, takich jak BlackRock firmy Kapito. Czas z inflacją cen jest niesamowity.
Firmy mają 3 możliwości wyboru, gdy otrzymują wzrost kosztów. Potrafią wchłonąć i uderzyć w swoje marginesy. Mogą przejść i podzielić się bólem z klientami. Mogą też nałożyć dodatkową marżę ponad tempo wzrostu kosztów, zwiększając marże kosztem klientów. W górę iw dół łańcucha wartości, to model nastawiony na zysk odpowiada za ponad 50% inflacji cen konsumpcyjnych. A bez inflacji zysków wzrost cen ściślej śledziłby wzrost płac.
Olej i gaz:
Pomimo napiętych dostaw, ceny gazu w końcu spadają od 5 dolarów za galon. Główne firmy naftowe zaksięgowano 46 miliardów dolarów w wynikach w II kwartale Przekroczono zyski w 2021 r. ponad 75 miliardów dolarów w Shell, Chevron
Fracht:
Konglomeraty żeglugowe są oczekuje się, że przekroczy ubiegłoroczne zyski o ponad 73%, czyli 256 miliardów dolarów. 80% globalnych towarów korzysta z sojuszy żeglugowych Wielkiej Trójki, których stawki dostaw na czas oscylują na fatalnym poziomie 3%. I 5 największych kolejowych linii towarowych zwiększyły marże operacyjne o ponad jedną trzecią w ciągu ostatnich 6 lat, ponieważ zmniejszyli siłę roboczą o 29%, w ramach przejścia na szczuplejsze modele operacyjne just-in-time z mniejszą liczbą i dłuższymi pociągami, które niszczą stawki dostaw na czas. Spór kontraktowy ze 115,000 tysiącami pracowników kolei może doprowadzić do masowego strajku.
Surowce:
Tylko 4 firmy kontrolują 70% światowego handlu zbożem, a 4 firmy kontrolują do 85% przetwórstwa mięsa i drobiu. Firma Cargill należy do obu grup. Rok 2021 był najbardziej dochodowy w firmie Cargill rok w historii, z prawie 5 miliardami dolarów dochodu netto i wzrostem marży nawet o 70 punktów bazowych; w międzyczasie w zakładach przetwórstwa mięsnego firmy Cargill w ubiegłym roku doszło do ponad 4700 infekcji Covid-19 i 25 zgonów pracowników. The inni najlepsi handlarze zbożem, w tym Archers-Daniels-Midland, Bunge
PKG:
Po falach podwyżek cen konglomeraty CPG, takie jak Coca-Cola
Sprzedaż:
10 najlepszych sprzedawców zwiększyły swoje łączne zyski o ponad 10 miliardów dolarów w ciągu ostatnich 2 lat i wyemitował ponad 15 miliardów dolarów w ramach skupu akcji własnych akcjonariuszy. Sprzedaż Comp i zyski w sieciach odpowiedzialnych za prawie 65% sprzedaży artykułów spożywczych, w tym Walmart
Spirala cena-zysk:
An analiza ekonomiczna przez Instytut Roosevelta stwierdził, że udziałowcy faworyzują konglomeraty o dużym udziale w rynku, ponieważ są w stanie zarówno podnosić ceny i zatrzymywać klientów: „Firmy znacznie zwiększyły swoje marże w 2021 r., zarówno do najwyższego poziomu, jak i z największym rocznym wzrostem od 1955 r. Rentowność firm, zarówno przed, jak i po opodatkowaniu, również wzrosła do najwyższych poziomów… zjawisko, które można opisać jako spirala cenowo-zyskowa. Decydenci w spółkach notowanych na giełdzie są wrażliwi na presję akcjonariuszy, aby konsekwentnie spełniać krótkoterminowe oczekiwania dotyczące zysków i rozdzielać dużą część tych zysków na wykup akcji i dywidendy. W środowisku inflacyjnym firmy, które mają swobodę i możliwość dostosowania marż, są bardziej atrakcyjne dla analityków finansowych i zarządzających aktywami”.
Robyn O'Brien, współzałożyciel RePlant Capital i autor „The Unhealthy Truth” przypomniał mi niedawno, że „kierownictwo tych firm jest prawnie zobowiązane do spełnienia zwrotu akcjonariuszy ponad wszystko inne”. Spirala cenowo-zyskowa jest dosłownie odwróconym Robin Hoodem, redystrybuującym zyski z podwyżek cen skierowanych do konsumentów w górę na akcjonariuszy.
Adam Smith, autor Bogactwa narodu rozpoznałem tę dynamikę na początku rozwoju kapitalizmu. „Wysokie zyski znacznie bardziej podnoszą cenę pracy niż wysokie zarobki. Nasi kupcy i mistrzowie-producenci narzekają na zły wpływ wysokich płac na podnoszenie cen. … Nie mówią nic o złych skutkach wysokich zysków. Milczą o zgubnych skutkach własnych zdobyczy. Narzekają tylko na cudze osoby”.
Jednak kluczowi republikańscy senatorowie, w tym McConnell, Blunt i Toomey, odrzucili tę spiralę cenowo-zyskową. Przypadkowo są to właściciele akcji i darowizny od firm, które skorzystały na inflacji cen.
Rozwiązania dotyczące zasad:
Tam są środki polityczne które mogą złagodzić ból. The Ustawa o awaryjnej stabilizacji cen, wprowadzony przez kongresmana Jamaala Bowmana (D.Y.), miałby zająć się podwyżkami cen po stronie podaży i zalecić stosowanie kontroli cen w celu ograniczenia wzrostu cen kluczowych towarów i usług. Kontrola cen podczas II wojny światowej utrzymywała zyski w ryzach, jednocześnie wzmacniając siłę nabywczą konsumentów. Nieoczekiwane podatki od zysków i rozszerzona uzwiązkowienie bardziej sprawiedliwie redystrybuować zyski. USDA wystartowało atrakcyjne programy rozwój regionalnie dystrybuowanych łańcuchów dostaw żywności. FTC nabrała tempa kontrola antymonopolowa, obok przesłuchań w Kongresie dotyczących dochodzenia konsolidacja artykułów spożywczych. I reprezentacja pracowników w zarządach firm może nadać ładowi korporacyjnemu pewną równowagę ponad i poza nieśmiałą Środki ESG.
Mimo że polityka pieniężna nie ma wpływu na ceny żywności, podwyżki stóp procentowych Rezerwy Federalnej mogą pogrążyć gospodarkę w recesja wzrostu, karząc ludzi pracy, którzy przeprowadzili naród przez pandemię. Zamiast tego potrzebujemy powstrzymania korporacyjnego kapitalizmu, który rozbiera system żywnościowy w kryzysie.
Źródło: https://www.forbes.com/sites/errolschweizer/2022/09/12/how-profit-inflation-made-your-groceries-so-damn-expensive/