Goldman Sachs rezygnuje z pomysłu na kartę kredytową dla konsumentów

Goldman Sachs porzucił plany opracowania karty kredytowej marki Goldman dla klientów detalicznych, co jest kolejną ofiarą firmy oś strategiczna– dowiedziało się CNBC.

Nie tak dawno dyrektor generalny David Solomon powiedział analitykom, że bank opracowuje własną kartę, która wykorzystywałaby platformę stworzoną przez Goldmana dla swoich klientów. Karta Apple partnerstwa.

Było to częścią ambitnej wizji Solomona dotyczącej służenia zwykłym Amerykanom poprzez wykraczanie poza podstawowe kompetencje 154-letniego banku inwestycyjnego. Karta Goldmana byłaby częścią pakietu produktów, w tym cyfrowego sprawdzanie konta, aby pomóc zwiększyć marże zysku i lojalność swoich wysiłków detalicznych, według osób znających się na tej sprawie.

Ta wizja rozwiała się po tym, jak Solomon ugiął się pod presją, by powstrzymać straty ze swoich biznesów konsumenckich, gdy chmury burzowe zebrały się nad amerykańską gospodarką w zeszłym roku. W październiku bank dzielić swoją działalność detaliczną w korporacyjnym przeglądzie i później powiedział zamykała swoją działalność związaną z pożyczkami osobistymi Marcus i plany odkładania, aby szeroko oferować konto czekowe.

Kiedy ograniczył plany, aby stać się głównym bankiem dla mas, uzasadnienie karty Goldmana wyparowało, powiedziała jedna z osób, która odmówiła identyfikacji, mówiąc o byłym pracodawcy.

Kierownictwo wierzyło, że konsumenci będą pożądać karty od Goldman Sachs. Mimo wszystko, Apple upierał się, że Goldman Sachs został wyryty na odwrocie swoich tytanowych kart, a nie marka Marcus, którą Goldman zaprezentował w 2016 roku, według osoby znającej się na tej sprawie.

Pozwoliłoby to bankowi być bardziej wybrednym kogo zatwierdził jako klienci i nie wymagałoby dzielenia się przychodami z partnerem, jak ma to miejsce w przypadku Apple.

Jednak wprowadzenie własnej karty byłoby jeszcze droższe niż współpraca z marką zewnętrzną, ponieważ Goldman poniósłby koszty pozyskania klientów i zwabienia ich nagrodami. Karciani giganci, w tym JPMorgan Chase i Citigroup mają połączenie produktów pod wspólną marką z liniami lotniczymi i sprzedawcami detalicznymi oraz własnych kart bezpośrednich.

Koncepcja karty Goldmana pojawiła się po raz pierwszy w październiku 2021 r., kiedy analityk zapytał Solomona o jego mapę drogową produktów konsumenckich. Powiedział, że jednym z pomysłów było wykorzystanie technologii kart stworzonej do obsługi klientów Apple Card dla własnej karty.

„Mamy własną platformę kart kredytowych, która moim zdaniem jest naprawdę zróżnicowana, i dołączamy do obu innych partnerstw, ale mamy też możliwość posiadania zastrzeżonej karty, która jest w fazie rozwoju” – powiedział Solomon.

Chociaż pomysł na kartę oferowaną z pakietem produktów bankowych był wzmiankowany jeszcze latem zeszłego roku przez Goldman Executive Stephanie cohenniewiele zrobiono, aby go faktycznie rozwinąć, według osób znających sytuację.

Ambicje banku w zakresie finansów konsumenckich przerosły jego zdolność do ich realizacji, Solomon przyznał w zeszłym miesiącu. Nie pomogło to, że jej istniejące produkty kartowe przyciągnęły uwagę regulatory w tym Biuro Ochrony Finansowej Konsumentów.

„Pomysł posiadania autorskiej karty kredytowej Goldman Sachs skierowanej do konsumentów był dyskutowany, ale nigdy nie stał się znaczącą częścią naszej strategii” – powiedział rzecznik nowojorskiego banku.