Porady dla pracowników H-1B, zarządzanie zdalnymi zespołami, niszczenie pokładu boiska

Zgodnie z zwolnienia, do tej pory w tym miesiącu zwolniono ponad 23,000 12,463 pracowników technicznych. Dla porównania, strona odnotowała XNUMX XNUMX zwolnień w październiku.

Meta, firma macierzysta Facebooka, ogłosiła w tym tygodniu pierwszą w swojej historii poważną redukcję zatrudnienia, eliminując 11,000 XNUMX miejsc pracy. Podobnie jak Twitter, Stripe, Brex, Lyft, Netflix i inne firmy technologiczne z siedzibą w Bay Area, wielu pracowników, których to dotyczy, to imigranci na wizach pracowniczych.

Nieoczekiwane zwolnienie wprowadza element chaosu w czyjeś życie, ale kiedy pracownik H-1B traci pracę, zaczyna bić bardzo głośny zegar: jeśli nie zdoła znaleźć nowej pracy lub zmienić statusu imigracyjnego w ciągu 60 dni, będzie potrzebował opuścić kraj. A ponieważ firmy technologiczne każdej wielkości wprowadzają zamrożenie zatrudnienia i planują kolejne cięcia, ich zdolność do życia i pracy w USA nagle staje pod znakiem zapytania.

Wcześniej dzisiaj poprowadziłem sesję pytań i odpowiedzi z prawniczką imigracyjną Sophie Alcorn dla Pracownicy H-1B, którzy zostali zwolnieni (lub myślą, że mogą być).

„Albo dostajesz nową pracę, wyjeżdżasz, albo wymyślasz inny sposób na legalny pobyt w Stanach Zjednoczonych, ale musisz podjąć jakieś działania w ciągu tych 60 dni”. Poradziła, aby zacząć szukać nowych możliwości, ponieważ nowym pracodawcom zajmie trochę czasu na złożenie dokumentów do US Citizenship and Immigration Services.

Pełne artykuły TechCrunch+ są dostępne tylko dla członków
Użyj kodu rabatowego TCPLUZOKRĄGNIĘCIE aby zaoszczędzić 20% na rocznej lub dwuletniej subskrypcji

„Najlepszym scenariuszem byłoby to, że ta nowa firma złoży nową petycję o zmianę pracodawcy, a USCIS otrzyma dokumenty w 59 dniu od ostatniego dnia zatrudnienia lub wcześniej” – powiedział Alcorn.

„Przygotowanie wszystkiego zajmuje co najmniej trzy tygodnie”, co oznacza, że ​​kandydaci i pracodawcy muszą działać szybko w miarę odliczania dni. „Prawdopodobnie potrzebujesz podpisanej oferty około 33 dnia” – powiedziała.

Wiele informacji dostarczonych przez Alcorn było równie istotnych dla zatrudniania menedżerów, jak i dla pracowników, którzy zostali zwolnieni: dowolna liczba czynników może się połączyć, aby jeszcze bardziej skomplikować proces, który i tak już jest trudny do rozwiązania. Na przykład, co dzieje się z pracownikami H-1B, którzy zostają zwolnieni, gdy są poza krajem? Czy małżeństwo faktycznie może rozwiązać problem imigracyjny? (Absolutnie nie!)

Historia jest kontynuowana

Ponieważ tak wiele osób zostało zwolnionych w sezonie, w którym tradycyjnie trudno jest znaleźć nowe stanowisko, zapytałem Alcorn, czy sądzi, że zwolnienia spowodują exodus talentów technicznych z Doliny Krzemowej.

„Amerykański sen jest nadal bardzo ważny dla imigrantów” – powiedziała. „Wiele osób będzie walczyło o znalezienie sposobu na pozostanie tutaj, nawet jeśli niekoniecznie w rejonie Zatoki, gdzie koszty utrzymania są wysokie. Nadal chcą tego, co reprezentuje Ameryka i zamierzają przewartościować swój związek z Big Tech i charakter pracy”.

3 wskazówki dotyczące zarządzania zdalnym zespołem inżynierskim

Kredyty Image: Inok (Otwiera się w nowym oknie) / Getty Images

Kiedyś zarządzałem biurem, w którym dyrektor generalny i ja byliśmy jedynymi osobami, które nie należały do ​​zespołu inżynierów. Zajęliśmy kapsułę w przestrzeni coworkingowej, więc wszyscy usiedliśmy wokół jednego dużego stołu.

Poza naszymi grupowymi lunchami programiści rzadko ze sobą rozmawiali, ponieważ większość komunikacji odbywała się za pośrednictwem Slacka, Jira i GitHub. Dziś ten zespół pracuje zdalnie.

W poście dla TC+ przedsiębiorca i anioł biznesu Kuan Wei (Greg) Soh podzielił się swoimi najlepszymi sugestiami dotyczącymi zarządzania rozproszonymi zespołami inżynierskimi, które obejmują obowiązkowe stand-upy i co najmniej trzy godziny dziennie, kiedy wszyscy są dostępni na czacie.

„Oczekujemy, że na wiadomości Slack zostaną udzielone odpowiedzi w ciągu godziny, że wszyscy będą dostępni, jeśli do nich zadzwonimy, i że będziemy odpowiedzialnie współpracować z naszymi przydzielonymi partnerami” – mówi.

Użyj sekcji 1202 kodu IRS, aby sprzedać swój wielomilionowy startup bez podatku

Kredyty Image: BrianJackson (Otwiera się w nowym oknie) / Getty Images

Zespoły założycielskie zwykle wybierają strukturę korporacyjną, taką jak LLC lub S-Corp, ale ci, którzy mają nadzieję odejść za 10 milionów dolarów za więcej, powinni rozważyć rozpoczęcie działalności jako Qualified Small Business (QSB) C-Corporation, radzi prawnik podatkowy Vincent Aiello.

Zgodnie z sekcją 1202 kodeksu IRS założyciele, którzy posiadają akcje QSB przez pięć lat lub dłużej, będą zwolnieni z płacenia podatku od zysków kapitałowych po sprzedaży.

„To znacząca korzyść w postaci oszczędności podatkowych dla przedsiębiorców i małych inwestorów” – mówi Aiello.

„Jednak efekt wykluczenia ostatecznie zależy od tego, kiedy akcje zostały nabyte, prowadzonej działalności handlowej lub biznesowej oraz od różnych innych czynników”.

Finansowanie oparte na przychodach: nowy poradnik dotyczący pozyskiwania funduszy dla startupów

Kredyty Image: Cocoon / Getty Images (Obraz został zmodyfikowany)

Finansowanie oparte na przychodach może sprawić, że start-upy na wczesnym etapie będą mniej zależne od inwestorów, dzięki czemu będą mogły utrzymać większy kapitał własny.

Przy terminach, które zwykle wahają się od 12-24 miesięcy, wiele zespołów wykorzystuje te środki na projekty krótkoterminowe, takie jak kampanie sprzedażowe i marketingowe.

„Ponieważ zwrot z tych działań może być wyższy niż koszt finansowania opartego na przychodach, startupy powinny wykorzystywać finansowanie oparte na przychodach do finansowania inicjatyw, które wkrótce przyniosą owoce”, radzi Miguel Fernandez, dyrektor generalny i współzałożyciel Capchase.

Pitch Deck Teardown: talia nasion firmy Syneroid o wartości 500 XNUMX USD

Kredyty Image: Inteligentne tagi GPC (Otwiera się w nowym oknie)

Systemy odzyskiwania skradzionych pojazdów są dostępne od dziesięcioleci, ale zagubiony zwierzak ma wyższą stawkę emocjonalną.

Według Syneroid, startupu produkującego inteligentne tagi, każdego roku w Stanach Zjednoczonych ginie 10 milionów zwierząt, ale „mniej niż 30% wraca do domu”.

Po zebraniu rundy nasion o wartości 500,000 3.9 USD przy wycenie 12 mln USD, założyciele firmy udostępnili TechCrunch swoją XNUMX-slajdową prezentację boiska do recenzji. „Żadna informacja nie została zredagowana ani pominięta” – pisze Haje Jan Kamps.