Firmy filmowe i telewizyjne pracują nad bardziej zrównoważoną przyszłością dzięki nowym inicjatywom

Nie można zaprzeczyć, że firmy filmowe i telewizyjne pozostawiają ogromny ślad węglowy w prawie każdej produkcji. Materiały, robocizna, sprzęt i podróże to tylko niektóre z niezbędnych środków, które są z natury szkodliwe. Od niedawnego raportu wiele osób z branży waży podejmowanie wysiłku, aby odejść od negatywnych nawyków.

Raport, pochodzący od grupy firm filmowych i telewizyjnych skupiających się na: uczynienie branży bardziej zrównoważonym zwana Sojuszem na rzecz Zrównoważonej Produkcji (SPA), opracowała statystyki.

Raport wykazał, że każdy duży budżetowy film fabularny miał ślad węglowy na poziomie ponad 3,000 ton metrycznych. Agencja Ochrony Środowiska klasyfikuje to jako ponad siedem milionów mil przejechanych zwykłym pojazdem.

Mniejsze filmy zajmowały około miliona ton metrycznych, a więc około miliona mil przejechanych. W raporcie stwierdzono, że największym i najczęstszym czynnikiem przyczyniającym się do dużych emisji było paliwo, głównie ze względu na wykorzystanie generatorów i pojazdów. Statystyki uwzględniały również mieszkania, podróże lotnicze i usługi komunalne, aby osiągnąć ogólną wielkość emisji dwutlenku węgla.

Seriale telewizyjne poruszają się na podobnej łodzi, a paliwo na świecie odpowiada średnio za 60% ich emisji. SPA nadało priorytet przeciwdziałaniu raportowi o zatapianiu, inicjując kilka procedur, w tym więcej odnawialnych źródeł energii wokół paliw promowanych i dostępnych dla projektów – takich jak pojazdy hybrydowe i elektryczne – oraz technologię generatorów zasilanych bateriami. Ze względu na wczesny charakter branży jednak wdrożenia na dużą skalę nadal okazują się trudne.

Film London ogłosił niedawno projekt The Fuel Project w celu obniżenia emisji w branży filmowej i telewizyjnej. Projekt finansowany przez Green Screen Interreg Europe ma na celu ograniczenie obecnego wkładu branży w gazy cieplarniane i zanieczyszczenie powietrza, które wynika głównie ze zużycia paliwa. 50% śladu węglowego produkcji pochodzi ze zużycia paliwa w transporcie lądowym i mobilnych usługach energetycznych.

Komentując tę ​​inicjatywę, Daniela Kirchner, dyrektor operacyjny Film London i British Film Commission oraz główny partner Green Screen, powiedziała:

„Globalny wzrost produkcji filmowej i telewizyjnej, choć ekscytujący, będzie miał znaczący wpływ na nasz klimat, o ile nie zostaną podjęte znaczące działania w celu zmniejszenia emisji. Ponieważ 50% śladu węglowego produkcji pochodzi ze zużycia paliwa w transporcie i usługach energetycznych, uważaliśmy, że to właśnie tam można wywrzeć największy wpływ. Dlatego cieszymy się, że publikujemy raport dotyczący projektu paliwowego, aby zapewnić dostawcom każdej wielkości w łańcuchu dostaw produkcji zasoby, informacje i harmonogramy potrzebne do pomocy w przejściu naszego sektora na paliwo niskoemisyjne i przyczynienia się do rozwiązania kryzysu klimatycznego.

„Chciałbym podziękować Interreg Europe za sfinansowanie inicjatywy Green Screen oraz Creative Zero za współpracę przy tworzeniu tego raportu. Mam nadzieję, że dostawcy produkcyjni mogą czerpać korzyści z raportu, a liderzy branży i partnerzy mogą kontynuować współpracę w celu sprostania wyzwaniom środowiskowym".

Emellie O'Brien, dyrektor generalny Earth Angel, dodała: „Jest wiele różnych działań, które możesz podjąć i myślę, że może to przytłaczać ludzi”.

„Ale naprawdę wybieram: OK, w przypadku tego projektu, chcemy skupić się na wyeliminowaniu tworzyw sztucznych jednorazowego użytku w tym projekcie. Chcemy skoncentrować się na tym, aby do tego projektu wykorzystać jak najwięcej pojazdów hybrydowych i [elektrycznych], tak jak naprawdę skupiając się na tym, co jest dostępne dla twojego projektu”.

Amazon Studios, Disney, NBCUniversal, NetflixNFLX
i Sony Pictures Entertainment są obecnie częścią Sustainable Production Alliance i podjęły skoordynowane i udokumentowane wysiłki, aby zmienić swoje procedury.

Na przykład Netflix niedawno wyznaczył sobie cel zmniejszenia wewnętrznych emisji o 45% w porównaniu z poziomami z 2019 r. do 2023 r. NBCUniversal zobowiązał się do neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla do 2035 r., a Sony podejmuje gigantyczne zadanie, aby nie pozostawiać śladu środowiskowego w żadnym z ich produkty i działalność do 2050 roku.

„Jesteśmy gośćmi w społecznościach, w których filmujemy, i sądzę, że nasza branża ponosi prawdziwą odpowiedzialność za opuszczenie tych społeczności w lepszy sposób, niż to, w jaki sposób je znaleźliśmy” – powiedział O'Brien. „Tak więc nie tylko wyrządź mniej szkody, ale także zrób więcej dobrego komponentu”.

Kolejnym problemem, z którym walczy przemysł rozrywkowy, jest plastik. Dziś na świecie produkuje się ponad 400 milionów ton tworzyw sztucznych rocznie. Prawie połowa tej kwoty przeznaczona jest na artykuły jednorazowego użytku. Na świecie zużywa się rocznie 5 bilionów plastikowych toreb. To 160,000 1,000 worków na sekundę. A degradacja jednej plastikowej torby trwa do 12 lat. Średnio plastikowa torba na zakupy jest używana tylko przez 2050 minut. Do XNUMX roku oceany na świecie mogą zawierać więcej plastiku niż ryb mierzonych wagowo.

Podmiotem, który koncentruje się na rozwiązaniu niepokojącego i rosnącego problemu, jest wielokrotnie nagradzana firma Mosaic, zaprojektowana, aby pomóc zakończyć nawyk jednorazowego użytku.

W ciągu ostatnich kilku lat branża detaliczna podjęła wiele inicjatyw na rzecz bardziej zrównoważonej przyszłości. Od ekologicznych opakowań, przez gospodarowanie odpadami, po wykorzystanie programów zmieniających zasady gry, takich jak Beyond the Bag, które ograniczają użycie jednorazowych tworzyw sztucznych. Na świecie zużywa się rocznie 5 bilionów plastikowych toreb. To 160,000 1,000 worków na sekundę. A degradacja jednej plastikowej torby trwa do 12 lat. Średnio plastikowa torba na zakupy jest używana tylko przez 99 minut. Nagradzane rozwiązania, takie jak Mosaic firmy XNUMXBridges, zaczynają pojawiać się na rynku, aby rozwiązać ten problem.

„My, ludzie i całe społeczeństwo, przyzwyczailiśmy się do nawyku jednorazowego użytku”, powiedział założyciel i dyrektor generalny 99Bridges Derek Mak, „Jednorazowy plastik jest łatwy, wygodny i czysty. Oddziaływanie w dół rzeki ma katastrofalne skutki dla środowiska. Przywrócenie ludziom nawyku powrotu i ponownego użycia jest poważnym wyzwaniem. Dlatego zbudowaliśmy Mosaic”.

Dodał: „Dla konsumentów Mosaic to aplikacja, która przypomina i nagradza ludzi o ponownym użyciu. Teraz, gdy mamy gotowe narzędzie i cały model biznesowy, aby ludzie dowiedzieli się, że ta alternatywa istnieje, jest wyzwaniem. Trzeba będzie dużo edukacji publicznej i marketingu, aby skłonić masy do przyłączenia się do tej podróży”.

Mak podsumował stwierdzeniem: „Chcielibyśmy, aby Mosaic był systemem operacyjnym z wyboru, który obsługuje nie tylko torby wielokrotnego użytku, ale także kubki, pojemniki na żywność i butelki. Podobnie jak Microsoft Windows, system operacyjny dla komputerów PC. Chcielibyśmy, aby Mosaic był systemem operacyjnym dla wszystkich form wielokrotnego użytku.”

„Bez względu na branżę myślę, że to, co musimy zacząć rozumieć, to fakt, że prawdziwym problemem nie są torby czy paliwo, ale nawyki. Myślę, że jeśli ludzie będą zmotywowani, zaczniemy dostrzegać bardziej namacalne zmiany”.

Co trzeba zrobić, żeby zmienić nawyki? James Clear, autor Atomic Habits, przedstawia swoją tezę – Cztery prawa zmiany zachowania: 1) Uczyń to oczywistym; 2) uczynić go atrakcyjnym; 3) ułatwić; 4) sprawić, by było satysfakcjonujące.