Oto jak producenci mogą sprawić, że recesja będzie działać na ich korzyść

Po ponad dekadzie boomu, Stany Zjednoczone mogą w tym roku stanąć na czele recesji. Firma badawcza Ned Davis ma szanse na 98 proc. Jak głęboka jest ta recesja, w tej chwili nikt nie zgadnie.

Nikt nie lubi słyszeć wiadomości o kurczącej się gospodarce, a producenci, którzy czerpali korzyści z niewiarygodnego popytu przez ostatnie pół dekady lub dłużej, mogą zacząć się pocić. Spowolnienie może oznaczać tylko złe rzeczy. Prawidłowy?

Może nie. Podobnie jak drużyna sportowa poza sezonem, przemysł produkcyjny jest zmęczony, trochę poobijany i desperacko potrzebuje przegrupowania. Dlatego postrzegam perspektywę recesji (to znaczy lekkiej!) nie tylko jako szansę, ale jako błogosławieństwo w nieszczęściu.

Dlaczego teraz jest czas na inwestowanie w produkcję

Nawet przy inflacji uderzającej w branżę, produkcja przemysłowa znacznie wzrosła przed spadkiem wywołanym pandemią w 2020 r. i po nim. W rzeczywistości produkcja we wrześniu była o 4.7 proc. wyższa niż rok wcześniej, Reuters mówi.

Nawet jeśli nowsze dane wskazują na dynamikę może spowalniać, wielu producentów przez lata niespotykanego wzrostu gromadziło rezerwy gotówkowe. Mając bardziej bezpośrednie obawy na swoich talerzach, wielu producentów wstrzymało się od wprowadzania ulepszeń o dużym obrazie. Ale recesja z pewnością uwolni więcej zasobów i nadszedł czas, aby wykorzystać te rezerwy gotówkowe, aby ulepszyć technologię, innowacje i talenty Twojego sklepu, dzięki czemu Twoja firma będzie w stanie osiągnąć nowe wyżyny w ciągu następnej dekady lub dłużej.

Innymi słowy: potrzebujesz tego spowolnienia. Twoje inwestycje nie przyniosą ci pieniędzy w okresie recesji, ale sprawią, że będziesz jednym ze zwycięzców po drugiej stronie.

Producenci mogą inwestować w przyszłość na trzy sposoby

Im dłużej zwlekasz z inwestycją w produkcję, tym większa jest przepaść między Tobą a konkurencją. Firmy, które zaczęły aktualizować swoją technologię, inwestować więcej pieniędzy w talenty i wspierać innowacje, mają już przewagę na starcie.

Ale recesja zapewnia doskonały scenariusz do nadrobienia zaległości. Oto kilka obszarów, w które możesz zainwestować już teraz, aby przygotować swoją firmę na większe zwroty po drugiej stronie spowolnienia:

1. Wprowadź technologie Przemysłu 4.0 do swojej działalności. Być może słyszałeś o korzyściach płynących z Przemysłu 4.0, ale nie znalazłeś jeszcze przestrzeni, w której mógłbyś się zanurzyć. Może nie wiedziałeś, jak się zanurzyć, jeśli chcesz. Dobrą wiadomością jest to, że nie musisz robić tego wszystkiego na raz — będziesz mógł stopniowo wdrażać, rozwijając bardziej zaawansowaną technologię w miarę zdobywania doświadczenia.

Najlepszy, bezbarierowy sposób na rozpoczęcie już teraz? Monitorowanie danych w czasie rzeczywistym. Wydaj kilka tysięcy dolarów, aby zyskać możliwość śledzenia i analizowania wydajności swoich maszyn w dowolnym momencie, a może się okazać, że Twoje wysiłki i wiedza kumulują się, a Twoja działalność staje się bardziej napędzana technologią i wydajniejsza z tygodnia na tydzień.

2. Steruj rekrutacją i kulturą talentów. Wszyscy chcielibyśmy wierzyć, że problem talentów w produkcji rozwiąże się sam po drugiej stronie recesji, kiedy gospodarka się ożywi. Ale rzeczywistość jest taka, że ​​​​niedobór jest głęboki i istniał już na długo przed pandemią. Dynamika populacji taka, jaka jest —udział siły roboczej już spadała ze szczytu z przełomu wieków do 2020 r. — jest to problem, który nadal będzie wprawiał producentów w zakłopotanie w przyszłości.

Istnieją jednak sposoby na znalezienie wspaniałych ludzi, nawet na ciasnym rynku pracy. To wymaga tworząc kulturę na najwyższym poziomie który zatrzymuje pracowników wokół, podwyższenie wynagrodzeń i świadczeń, oraz sięganie do puli siły roboczej, które w przeszłości nie były w pełni wykorzystywane przez producentów.

3. Zainwestuj więcej pieniędzy w innowacje. Czy jest lepszy moment na tworzenie nowych produktów i usług niż wtedy, gdy Twoi najmądrzejsi ludzie mają mniej codziennych zadań? Innowacje, które pochodzą z Twojej organizacji — „intraprzedsiębiorczość” — mogą zaowocować nowymi lukratywnymi modelami biznesowymi, a nawet firmami spin-off, które napędzają niesamowity wzrost biznesu. To też wraca do kultury. Zachęcanie zespołu do mówienia o pomysłach i zapewnianie im przestrzeni do realizacji może zdziałać cuda dla długoterminowego sukcesu Twojej firmy.

Żadnych więcej wymówek

Kiedy czasy są dobre, to naturalne, że kucasz i pracujesz wyłącznie in Twojej firmy, upewniając się, że długa lista klientów jest dobrze obsłużona. Stworzenie operacji bardziej przyjaznej przyszłości wydaje się dalekie od krytycznego dla misji. Chociaż twierdzę, że ważne jest, aby kontynuować pracę on bez względu na to, czy jesteś na czasie, czy nie, recesja zdziesiątkuje wszystkie wymówki. Inwestując w swoją produkcję podczas przestojów, stworzysz operację, która będzie w stanie w pełni wykorzystać szansę, gdy nasze prognozy gospodarcze zaczną się zmieniać.