Ile kosztuje wejście na Mount Everest i Siedem Szczytów

Vivian James Rigney nie jest przypadkowym podróżnikiem.

Executive coach i prelegent odwiedził ponad 80 krajów i mieszkał na trzech kontynentach.

Wspiął się również na najwyższe góry na wszystkich siedmiu kontynentach, tzw. Seven Summits.

To wyczyn, który zabrał mu 14 lat — jeden, jak szacuje, ukończył mniej niż 1,000 osób.

I zrobił to pomimo „przerażenia wysokości”, powiedział.

W wywiadzie dla CNBC Travel Rigney opowiedział o tym, czego się nauczył – i ile go to kosztowało – aby osiągnąć jedne z najwyższych punktów na ziemi.  

Rigney szacuje, że za wejście na Siedem Szczytów zapłacił od 170,000 180,000 do XNUMX XNUMX dolarów.

„Everest jest zdecydowanie najdroższy” – powiedział, dodając, że zapłacił około 80,000 2010 dolarów, kiedy wspiął się na niego w XNUMX roku.

„Musisz zapisać i zbudować plan” – powiedział. „Dlatego zajęło mi to lata. Zacząłem, potem poszedłem do szkoły biznesu, przeznaczyłem na to wszystkie pieniądze, potem zacząłem od nowa, dostałem nową pracę… Kawałek po kawałku, stopniowo przez to przechodziłem.”

Ale jest jeszcze jeden koszt — czas wolny od pracy, powiedział Rigney. Na szczęście powiedział, że pracodawcy poparli jego cele.

„Jeśli masz dobrego pracodawcę… mogą postrzegać [osobiste cele] jako coś, co może podnieść na duchu firmę” – powiedział.

Oprócz kosztów, Siedem Szczytów znacznie się różni pod względem trudności wspinaczki, powiedział Rigney.  

Powiedział, że afrykańska góra Kilimandżaro jest „łatwa”, nazywając ją „technicznie nie wymagającą wcale”.

Ale jest wystarczająco wysoko, by poczuć chorobę wysokościową, powiedział, co powstrzymuje niektórych wspinaczy przed dotarciem na szczyt.

Na Kilimandżaro można się wspiąć w tydzień, powiedział. Masyw Vinsona na Antarktydzie może zająć dwa tygodnie – „jeśli masz szczęście” – a Denali w Ameryce Północnej od trzech do czterech tygodni.

Ale Mount Everest to „masowa operacja logistyczna”, która trwa około dwóch miesięcy, powiedział. To zdecydowanie najtrudniejsza i najniebezpieczniejsza wspinaczka, powiedział, nazywając to doświadczenie „niesłychanie bolesnym”.  

„Każda komórka w twoim ciele mówi, że nie powinno cię tu być” – powiedział. „Twoja intuicja wariuje”.

Powiedział, że przybył „napakowany i super sprawny”. Pomimo spożywania od 7,000 do 8,000 kalorii dziennie – głównie ziemniaków, makaronu i suchej karmy – powiedział, że podczas wspinaczki na Everest stracił 20 funtów.

Utrzymanie ciepła wymaga ogromnej ilości energii, powiedział. Powiedział, że wszystko się zawiesza, w tym ekrany aparatów LCD.

„Mamy coś, co nazywamy workiem na siusiu. Sikasz do tego worka, zamykasz go i wkładasz do śpiwora, bo jest ciepły.

W sezonie wspinaczkowym wspinacze mogą zdobyć szczyt Everestu tylko od trzech do pięciu dni. Jeśli tak, to jest to szybkie zwycięstwo, powiedział Rigney.

„Ludzie nie kręcą się godzinami wokół szczytu” – powiedział. „Zjeżdżasz z góry tak szybko, jak to tylko możliwe”.

Rigney jest teraz trenerem kadry kierowniczej i mówcą, ucząc dyrektorów korporacji lekcji, których nauczył się, popychając siebie, psychicznie i fizycznie, do granic możliwości.

Jest także autorem „Naked at the Knife's Edge”, książki o tym, jak wykorzystał niektóre z najbardziej wstrząsających momentów ze swojej wspinaczki na Everest, aby odnieść sukces zawodowy.

Powiedział, że pomaga „osiągającym ponadprzeciętnie… [z tonami w głowie]” osiągnąć równowagę i przełamać nawyki „które ciągną nas… tak, jakbyśmy byli na taśmie transportowej”.

Na przykład strach – czy to przed wystąpieniami publicznymi, czy własnym lękiem wysokości – można przezwyciężyć za pomocą sztuczek umysłu, powiedział.

A liderzy muszą nauczyć się akceptować rzeczy, nad którymi nie mają kontroli, czy to kontuzja, czy pandemia, powiedział.  

Powiedział, że wciąż się śmieje, gdy myśli o przybyciu do małego hangaru lotniczego w Katmandu na godzinę przed planowanym lotem u podnóża Himalajów.

„Pamiętam, że podszedłem do tego dżentelmena… i powiedziałem: „Hej… o której myślisz, że wyjedziemy?” – powiedział Rigney. „Powiedział: 'Może dzisiaj, miejmy nadzieję, że do jutra, prawdopodobnie do końca tygodnia'”.

Dziesięć minut później inny wspinacz, który otrzymał tę samą odpowiedź, wybuchnął gniewem.  

„W końcu ten facet spogląda na siebie, czerwony z parą wydobywającą się z jego uszu, a my po prostu wyjemy. Myślę, że w końcu to zaskoczyło — jakby to było miejsce, w którym jesteś. Tu chodzi o pogodę w Himalajach!”

To tylko jedna z długiej listy „rzeczy, które możemy kontrolować i rzeczy, których nie możemy”, powiedział Rigney.