Jak francuski handel detaliczny inicjuje modę okrężną; Vestiaire Collective, Printemps, Galeries Lafayette

Jeśli marcowe przejęcie przez Vestiaire Collective amerykańskiego rynku odsprzedaży Tradesy postawiło francuską firmę łeb w łeb z gigantem The Real Real, umowa zwróciła również uwagę na postępową, awangardową mentalność francuskiego handlu detalicznego, jeśli chodzi o modę cyrkularną.

We Francji kupowanie rzeczy z drugiej ręki jest drugą naturą. „Moda vintage i świadome zakupy zawsze były częścią francuskiej kultury”, mówi Alix Morabito, Galeries Lafayette, szef działu odzieży damskiej, dziecięcej i bielizny, marketingu handlowego i projektów specjalnych, powołując się na mnóstwo paryskich sklepów z używanymi rzeczami i pchlich targów. Ta motywacja wynika zarówno z „korzyści ekonomicznej, jak i z atrakcyjności przeszłości” – dodaje.

Rzeczywiście, podczas gdy Vestiaire Collective z certyfikatem B-Corp kontynuuje innowacje dzięki nowej i wyjątkowo zrównoważonej centrali w centrum Paryża, — zainaugurowane w tym tygodniu — gracze luksusowych domów towarowych Printemps i Galeries Lafayette rozwijają własne bieżące strategie w dążeniu do bardziej zamkniętej przyszłości dla sprzedaż detaliczna.

Galeries Lafayette podwaja liczbę usług okrężnych

Uruchomiona w zeszłym roku przestrzeń (Re)Store na trzecim piętrze Galeries Lafayette skupia się na markach ze względu na ich zrównoważone i odpowiedzialnie produkowane produkty dzięki połączeniu luksusowych francuskich marek konsygnacyjnych, takich jak Monogram i Personal Seller, etykiet vintage i upcyklingowych, takich jak Patine.

Morabito mówi, że w ciągu najbliższych kilku miesięcy uruchomione zostaną nowe usługi obiegu zamkniętego w sklepach — „aby umożliwić klientom przedłużenie żywotności ich produktów”. W lipcu zostanie uruchomiona usługa naprawy z francuską firmą partnerską, a także usługa odsprzedaży — nie tylko w Paryżu, ale w pięciu sklepach sieci Galeries Lafayette.

Pomijając troskę o planetę, taka koncentracja ma również sens komercyjny. Według raportu z 2021 r Boston Consulting Group i Fundacja Ellen MacArthur, odsprzedaż, wynajem, naprawa i przeróbka mogą wzrosnąć z 3.5% do 23% światowego rynku mody do 2030 roku.

Jeśli chodzi o sam koncept (RE)Store, grupa planuje wprowadzić go do swoich sklepów prowincjonalnych, aby do 2023 r. mieć w sieci pięć sklepów (RE)Store. Miastami docelowymi będą Nicea i Nantes — wybrane ze względu na kwitnące społeczności i zrównoważonych gospodarek.

W tym tygodniu w Paryżu zostanie uruchomiony miesięczny pop-up z OMAJ, paryskim start-upem zajmującym się przesyłkami internetowymi, który zadebiutował latem 2021 r. Współzałożony przez byłych konsultantów ds. zarządzania McKinsey i Bain, Marine Daul Mernier i Paula Charona, pełny serwis strój koncentruje się na prostocie i modelu biznesowym o niskim wpływie. Wyselekcjonowana selekcja OMAJ zapewnia gwarancję jakości, mówi Charon, ponieważ każdy produkt został sprawdzony przez zespół, zanim trafił na stronę.

Inne nowości (RE)Store to między innymi Les Récupérables, która tworzy odzież i akcesoria pochodzące z recyklingu pościeli domowej i uśpionych zapasów francuskiego przemysłu tekstylnego, kapryśne, produkowane w Paryżu mikstury Toile de Jouy ze Studio Rosalie oraz upcyklingowaną biżuterię ze Strasburga Tête d'Orange .

Printemps wprowadza do sklepu Designer Outlet

Jeśli chodzi o zapasy z przeszłości, Wiosnanowy sklep koncepcyjny Hors Season ponownie skalibrował zbiór zasad. Hors Season to powierzchnia 200 m2 na czwartym piętrze flagowego Boulevard Haussmann, na stałe poświęcona elementom z poprzednich kolekcji – fizycznym pierwszym we francuskim domu towarowym.

Rozpoczęty pod koniec marca, reakcja klientów, mówi Printemps Dyrektor ds. Merchandisingu Karen Vernet, przerósł oczekiwania. „Przyjęliśmy destrukcyjne podejście” — kontynuuje. „W przeszłości stare akcje miały zły wizerunek. Ale umieściliśmy je w pięknej koncepcji architektonicznej z efektownym wizualnym merchandisingiem”.

Oferta Hors Season firmy Printemps ma formę wielomarkowego sklepu koncepcyjnego łączącego odzież damską i męską z akcesoriami i artykułami gospodarstwa domowego. Zawiera połączenie luksusowych i współczesnych marek, w tym Jacquemus i Alexander Wang oraz Ganni. Przestrzeń handlowa jest zaaranżowana kolorystycznie, a nie według marki.

„Naszą rolą jest przyjęcie wyselekcjonowanego podejścia” — mówi Vernet. „Często nie widzisz elementów, które chcesz w bieżącym sezonie. Nie można powiedzieć, że coś nie jest już w modzie po zakończeniu sezonu. Wybieramy kreatywne marki i wschodzących projektantów”.

Obniżki Hors Season od 40% do 60% są dostępne dla członków programu kart lojalnościowych sklepu — sposobu na obejście ściśle regulowanych francuskich okresów sprzedaży dwa razy w roku. Z biznesowego punktu widzenia inicjatywa służy również jako sposób na rekrutację nowych klientów, dodaje Vernet.

Koncepcja jest ewolucją nieustannego nacisku luksusowego domu towarowego na obieg zamknięty. Uruchomiony w 2021 r. Printemps przeznaczył całe swoje 1300. piętro o powierzchni 7 mXNUMX na konsumpcję obiegową. Nazwany Second Printemps, oferuje mieszankę luksusowego projektanta w stylu vintage oraz rotację upcyklingu i pop-upów marek o niskim wpływie na środowisko, w tym mieszkańców odpowiedzialnego centrum akceleratora mody luksusowej w Paryżu, La Caserne. Drugi Printemps ma już usługę odsprzedaży, w której towary można wymienić na kredyt sklepowy.

Kuratorką kolekcji vintage jest Marie Blanchet, konsultantka vintage, której agencja Mon Vintage współpracuje z influencerami, takimi jak Rihanna i Amal Clooney, oraz luksusowymi markami, takimi jak The Row. Dla przypomnienia, Blanchet współpracowała również z Vestiaire Collective, Selfridges i William Vintage.

Biuro jutra kolektywu Vestiaire

Ale wracając do kolektywu Vestiaire. Firma właśnie zaprezentowała centralę o powierzchni 5400 m2 o niskim wpływie na środowisko i wysokim poziomie zrównoważonego rozwoju, odnowiony budynek w stylu Haussmanna w modnej 11. dzielnicy Paryża.

Celem przestrzeni, zaprojektowanej przez francuską firmę architektoniczną Les Batisseurs, była redukcja emisji dwutlenku węgla, minimalizacja odpadów i maksymalizacja dobrego samopoczucia i kreatywności pracowników. Vestaire oferuje już pracownikom podział 50:50 między pracę biurową i zdalną.

50% całkowitej powierzchni jest przeznaczone na obszary społeczne i do współpracy, podczas gdy przestrzeń dla rodziców, pokój do medytacji i boisko do koszykówki sprzyjają integracji i dobremu samopoczuciu. Olbrzymie freski są dziełem francuskiego artysty ulicznego Louisa Bottero, a oświetlenie z papieru pochodzącego z recyklingu zaprojektował twórca origami, Junior Fritz Jacquet.

Zrównoważone materiały pochodziły z lokalnych źródeł, a ponad 60% mebli — projektanci, w tym Charles i Ray Eames oraz Charlotte Perriand — pochodzi z recyklingu, upcyklingu lub z drugiej ręki. Zostały one pozyskane za pośrednictwem partnerów projektu, takich jak kultowa firma odsprzedaży projektów Selency i firma zajmująca się kuracją roślin La Grande Serre. Zaplecze kuchenne zapewnił francuski start-up Back Market, specjalizujący się w regenerowanej elektronice.

Ostatecznym celem, według współzałożycielek Vestiaire, Fanny Moizant i Sophie Hersan, jest „stworzenie flagowej koncepcji, którą można powielić w nowych i istniejących biurach w Nowym Jorku, Hongkongu, Berlinie i Londynie”.

W ramach umowy Tradesy połączona firma będzie mogła pochwalić się 23-milionową społecznością członków, katalogiem 5 milionów pozycji o wartości towarów brutto przekraczającej 1 miliard dolarów. Odblokuje również potencjał bardziej przyjaznych dla środowiska lokalnych transakcji lokalnych dzięki nowemu centrum uwierzytelniania w Los Angeles — piątemu na świecie i drugiemu w Stanach Zjednoczonych. Zarządzanie inwestycjami.