Ile właściciele małych firm powinni sami płacić

Wielu właścicieli małych firm ma problemy z ustaleniem odpowiedniej płacy do domu w miarę rozwoju firmy, a niektórzy w ogóle nie płacą. Te błędy mogą łatwo wrócić, aby ugryźć założyciela i firmę.

Zdaniem specjalistów doradzających małym firmom, zrozumienie, w jaki sposób płacić sobie odpowiednio — nawet jeśli jest to niewielka kwota, która rośnie z czasem — jest ważne dla długoterminowej kondycji firmy. „Nie odzwierciedla prawdziwej kondycji Twojej firmy, jeśli czegoś nie bierzesz” – powiedział Zahir Khoja, dyrektor generalny Wave Financial, dostawcy narzędzi do zarządzania pieniędzmi dla małych firm.

Mechanika jest szczególnie ważna, biorąc pod uwagę, że 26% właścicieli małych firm nie płaci sobie wynagrodzenia, jak wynika z ankiety przeprowadzonej w 2022 r. przez Wave dla małych firm. 

Oto cztery wskazówki, które właściciele małych firm powinni wziąć pod uwagę przy ustalaniu wynagrodzenia na rękę.

Rozważ najpierw całkowitą sytuację finansową

Nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi. Założyciele muszą wziąć pod uwagę takie czynniki, jak ich dochody i wydatki, w tym podatki, sposób organizacji firmy i osobistą sytuację finansową. Powinni wykorzystać te informacje, aby realistycznie określić, ile mogą sobie pozwolić na spłatę bez głodowania firmy. 

Zależy to w dużej mierze od sytuacji założyciela. Czy małżonek pracujący? Czy fundator ma na utrzymaniu dzieci lub innych członków rodziny? Co powiesz na kredyt hipoteczny, spłatę samochodu, zadłużenie studenckie, zadłużenie na karcie kredytowej, pożyczki biznesowe lub inne znaczne wydatki? Inną kwestią jest osobisty bufor oszczędnościowy założyciela. 

„Wszystkie te rzeczy mają istotny wpływ na to, co musisz zapłacić, aby móc skoncentrować się na swojej działalności”, powiedział Waseem Daher, dyrektor naczelny i współzałożyciel Pilot, dostawcy usług finansowych, księgowych i podatkowych dla startupów i rozwijających się firm. . 

Nie przepłacaj

Wielu założycieli boi się zduszenia swojego biznesu, płacąc sobie za dużo, ale ustawienie zbyt niskiej poprzeczki może być równie problematyczne, ponieważ mogą łatwo pochłonąć stres związany z wiązaniem końca z końcem. „Jeśli poświęcasz tyle energii na pytanie „Czy powinienem wziąć taksówkę, czy autobus?”, nadszedł czas, aby nie poświęcać na pomoc w osiągnięciu sukcesu w biznesie” – powiedział Daher.

Właściciele firm mogą pomyśleć, że pieniądze można lepiej przeznaczyć na zatrudnienie pomocy marketingowej, przerobienie strony internetowej lub na inne wydatki, które mogą pomóc firmie w rozwoju. Ale nie wpadaj w tę pułapkę, powiedział. „Musisz dowiedzieć się, jak sprawić, by to długoterminowe było zrównoważone dla ciebie, a to prawdopodobnie wymaga płacenia sobie więcej, niż myślisz” – powiedział Daher. „Musisz płacić sobie wystarczająco dużo, aby naprawdę pokryć swoje koszty, abyś mógł skupić się na tym, aby firma naprawdę odniosła sukces”.

Płać tak regularnie, jak dla każdego pracownika

Dobrą zasadą jest to, że właściciele płacą sobie z taką częstotliwością, jaką płacą innym pracownikom, powiedział Chris Ronzio, seryjny przedsiębiorca, który założył firmę Trainual, która pomaga liderom małych firm usprawnić procesy wdrażania i szkolenia.

Nie robił tego 20-kilkanaście lat temu w swojej pierwszej firmie i stało się to trudniejsze, gdy firma była bardziej ugruntowana. „Stopniowe zwiększanie miesięcznego wynagrodzenia w miarę rozwoju firmy jest przyjemniejsze niż robienie tego w formie ryczałtu”, powiedział. Celem powinno być uzyskanie pensji umożliwiającej przetrwanie, która pozwoli Ci pokryć podstawowe wydatki. Następnym krokiem jest uzyskanie płacy rynkowej porównywalnej z tym, co zarabiają inni w branży. „Chodzi o budowanie nawyków” – powiedział.

Pamiętaj, aby dokonywać ponownej oceny w ciągu roku na wypadek konieczności wprowadzenia jakichkolwiek zmian, powiedział John Buchanan, dyrektor ds. marketingu w LegalZoom, dostawcy dokumentów prawnych online dla małych firm i rodzin. „Uważne przyglądanie się swoim celom biznesowym i obowiązkom, a także osobistym, pomoże ci określić, czy musisz dostosować, ile i jak często płacisz sobie” – powiedział Buchanan.

Wzorcowa płaca założyciela firmy

Wielu założycieli ma problem z ustaleniem godziwego wynagrodzenia, ponieważ nie rozumieją swojej wartości w stosunku do innych osób pełniących porównywalne role. Aby rozwiązać ten problem, w zeszłym roku Pilot rozpoczął przeprowadzanie corocznej ankiety, aby sprawdzić, ile przedsiębiorcy z podobnych branż i obszarów geograficznych płacą sami. Warto zauważyć, że połowa założycieli w USA płaci sobie mniej niż 100,000 XNUMX USD rocznie, zgodnie z Badanie pilotażowe 2022. 

Założyciele, którzy są wspierani przez kapitał wysokiego ryzyka, częściej mają wyższe wynagrodzenia. Około 50% „bootstrapowanych założycieli” płaci sobie od 1 do 100,000 60 USD rocznie. Dla porównania, ponad 50,000% założycieli wspieranych przez VC płaci sobie od 150,000 XNUMX do XNUMX XNUMX USD rocznie, stwierdził Pilot. Konsultanci, inni przedsiębiorcy, internetowe strony z ofertami pracy i branżowe grupy handlowe również mogą być dobrymi źródłami porównywalnych danych o dochodach.

Zrozum potencjalne konsekwencje podatkowe

W zależności od struktury podatkowej możesz mieć kłopoty, ponieważ nie płacisz sobie wystarczająco dużo, więc upewnij się, że rozumiesz szczegółowe zasady związane z wybranym podmiotem. Na przykład w przypadku korporacji S lub C IRS wymaga, aby właściciel pobierał „rozsądną pensję” i płacił wymagane podatki, które są powiązane z tymi zarobkami, powiedział Christopher Colyer, partner w Eisner Advisory Group LLC.

Kwota jest subiektywna, ale generalnie właściciele powinni rozważyć, ile zapłaciliby komuś innemu za wykonanie tych samych usług i mieć pewne obiektywne środki na poparcie tego w przypadku audytu, powiedział Colyer. W przypadku audytu właściciel może podlegać dodatkowym podatkom od wynagrodzeń i karom, jeśli urząd skarbowy uzna, że ​​wynagrodzenie nie było rozsądne. „To naraża firmę na tę możliwą pułapkę podatkową, jeśli ludzie nie są dostrojeni do tego problemu” – powiedział.