Jak japońska drużyna Pucharu Świata w strzelaniu ucieleśnia kulturę firmową tego kraju

Łatwo być mądrym po fakcie. Jednak jeszcze zanim reprezentacja Japonii w piłce nożnej walczyła ze skromnym czterokrotnym zwycięzcą, Niemcami w emocjonującym meczu otwierającym mistrzostwa świata, składniki jednego z głównych wyników turnieju były gotowe.

Przynajmniej z projapońskiego punktu widzenia. Samurai Blue, jak jest również znany, zapewnia atrakcyjne oglądanie. Drużyna, prowadzona przez byłego zawodnika Hajime Moriyasu, jest sprawna technicznie i kalkuluje w posiadaniu piłki. A jak pokazał wynik Niemiec – w którym obalili stratę bramkową i wyłonili wąskiego zwycięzcę – jest dużo wiary w siebie, dobra mieszanka, jeśli aspirujesz do osiągnięcia sukcesu na najwyższym poziomie.

„Historyczny moment” trener Moriyasu powiedział o wymarzonym starcie swojej drużyny i łatwo zrozumieć, dlaczego. Wyczyny Japonii w Katarze są efektem dynamicznego rozwoju piłki nożnej — 30 lat po powołaniu do życia profesjonalnej J-League. W ciągu ostatnich dwóch dekad jego zawodnicy coraz częściej ogłaszali się w czołowych europejskich klubach, zwłaszcza w Bundeslidze w Niemczech, gdzie występuje większość składu. Wszystko to pomogło Japonii przejść od piłkarskich marginesów do centralnej sceny, a sport stał się bardziej popularny wśród tego pokolenia.

Poza tym jest więcej do przeanalizowania. Strona narodowa reprezentuje również unikalne podejście Japonii do firm i organizacji. Ogólnie rzecz biorąc, wielu rozpoznaje charakterystyczną dla firmy formalność — od powitań po zasady ubioru i punktualność. A inne elementy najwyraźniej przekładają się bezpośrednio na jego metody gry w piłkę nożną — od posłusznego wykonywania poleceń po bezinteresowność na boisku.

Rozmowa z Ulrike Schaede pomaga to wyjaśnić. Schaede jest znawcą japońskiej kultury biznesowej i autorem m.in Biznesowe odrodzenie Japonii. Zwraca uwagę, że kultura Japonii jest zazwyczaj bardziej „zwarta” niż „luźna”, co oznacza, że ​​pracownicy lub piłkarze ściśle przestrzegają instrukcji, bez względu na to, czy dzieje się to w biurze, fabryce czy na stadionie pełnym zapalonych kibiców.

„W japońskim miejscu pracy tradycyjnie obowiązywały surowe zalecenia dotyczące prawidłowego zachowania — ile godzin pracujesz i jak to robisz. A po stronie produkcyjnej zwraca się ogromną uwagę na szczegóły” — mówi Schaede.

„Gdybyś miał odbyć staż w miejscu takim jak Toyota, zrobiłbyś to jako takie – bez zróżnicowania, indywidualizmu czy czegokolwiek. Ponieważ nie może być żadnych wariantów”.

Schaede odnosi to do metody Suzuki do nauki gry na instrumentach muzycznych, która kładzie nacisk na precyzję, a nie autoekspresję. I wydaje się ucieleśniać znaczną część japońskiej kultury artystycznej.

„Pianiści, których produkują, przewyższają innych” — kontynuuje. „To jak telewizor Sony, który wciąż wyróżnia się na tle innych. Tak więc japońska ekspresja sztuki polega również na robieniu tego, co ci kazano. Całkowicie oskryptowany. Dopiero po zdobyciu tytułu mistrza świata możesz wprowadzać w nim indywidualne zmiany.

„Nawet jeśli spojrzeć na japońską modę, nie jest ona głośna. Dżinsy są trochę krótsze, a włosy przycięte trochę po przekątnej. To gra z istniejącymi normami. Kuchnia japońska jest taka sama. Nie jest głośno ani prosto w twarz. To subtelne.

Jak to się ma do grupy sportowców w Katarze? Po pierwsze, mówi się, że japońskie konfiguracje piłkarskie, takie jak firmy i pracownicy firm, zazwyczaj polegają na osobach wykonujących swoją pracę sumiennie i subtelnie. Jeśli są jakieś ego podobne do Ronaldo, nie widać ich, mimo że skład zawiera kilka dobrze znanych talentów, takich jak obrońca Arsenalu Takehiro Tomiyasi, pomocnik Monako Takumi Minamino i rozgrywający Realu Sociedad Takefusa Kubo.

Drużyna jest wszechstronna, wie, gdzie się poruszać i tworzy kąty podań, jednocześnie broniąc się z dyscypliną. Rzeczywiście, priorytetowo traktuje podstawy, zanim pozwoli indywidualnemu sprytowi zrobić różnicę w ataku, tak jak to miało miejsce przeciwko Niemcom. Ale Japonia potrzebuje czegoś więcej, aby osiągnąć wysokie wyniki. Trener Moriyasu — były reprezentant kraju — już uznał potrzebę połączenia umiejętności piłkarskich z hartem ducha. Na ostatnich mistrzostwach świata Japonia straciła dwubramkowe prowadzenie i wyeliminowała Belgię.

Istnieje jednak poczucie, że Japonia wyciągnęła wnioski. Zbudowanie kultury piłki nożnej zajmuje całe pokolenie i wydaje się, że wreszcie się to udaje. Dzięki bezinteresownej grupie graczy i kierownictwu z jasnymi wytycznymi śledzenie ich będzie interesujące. Awans z grupy obejmującej Hiszpanię i Niemcy to postęp dla takiej drużyny jak Japonia.