Były szef muzyczny Roblox dołącza do Napstera jako dyrektor generalny, aby nadzorować jego ewolucję w stronę internetową3

Napster, firma, której początkowa oferta bezpłatnego udostępniania plików peer-to-peer niemal przewróciła przemysł muzyczny na przełomie tysiącleci, mianowała Jona Vlassopulosa, byłego wiceprezesa i globalnego szefa ds. muzyki w RobloxRBLX
, jako dyrektor generalny, aby zarządzać kolejną ewolucją w kierunku web3.

Vlassopulos rozstał się z Roblox w kwietniu, po prawie trzech latach, podczas których kierował inicjatywami firmy mającymi na celu wprowadzenie artystów do metawersu poprzez wciągające doświadczenia, które dotarły do ​​ponad 100 milionów fanów.

Mówi Forbes wierzy, że hiper-społeczny, połączony wszechświat web3 jest sposobem na dalsze wzmocnienie relacji artysta-fan – i Napster, która działa jako usługa przesyłania strumieniowego oparta na subskrypcji, jest firmą, która zapewnia doświadczenie w zrównoważonym modelu biznesowym.

„Zastanawiałem się nad tym, jak antyspołeczne i nieciekawe są usługi przesyłania strumieniowego, więc kiedy zaproponowano mi wprowadzenie innowacji, było to zbyt wiele, by z niej zrezygnować”, mówi o swoim nowym stanowisku, które ogłosi 26 września podczas All That Matters konferencja w Singapurze.

Po przejściu rąk przez kolejnych właścicieli, wiosną tego roku Napster został kupiony i przejęty przez dwie firmy działające na orbicie web3: Hivemind, który niedawno pomógł Limewire ponownie otworzyć rynek jako rynek NFT, oraz Algorand, który buduje protokół kryptowaluty i blockchain.

Napster jest obecnie w trakcie nowej rundy finansowania z udziałem nowych sponsorów, w tym SkyBridge Capital, Alumni Ventures, Borderless Capital i G20 Ventures. Brevan Howard Digital, Arrington Capital i RSE Ventures należą do obecnych inwestorów marki muzycznej.

Poza napływem kapitału, Vlassopulos wskazuje na to, co uważa za punkt zwrotny w przemyśle muzycznym, społeczności inwestycyjnej i ogólnym rynku, który pozytywnie wskazuje na skalowaną ofertę internetową3.

W nadchodzących czasach web3, jakieś siedem lat temu, „konsumenci naciskali na to, a technologia naciskała na to, ale posiadacze praw autorskich, artyści i niektórzy inni ludzie niekoniecznie wchodzili na pokład”, mówi. „Teraz wieją wszystkie wiatry. Konsumenci tego chcą. Artyści naprawdę tego chcą, ponieważ mają dość ekonomii innych platform. Fani tego chcą, ponieważ posmakowali tego teraz na platformach takich jak Roblox, gdzie mogą zbliżyć się do sztuki, którą kochają, i, jak na ironię, teraz stoją za tym wytwórnie.”

Czego więc użytkownicy mogą oczekiwać od nowego doświadczenia Napstera? Vlassopulos twierdzi, że będzie opierać się na istniejącej usłudze przesyłania strumieniowego i będzie opierać się na tokenomice opartej na narzędziach, dostarczanej na szkielecie Algorand, zarówno dla fanów, jak i artystów, którzy „są czymś więcej niż tylko przedmiotami kolekcjonerskimi”.

„Proste rzeczy, takie jak profile, które niemal z dnia na dzień stają się portfelami zarówno dla artystów, jak i użytkowników, bez żadnego wymyślnego żargonu”, mówi. „Logujesz się i widzisz: „Och, w moim profilu mam kilka torebek z gadżetami”. Bazując na 20-letnich danych, uważamy, że mamy całkiem dobre pojęcie o tym, co ludzie mogą lubić, a co nie”.

To, czy firma może odnieść prawdziwy sukces blockchain na dzisiejszym, niestabilnym rynku, dopiero się okaże. Według Vlassopulosa Napster liczy obecnie „w milionach” subskrybentów swojej usługi strumieniowego przesyłania muzyki. Dla porównania Spotify z 188 milionami subskrybentów i AppleAAPL
Muzyka, która ma mieć blisko 80 milionów.

Wierzy jednak, że Napster ma w swoim arsenale trochę broni, której brakuje innym.

„Wiele innych usług przypomina bardziej subskrypcje audio, a zwłaszcza w przypadku audiobooków jest to tak naprawdę rodzaj subskrypcji audio, opartej na towarach. Wszyscy skupiamy się na muzyce, a artyści są w centrum tego doświadczenia”.

Napster jest również jedynym serwisem, który ma bezpośrednie prawa z każdą niezależną wytwórnią, w przeciwieństwie do pośredników, mówi Vlassopulos, spuścizny po 20 latach relacji ze społecznością indie.

„Chcemy zjednoczyć społeczność i umożliwić artystom, dzięki posiadanym przez nas danym, aktywizację ich społeczności wokół takich rzeczy, jak dostęp do wydarzeń fizycznych i cyfrowych doświadczeń” – mówi. „W nadchodzących miesiącach zaczniesz widzieć bębny z ogłoszeniami o partnerstwie z artystami i różnymi partnerami. Zobaczysz też pewną zgodność z branżą koncertową, której do tej pory nikt nie widział w usługach streamingowych”.

Aby głębiej zagłębić się w metawersum, Napster wprowadza Napster Ventures, który skupi się na wspieraniu, inwestowaniu i pozyskiwaniu startupów muzycznych web3. Algorand, we współpracy z Napsterem, uruchamia również fundusz rozwoju artystów, aby wspierać marketing i uruchomienie projektów artystycznych web3 na całym świecie.

„Cieszymy się, że Napster jest głównym graczem w muzycznym ekosystemie web3”, mówi Matt Zhang, założyciel Hivemind i partner zarządzający. „Z niecierpliwością czekamy na zebranie wszystkich niesamowitych innowacji, które miały miejsce do tej pory, abyśmy wszyscy mogli wspólnie promować powszechne przyjęcie technologii web3 w branży muzycznej”.