Finalto ogłosiło w piątek dwa ważne nominacje: jednym z nich jest zatrudnienie Alexa Wijaya jako dyrektora sprzedaży Finalto Asia, a drugim jest promocja Pablo Gomeza jako globalnego szefa obsługi klienta.
Oba spotkania miały strategiczny cel dla firmy. Dzięki Wijaya na pokładzie w biurze w Singapurze firma chce teraz rozszerzyć swoją działalność w Azji.
„Bardzo się cieszę, że mogę dołączyć do Finalto na tym etapie ekspansji na rynek azjatycki” – powiedział Wijaya. „Czuję, że moje doświadczenie w tym sektorze naprawdę pomoże w prowadzeniu biznesu i przeniesie Finalto Asia na wyższy poziom”.
Rzeczywiście, ma duże doświadczenie branżowe w pracy w regionie. Przed dołączeniem do Finalto, Wijaya spędził pięć lat rozwijając działalność Axicorp w regionie Azji i Pacyfiku. Ponadto współpracował z CMC, obsługując klientów o wysokiej wartości netto brokera.
„Dzięki naszej niezwykle silnej ofercie produktów w
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem
Jedno z najczęstszych terminów używanych przez brokerów, zarządzanie ryzykiem, odnosi się do praktyki wcześniejszego identyfikowania potencjalnych zagrożeń. Najczęściej wiąże się to również z analizą ryzyka i podjęciem kroków zapobiegawczych w celu zarówno złagodzenia, jak i zapobieżenia takiemu ryzyku. Takie wysiłki są niezbędne dla brokerów i systemów obrotu w branży finansowej, biorąc pod uwagę możliwość wystąpienia skutków ubocznych w obliczu nieprzewidzianych zdarzeń lub kryzysy. Biorąc pod uwagę ściślej regulowane środowisko w prawie każdej klasie aktywów, większość brokerów zatrudnia dział zarządzania ryzykiem, którego zadaniem jest analizowanie danych i przepływu przez brokera w celu ograniczenia narażenia firmy na ruchy na rynkach finansowych. Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest stałym elementem wśród brokerów Tradycyjnie firma zatrudnia zespół zarządzania ryzykiem, który monitoruje ekspozycję brokera i wyniki wybranych klientów, które uważa za ryzykowne dla firmy. Powszechne ryzyko finansowe ma również postać wysokiej inflacji, zmienności na rynkach kapitałowych, recesji, bankructwa i innych. W celu przeciwdziałania tym problemom brokerzy starali się minimalizować i kontrolować narażenie inwestycji na takie ryzyko. tryb działania, brokerzy wysyłają przepływy od najbardziej dochodowych klientów do dostawców płynności i internalizują przepływy od klientów. Jest to uważane za mniej ryzykowne i prawdopodobnie spowoduje straty na ich pozycjach. To z kolei pozwala brokerowi na zwiększenie przychodów zdobyć. Istnieje kilka rozwiązań programowych, które pomagają brokerom w bardziej efektywnym zarządzaniu ryzykiem, a od 2018 r. większość dostawców łączności/mostów integruje moduł zarządzania ryzykiem w swoich ofertach. Ten aspekt prowadzenia domu maklerskiego jest również jednym z najważniejszych, jeśli chodzi o zatrudnianie odpowiedniego rodzaju talentu.
Jedno z najczęstszych terminów używanych przez brokerów, zarządzanie ryzykiem, odnosi się do praktyki wcześniejszego identyfikowania potencjalnych zagrożeń. Najczęściej wiąże się to również z analizą ryzyka i podjęciem kroków zapobiegawczych w celu zarówno złagodzenia, jak i zapobieżenia takiemu ryzyku. Takie wysiłki są niezbędne dla brokerów i systemów obrotu w branży finansowej, biorąc pod uwagę możliwość wystąpienia skutków ubocznych w obliczu nieprzewidzianych zdarzeń lub kryzysy. Biorąc pod uwagę ściślej regulowane środowisko w prawie każdej klasie aktywów, większość brokerów zatrudnia dział zarządzania ryzykiem, którego zadaniem jest analizowanie danych i przepływu przez brokera w celu ograniczenia narażenia firmy na ruchy na rynkach finansowych. Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest stałym elementem wśród brokerów Tradycyjnie firma zatrudnia zespół zarządzania ryzykiem, który monitoruje ekspozycję brokera i wyniki wybranych klientów, które uważa za ryzykowne dla firmy. Powszechne ryzyko finansowe ma również postać wysokiej inflacji, zmienności na rynkach kapitałowych, recesji, bankructwa i innych. W celu przeciwdziałania tym problemom brokerzy starali się minimalizować i kontrolować narażenie inwestycji na takie ryzyko. tryb działania, brokerzy wysyłają przepływy od najbardziej dochodowych klientów do dostawców płynności i internalizują przepływy od klientów. Jest to uważane za mniej ryzykowne i prawdopodobnie spowoduje straty na ich pozycjach. To z kolei pozwala brokerowi na zwiększenie przychodów zdobyć. Istnieje kilka rozwiązań programowych, które pomagają brokerom w bardziej efektywnym zarządzaniu ryzykiem, a od 2018 r. większość dostawców łączności/mostów integruje moduł zarządzania ryzykiem w swoich ofertach. Ten aspekt prowadzenia domu maklerskiego jest również jednym z najważniejszych, jeśli chodzi o zatrudnianie odpowiedniego rodzaju talentu.
Przeczytaj ten termin,
płynność
Płynność
Płynność jest podstawą oferty każdego brokera. To podstawowa cecha każdego aktywa finansowego – czy to waluty, akcji, obligacji, towaru czy nieruchomości. Im bardziej płynny jest składnik aktywów, tym łatwiej jest go sprzedawać i kupować na wolnym rynku. Wymiana walut jest uważana za najbardziej płynną klasę aktywów. Brokerzy mogą pozyskiwać płynność z jednego lub wielu źródeł, zapewniając w ten sposób swoim klientom wystarczającą głębokość rynkową, aby ich zlecenia były realizowane. Główną cechą płynności jest jej głębokość, która określa, jak szybko i jak duże zlecenie może zostać zrealizowane za pośrednictwem platformy transakcyjnej.Zrozumienie płynnościPłynność może być wewnętrzna lub zewnętrzna w zależności od wielkości i księgi brokera. Firmy, które są wystarczająco duże i mają istotne przepływy klientów, konsekwentnie tworzą własne pule płynności z przepływu zleceń swoich klientów, tym samym internalizując przepływy i oszczędzając na kosztach wysyłania zleceń klientów na rynek międzybankowy. Jednak robiąc to, narażają się na ryzyko związane z transakcją. Dostawcami płynności mogą być prime brokerzy, prime of prime, inni brokerzy lub sama księga brokera. Tradycyjnie brokerzy są podzieleni na internalizację przepływów i przenoszenie transakcji swoich klientów na różnych dostawców płynności. Ogólnie rzecz biorąc, brokerzy detaliczni i ich klienci preferują bardziej płynne aktywa, co prowadzi do lepszych wskaźników wypełnienia i mniejszego poślizgu. W przypadku braku płynności na danym rynku może wystąpić poślizg – zlecenie jest realizowane po cenie najbliższej dostępnej cenie żądanej przez klienta.
Płynność jest podstawą oferty każdego brokera. To podstawowa cecha każdego aktywa finansowego – czy to waluty, akcji, obligacji, towaru czy nieruchomości. Im bardziej płynny jest składnik aktywów, tym łatwiej jest go sprzedawać i kupować na wolnym rynku. Wymiana walut jest uważana za najbardziej płynną klasę aktywów. Brokerzy mogą pozyskiwać płynność z jednego lub wielu źródeł, zapewniając w ten sposób swoim klientom wystarczającą głębokość rynkową, aby ich zlecenia były realizowane. Główną cechą płynności jest jej głębokość, która określa, jak szybko i jak duże zlecenie może zostać zrealizowane za pośrednictwem platformy transakcyjnej.Zrozumienie płynnościPłynność może być wewnętrzna lub zewnętrzna w zależności od wielkości i księgi brokera. Firmy, które są wystarczająco duże i mają istotne przepływy klientów, konsekwentnie tworzą własne pule płynności z przepływu zleceń swoich klientów, tym samym internalizując przepływy i oszczędzając na kosztach wysyłania zleceń klientów na rynek międzybankowy. Jednak robiąc to, narażają się na ryzyko związane z transakcją. Dostawcami płynności mogą być prime brokerzy, prime of prime, inni brokerzy lub sama księga brokera. Tradycyjnie brokerzy są podzieleni na internalizację przepływów i przenoszenie transakcji swoich klientów na różnych dostawców płynności. Ogólnie rzecz biorąc, brokerzy detaliczni i ich klienci preferują bardziej płynne aktywa, co prowadzi do lepszych wskaźników wypełnienia i mniejszego poślizgu. W przypadku braku płynności na danym rynku może wystąpić poślizg – zlecenie jest realizowane po cenie najbliższej dostępnej cenie żądanej przez klienta.
Przeczytaj ten termin, handlu i technologii, robimy duże postępy na rynku azjatyckim, a Alex będzie kluczowym graczem w naszej ekspansji tutaj” – powiedział Alex Mackinnon, dyrektor generalny Finalto Asia.
Europejski biznes
Jednak Gomez dołączył do Finalto w 2014 roku jako Relationship Manager. Przed ostatnim awansem przez blisko trzy lata był szefem działu obsługi klienta na Europę.
„Jako Global Head of Client Services moją rolą jest prowadzenie i mentoring zespołu 14 profesjonalistów z siedzibą w Londynie i Singapurze, odpowiedzialnych za dostarczanie klientom Finalto indywidualnych rozwiązań handlowych i technicznych najwyższej jakości” – powiedział Gomez.
„Kolejnym ważnym aspektem mojej roli jest zapewnienie, że klienci będą mieli światowej klasy doświadczenie podczas interakcji z Finalto, nie tylko dostarczając kompetentnych i pomysłowych spostrzeżeń, ale także idąc o krok dalej, aby przekroczyć oczekiwania i zapewnić wyjątkową obsługę w całym Finalto Oferta fintechów.”
Finalto ogłosiło w piątek dwa ważne nominacje: jednym z nich jest zatrudnienie Alexa Wijaya jako dyrektora sprzedaży Finalto Asia, a drugim jest promocja Pablo Gomeza jako globalnego szefa obsługi klienta.
Oba spotkania miały strategiczny cel dla firmy. Dzięki Wijaya na pokładzie w biurze w Singapurze firma chce teraz rozszerzyć swoją działalność w Azji.
„Bardzo się cieszę, że mogę dołączyć do Finalto na tym etapie ekspansji na rynek azjatycki” – powiedział Wijaya. „Czuję, że moje doświadczenie w tym sektorze naprawdę pomoże w prowadzeniu biznesu i przeniesie Finalto Asia na wyższy poziom”.
Rzeczywiście, ma duże doświadczenie branżowe w pracy w regionie. Przed dołączeniem do Finalto, Wijaya spędził pięć lat rozwijając działalność Axicorp w regionie Azji i Pacyfiku. Ponadto współpracował z CMC, obsługując klientów o wysokiej wartości netto brokera.
„Dzięki naszej niezwykle silnej ofercie produktów w
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem
Jedno z najczęstszych terminów używanych przez brokerów, zarządzanie ryzykiem, odnosi się do praktyki wcześniejszego identyfikowania potencjalnych zagrożeń. Najczęściej wiąże się to również z analizą ryzyka i podjęciem kroków zapobiegawczych w celu zarówno złagodzenia, jak i zapobieżenia takiemu ryzyku. Takie wysiłki są niezbędne dla brokerów i systemów obrotu w branży finansowej, biorąc pod uwagę możliwość wystąpienia skutków ubocznych w obliczu nieprzewidzianych zdarzeń lub kryzysy. Biorąc pod uwagę ściślej regulowane środowisko w prawie każdej klasie aktywów, większość brokerów zatrudnia dział zarządzania ryzykiem, którego zadaniem jest analizowanie danych i przepływu przez brokera w celu ograniczenia narażenia firmy na ruchy na rynkach finansowych. Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest stałym elementem wśród brokerów Tradycyjnie firma zatrudnia zespół zarządzania ryzykiem, który monitoruje ekspozycję brokera i wyniki wybranych klientów, które uważa za ryzykowne dla firmy. Powszechne ryzyko finansowe ma również postać wysokiej inflacji, zmienności na rynkach kapitałowych, recesji, bankructwa i innych. W celu przeciwdziałania tym problemom brokerzy starali się minimalizować i kontrolować narażenie inwestycji na takie ryzyko. tryb działania, brokerzy wysyłają przepływy od najbardziej dochodowych klientów do dostawców płynności i internalizują przepływy od klientów. Jest to uważane za mniej ryzykowne i prawdopodobnie spowoduje straty na ich pozycjach. To z kolei pozwala brokerowi na zwiększenie przychodów zdobyć. Istnieje kilka rozwiązań programowych, które pomagają brokerom w bardziej efektywnym zarządzaniu ryzykiem, a od 2018 r. większość dostawców łączności/mostów integruje moduł zarządzania ryzykiem w swoich ofertach. Ten aspekt prowadzenia domu maklerskiego jest również jednym z najważniejszych, jeśli chodzi o zatrudnianie odpowiedniego rodzaju talentu.
Jedno z najczęstszych terminów używanych przez brokerów, zarządzanie ryzykiem, odnosi się do praktyki wcześniejszego identyfikowania potencjalnych zagrożeń. Najczęściej wiąże się to również z analizą ryzyka i podjęciem kroków zapobiegawczych w celu zarówno złagodzenia, jak i zapobieżenia takiemu ryzyku. Takie wysiłki są niezbędne dla brokerów i systemów obrotu w branży finansowej, biorąc pod uwagę możliwość wystąpienia skutków ubocznych w obliczu nieprzewidzianych zdarzeń lub kryzysy. Biorąc pod uwagę ściślej regulowane środowisko w prawie każdej klasie aktywów, większość brokerów zatrudnia dział zarządzania ryzykiem, którego zadaniem jest analizowanie danych i przepływu przez brokera w celu ograniczenia narażenia firmy na ruchy na rynkach finansowych. Dlaczego zarządzanie ryzykiem jest stałym elementem wśród brokerów Tradycyjnie firma zatrudnia zespół zarządzania ryzykiem, który monitoruje ekspozycję brokera i wyniki wybranych klientów, które uważa za ryzykowne dla firmy. Powszechne ryzyko finansowe ma również postać wysokiej inflacji, zmienności na rynkach kapitałowych, recesji, bankructwa i innych. W celu przeciwdziałania tym problemom brokerzy starali się minimalizować i kontrolować narażenie inwestycji na takie ryzyko. tryb działania, brokerzy wysyłają przepływy od najbardziej dochodowych klientów do dostawców płynności i internalizują przepływy od klientów. Jest to uważane za mniej ryzykowne i prawdopodobnie spowoduje straty na ich pozycjach. To z kolei pozwala brokerowi na zwiększenie przychodów zdobyć. Istnieje kilka rozwiązań programowych, które pomagają brokerom w bardziej efektywnym zarządzaniu ryzykiem, a od 2018 r. większość dostawców łączności/mostów integruje moduł zarządzania ryzykiem w swoich ofertach. Ten aspekt prowadzenia domu maklerskiego jest również jednym z najważniejszych, jeśli chodzi o zatrudnianie odpowiedniego rodzaju talentu.
Przeczytaj ten termin,
płynność
Płynność
Płynność jest podstawą oferty każdego brokera. To podstawowa cecha każdego aktywa finansowego – czy to waluty, akcji, obligacji, towaru czy nieruchomości. Im bardziej płynny jest składnik aktywów, tym łatwiej jest go sprzedawać i kupować na wolnym rynku. Wymiana walut jest uważana za najbardziej płynną klasę aktywów. Brokerzy mogą pozyskiwać płynność z jednego lub wielu źródeł, zapewniając w ten sposób swoim klientom wystarczającą głębokość rynkową, aby ich zlecenia były realizowane. Główną cechą płynności jest jej głębokość, która określa, jak szybko i jak duże zlecenie może zostać zrealizowane za pośrednictwem platformy transakcyjnej.Zrozumienie płynnościPłynność może być wewnętrzna lub zewnętrzna w zależności od wielkości i księgi brokera. Firmy, które są wystarczająco duże i mają istotne przepływy klientów, konsekwentnie tworzą własne pule płynności z przepływu zleceń swoich klientów, tym samym internalizując przepływy i oszczędzając na kosztach wysyłania zleceń klientów na rynek międzybankowy. Jednak robiąc to, narażają się na ryzyko związane z transakcją. Dostawcami płynności mogą być prime brokerzy, prime of prime, inni brokerzy lub sama księga brokera. Tradycyjnie brokerzy są podzieleni na internalizację przepływów i przenoszenie transakcji swoich klientów na różnych dostawców płynności. Ogólnie rzecz biorąc, brokerzy detaliczni i ich klienci preferują bardziej płynne aktywa, co prowadzi do lepszych wskaźników wypełnienia i mniejszego poślizgu. W przypadku braku płynności na danym rynku może wystąpić poślizg – zlecenie jest realizowane po cenie najbliższej dostępnej cenie żądanej przez klienta.
Płynność jest podstawą oferty każdego brokera. To podstawowa cecha każdego aktywa finansowego – czy to waluty, akcji, obligacji, towaru czy nieruchomości. Im bardziej płynny jest składnik aktywów, tym łatwiej jest go sprzedawać i kupować na wolnym rynku. Wymiana walut jest uważana za najbardziej płynną klasę aktywów. Brokerzy mogą pozyskiwać płynność z jednego lub wielu źródeł, zapewniając w ten sposób swoim klientom wystarczającą głębokość rynkową, aby ich zlecenia były realizowane. Główną cechą płynności jest jej głębokość, która określa, jak szybko i jak duże zlecenie może zostać zrealizowane za pośrednictwem platformy transakcyjnej.Zrozumienie płynnościPłynność może być wewnętrzna lub zewnętrzna w zależności od wielkości i księgi brokera. Firmy, które są wystarczająco duże i mają istotne przepływy klientów, konsekwentnie tworzą własne pule płynności z przepływu zleceń swoich klientów, tym samym internalizując przepływy i oszczędzając na kosztach wysyłania zleceń klientów na rynek międzybankowy. Jednak robiąc to, narażają się na ryzyko związane z transakcją. Dostawcami płynności mogą być prime brokerzy, prime of prime, inni brokerzy lub sama księga brokera. Tradycyjnie brokerzy są podzieleni na internalizację przepływów i przenoszenie transakcji swoich klientów na różnych dostawców płynności. Ogólnie rzecz biorąc, brokerzy detaliczni i ich klienci preferują bardziej płynne aktywa, co prowadzi do lepszych wskaźników wypełnienia i mniejszego poślizgu. W przypadku braku płynności na danym rynku może wystąpić poślizg – zlecenie jest realizowane po cenie najbliższej dostępnej cenie żądanej przez klienta.
Przeczytaj ten termin, handlu i technologii, robimy duże postępy na rynku azjatyckim, a Alex będzie kluczowym graczem w naszej ekspansji tutaj” – powiedział Alex Mackinnon, dyrektor generalny Finalto Asia.
Europejski biznes
Jednak Gomez dołączył do Finalto w 2014 roku jako Relationship Manager. Przed ostatnim awansem przez blisko trzy lata był szefem działu obsługi klienta na Europę.
„Jako Global Head of Client Services moją rolą jest prowadzenie i mentoring zespołu 14 profesjonalistów z siedzibą w Londynie i Singapurze, odpowiedzialnych za dostarczanie klientom Finalto indywidualnych rozwiązań handlowych i technicznych najwyższej jakości” – powiedział Gomez.
„Kolejnym ważnym aspektem mojej roli jest zapewnienie, że klienci będą mieli światowej klasy doświadczenie podczas interakcji z Finalto, nie tylko dostarczając kompetentnych i pomysłowych spostrzeżeń, ale także idąc o krok dalej, aby przekroczyć oczekiwania i zapewnić wyjątkową obsługę w całym Finalto Oferta fintechów.”
Źródło: https://www.financemagnates.com/executives/moves/finalto-hires-alex-wijaya-as-asia-sales-director-promotes-pablo-gomez/