Były GM „League Of Legends” TSM, Parth Naidu, zakłada nową firmę badawczo-konsultingową Sido

Parth Naidu, który był wcześniej dyrektorem generalnym TSM, gdzie jego drużyny wygrały cztery League of Legends tytułów LCS, ogłosił swoją nową firmę SIDO. SIDO będzie firmą badawczą i konsultingową w obszarze e-sportu, której celem jest pomoc w budowaniu lepszych struktur korporacyjnych i wydajnościowych.

Firma planuje pracować nad wieloma projektami na wszystkich poziomach e-sportu, w tym w sektorze edukacyjnym. Zespołom i zawodnikom firma może zaoferować analizę danych i doradztwo, które ma na celu poprawę praktyki zawodników, treningów i teorii zawodów. Dla organizacji i firm SIDO będzie oferować usługi, takie jak doradztwo strukturalne, budowanie systemów i procesów w celu poprawy wydajności, aw sektorze edukacyjnym współpraca z dostawcami w celu tworzenia i ulepszania ofert e-sportowych oraz ustanawiania lepszych powiązań bezpośrednio z branżą.

„Nadal jesteśmy w pierwszej fazie wykorzystywania danych do zrozumienia wyników w e-sporcie i nadrzędnych implikacji interakcji ludzi w cyfrowym świecie” — powiedział Naidu. „Uczelnie, szkoły średnie, programy społeczne i inne rurociągi nie zostały zbudowane, ponieważ nikt nie ma przepustowości, aby podjąć te wysiłki. Konkurencyjne ścieżki gier, te, które istnieją, są w przeważającej mierze niedostępne dla kobiet. To są projekty, nad którymi chcę pracować, te, które są wyjątkowe, niedofinansowane lub niezbadane”.

Naidu, który jest związany z TSM od lat, zakłada firmę jako kolejny krok w swojej karierze, mając nadzieję, że wniesie swoją wiedzę w tej dziedzinie do innych organizacji z szerszej branży e-sportowej.

„Miałem wiele ofert w tym roku, kilka było bardzo lukratywnych stanowisk na poziomie C, które mocno rozważałem, ponieważ była to oczekiwana zmiana w mojej karierze” – powiedział Naidu. „Ale oznaczałoby to zrobienie czegoś, co już zrobiłem lub osiągnąłem w innym otoczeniu, z tymi samymi wyzwaniami i ograniczeniami profesjonalnego e-sportu, problemami, których nie mogą rozwiązać osoby pracujące w ekosystemie. Tak naprawdę chciałem zbudować coś, co mógłbym posiadać, i autonomię w wyborze projektów, które mnie pasjonowały, oraz partnerów, którzy podzielali moją wizję”.

Pierwszym klientem, z którym współpracuje SIDO, jest Immortals, kolejny z Ameryki Północnej League of Legends zespół. Dzięki tej umowie Naidu będzie pełnił podobną rolę, jak w TSM, współpracując z organizacją w celu zbudowania lepszej wewnętrznej struktury, która powinna pozwolić zespołowi na samodzielny rozwój w nadchodzących latach.

„[Immortals] byli w sytuacji, w której nie mieli dyrektora generalnego i chcieli w pełni przebudować swój program” — mówi Naidu. „To, co zaproponowałem IMT, to skupienie się na zbudowaniu funkcjonującej kadry trenerskiej i struktury zarządzania, aby stworzyć fundament, na którym będą mogli dalej budować. Jest to wyjątkowa okazja, ponieważ personel i trenerzy mają możliwość wypróbowania nowych podejść do coachingu i podejmowania ryzyka, o ile jest to celowe, a proces i lekcje są udokumentowane. Moja relacja robocza z nimi polega wyłącznie na współpracy z ich dyrektorem generalnym i personelem oraz na zdalnym doradzaniu im w sezonie rywalizacji. Do końca roku Immortals powinni mieć zestaw SPO i doświadczenie z konkretną strukturą personelu, którą będą mogli budować rok po roku”.

Chociaż ta umowa jest bardzo podobna do tego, co Naidu zrobił wcześniej, mówi, że na początku 2023 r. SIDO będzie pracować nad szerszym zakresem projektów, które nie polegają tylko na tworzeniu wewnętrznych struktur dla zespołów LCS. Konkretnie wspomniał Valorant jako obszar, na który planuje rozszerzyć działalność w przyszłym roku, i ma jasne plany dotyczące sektora edukacji i poprawy sytuacji dla studentów-sportowców.