Podczas gdy amerykańska gospodarka pozostaje napięta z powodu niedoboru pracowników, pracodawcy mogą być zmuszeni zwrócić się do starszych pracowników – lub spróbować zatrzymać starzejących się pracowników – aby wypełnić luki.
W rzeczywistości coraz więcej starszych pracowników decyduje się na przedłużenie kariery zawodowej, nawet po osiągnięciu tradycyjnego wieku emerytalnego wynoszącego 65 lat.
Nie przegap
Podczas gdy wielu z tych „przedłużających zatrudnienie” twierdzi, że pracuje dłużej, ponieważ tego chce, w rzeczywistości aż 60% twierdzi, że zaoszczędziło mniej niż 500,000 XNUMX USD — według ostatnie sprawozdanie z Voya Financial, firmy emerytalnej, inwestycyjnej i ubezpieczeniowej.
„Emerytura to mylące określenie – nie ma już emerytury” — mówi John Tarnoff, trener kariery na nowo z Los Angeles
„Myślę, że starsi pracownicy znajdą się w trudnej sytuacji, ponieważ ogólnie nie mają dochodów, aby nadążyć za inflacją”.
Amerykanie odsuwają emeryturę lub wracają na rynek pracy
Firma Voya przeprowadziła ankietę w dwóch głównych grupach starszych pracowników, których uważa za „przedłużających zatrudnienie”. Pracownicy w wieku 50 lat lub starsi — którzy wcześniej przeszli na emeryturę, ale potem ponownie dołączył do załogi w innej roli — stanowili połowę respondentów. Pozostali mieli co najmniej 65 lat i pracowali lub planowali pracować po osiągnięciu wieku emerytalnego.
Nick Bunker, ekonomista pracy w firmie Indeed, twierdzi, że liczba „przechodzących na emeryturę” (zjawisko powrotu emerytów do pracy) ponownie zbliża się do 3% — po osiągnięciu szczytowego poziomu 3.2% w marcu 2022 r., zgodnie z analizą firmy Indeed przeprowadzoną przez US Census Bureau dane.
Według Bunkera, część tego można wytłumaczyć ruchami spowodowanymi pandemią COVID-19. Na początku kryzysu wielu starszych pracowników zostało albo wypchniętych z rynku pracy, albo dobrowolnie wycofało się, aby priorytetowo potraktować swoje zdrowie i bezpieczeństwo.
Ale teraz Bunker mówi, że wielu z tych pracowników wróciło do siły roboczej.
„A teraz w pewnym sensie wracamy do normalizacji do tego, czego oczekujesz od silnego rynku pracy” — wyjaśnia.
Pracodawcy potrzebują również więcej pracowników, aby wypełnić luki
Jednak w porównaniu z danymi sprzed pandemii, starsi pracownicy są obecnie bardziej skłonni do przedłużania zatrudnienia — prawie jedna trzecia osób w wieku od 65 do 74 lat spodziewa się pracy w 2030 r., w porównaniu z 27% w 2020 r. i 19% w 2000.
Dla pracodawców wiadomość o powrocie starszych pracowników do biura może być ulgą. Ponieważ Ameryka zmaga się z szybko starzejącą się siłą roboczą, ci włóczędzy na stanowiskach są rozpaczliwie potrzebni – a to daje doświadczonym pracownikom przewagę.
Jessica Tuman, szefowa praktyk Voya Cares i ESG w Voya Financial, która przeprowadziła badanie, mówi, że starsi pracownicy większą siłę przetargową teraz, dzięki ciasnemu rynkowi pracy. Gospodarka USA dodała w zeszłym miesiącu 517,000 XNUMX miejsc pracy, podczas gdy stopa bezrobocia spadła do najniższego poziomu od pół wieku.
Czytaj więcej: Oto, ile pieniędzy zarabia przeciętne amerykańskie gospodarstwo domowe z klasy średniej — jak się układasz?
Starsi pracownicy posiadają instytucjonalną wiedzę o tym, jak wykonywać swoją pracę i mogą służyć jako mentorzy dla nowych i młodszych pracowników. Pracodawcy oszczędzają również na kosztach ponownego zatrudniania i szkolenia pracowników — wielu z nich może nie mieć doświadczenia lub jest mniej prawdopodobne, że pozostaną lojalni wobec tylko jednej firmy.
Tarnoff zauważa, że starsi pracownicy mogą być na bieżąco i dodawać nowe umiejętności do swojego repertuaru, aby konkurować również z młodszymi pracownikami. A ponieważ Amerykanie żyją dłużej, cieszą się swoją pracą i mają dostęp do zatrudnienia, Tuman mówi, że konwencja przechodzenia na emeryturę w wieku 65 lat wymaga ponownego rozważenia.
„Ważne jest, aby starsi pracownicy zanurkowali i zakasali rękawy razem ze wszystkimi innymi. Nie ma powodu, dla którego starszy pracownik nie mógłby nauczyć się takich samych umiejętności w zakresie pracy zdalnej i technologii, jak młodszy pracownik”.
Miejsca pracy muszą inicjować te rozmowy
Ponieważ wiele firm pilnie potrzebuje pracowników, pracodawcy muszą zastanowić się, jak najlepiej zatrzymać starzejących się i doświadczonych pracowników.
Dla wielu Amerykanów odkładających przekazanie wiadra z lunchem może to być proste brak pieniędzy na emeryturę. Prawie połowa „przedłużających zatrudnienie” twierdzi, że pracuje dłużej, aby utrzymać swój obecny styl życia poradzić sobie z inflacją i kosztami utrzymania i mieć „siatkę bezpieczeństwa” na emeryturze – pomimo tego, że twierdzą, że pracują dłużej, bo chcą.
I mogą być niechętni stracić ważne korzyści z pracy, jak ubezpieczenie zdrowotne i ich plany 401 (k), gdy przestaną działać.
Tuman mówi, że firmy muszą zapewnić większe wsparcie i edukację, aby pomóc starszym pracownikom ostatecznie przejść na emeryturę. Może to obejmować oferując plany 401(k). i wyrównawczych składek oraz dostęp do doradców finansowych, a także oszacowanie dochodów, aby zapewnić pracownikom bardziej całościowy obraz ich planu emerytalnego.
Dodaje, że ważne jest również promowanie pojazdów, takich jak awaryjne konta oszczędnościowe, plany wydatków na opiekę zdrowotną, ubezpieczenia i programy długów studenckich. Widziała, jak niektóre firmy oferują programy zarządzania długiem studenckim, a nawet spłacają część pożyczek swoich pracowników.
Pracownicy powinni również korzystać z wszelkich oferowanych świadczeń zdrowotnych i odnowy biologicznej — iw razie potrzeby prosić o elastyczną organizację pracy.
„Ogólnie rzecz biorąc, myślę, że [starsi pracownicy] zajmują wysokie stanowiska, ponieważ mają doświadczenie potrzebne do pełnienia tych ról i nie jest wymagane żadne szkolenie” — mówi Tuman.
„Więc myślę, że jest wiele rzeczy, o które mogą zapytać swojego przyszłego pracodawcę”.
Co dalej czytać
Ten artykuł zawiera wyłącznie informacje i nie powinien być traktowany jako porada. Jest dostarczany bez jakiejkolwiek gwarancji.
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html