Pichai z Google mówi, że redukcji personelu uniknięto „znacznie gorszych” problemów

(Bloomberg) — dyrektor generalny Google powiedział pracownikom w poniedziałek, że dokonano redukcji zatrudnienia w celu podjęcia zdecydowanych działań w miarę spowolnienia wzrostu firmy.

Najczęściej czytane z Bloomberg

Na wewnętrznym spotkaniu Sundar Pichai, który jest dyrektorem generalnym Alphabet Inc., matki Google, powiedział, że konsultował się z założycielami firmy i zarządem przy podejmowaniu decyzji o 6-procentowych cięciach, zgodnie z uwagami przejrzanymi przez Bloomberg.

„Jeśli nie będziesz działać jasno, zdecydowanie i wcześnie, możemy skomplikować problem i znacznie go pogorszyć” – powiedział Pichai. „To są decyzje, które musiałem podjąć”.

Google powiedział w piątek, że wyeliminuje około 12,000 XNUMX miejsc pracy, stając się najnowszym gigantem technologicznym, który zwolni się po latach obfitego wzrostu i zatrudnienia. Chociaż spekulacje na temat cięć krążyły od miesięcy, zwolnienia były jednak szokiem dla systemu dla niektórych pracowników. Niektórzy zdali sobie sprawę, że stracili pracę, gdy nie mogli uzyskać dostępu do systemów korporacyjnych. Jednak Pichai podkreślił, że cięcia były wynikiem starannego rozważenia.

„Proces był daleki od przypadkowości” – powiedział. Dodał, że ponieważ premie są powiązane z wynikami firmy, a przywództwo musi być odpowiedzialne, wszyscy starsi wiceprezesi i wyżsi zobaczą „znaczną redukcję” ich rocznych premii w tym roku.

Wielkość siły roboczej Google zmusiła kierownictwo do utrzymywania stosunkowo małego kręgu decydentów, powiedziała Fiona Cicconi, dyrektor ds. HR w Google, na spotkaniu z pracownikami.

„W idealnym świecie uprzedzilibyśmy menedżerów, ale w Google mamy ponad 30,000 XNUMX menedżerów” — powiedział Cicconi. „Chcieliśmy dać pewność wcześniej”.

Inny dyrektor powiedział, że pakiety odpraw zostały skonstruowane tak, aby nagradzać pracowników z długim stażem w firmie.

Historia jest kontynuowana

Dyrektor finansowy Alphabet, Ruth Porat, podkreśliła na spotkaniu, że cięcia mają na celu uwolnienie firmy od dalszego inwestowania w kluczowe priorytety.

„Działaj wcześnie, a następnie stwórz zdolność do inwestowania w długoterminowy wzrost” – powiedział Porat. „Chociaż to było trudne, to były dania na wynos”.

(Dodaje szczegóły premii w piątym akapicie)

Najczęściej czytane z Bloomberg Businessweek

© 2023 Bloomberg LP