ESG i pracownicy energetyczni przyszłości

Autorzy: Aparajita Datta, Gail Buttorff, Pablo Pinto i Ramanan Krishnamoorti

Młodzi Teksańczycy, którzy aspirują do kariery w energetyce, zwracają baczną uwagę na przyszłość energetyki wynika z niedawne badanie przeprowadzone przez Hobby School of Public Affairs Uniwersytetu Houston i UH Energy potwierdzić, że zwracają szczególną uwagę. Firmy nie tylko stoją przed presją rządu i inwestorów, aby wyeliminować emisje gazów cieplarnianych, ale także ich puli przyszłych pracowników.

Połączenia Ustawa o redukcji inflacji wyda 374 miliardy dolarów na dekarbonizację, czystą energię, infrastrukturę, odporność na zmiany klimatu oraz sprawiedliwość i sprawiedliwość energetyczną w ciągu następnej dekady. Reakcja rządu na wyborców sprowadza się do tego, w jaki sposób firmy próbowały sprostać wymaganiom inwestorów i interesariuszy w ciągu ostatnich kilku lat. Obecnie ponad 4,800 globalnych firm, które reprezentują aktywa o wartości około 100 bilionów dolarów, przepisało i zobowiązało się do Zasady odpowiedzialnego inwestowania ONZ włączenie kryteriów środowiskowych, społecznych i zarządzania (ESG) do praktyk inwestycyjnych.

W ankiecie przeprowadzonej wśród ponad 1000 studentów UH stwierdziliśmy, że uważają oni, że branża energetyczna musi traktować priorytetowo zarządzanie ESG. Zarządzanie ESG okazało się najważniejszym atrybutem (47%) przy rozważaniu oferty pracy, nawet przed pensją początkową (31%) i pionem energetycznym (21%).

Badanie wykazało, że studenci podejmujący przyszłą karierę zawodową w branży energetycznej dwukrotnie częściej preferują pracę w firmie zajmującej się energią odnawialną, która jest uznawana za lidera ESG i są skłonni pobierać niższą pensję niż praca w firmie wiertniczej, która jest krytykowany za niespełnienie standardów ESG[I]. Respondenci uznali strategie ESG w ramach szeregu działań, takich jak standardy etyczne dla produktów, usług, marketingu, zakupów i łańcuchów dostaw, reprezentacja mniejszości, zarządzanie śladem środowiskowym i redukcja emisji gazów cieplarnianych, za ważne lub bardzo ważne dla wpływania na ich wybór zatrudnienia.

Z drugiej strony, dwiema kwestiami, które najmniej przyczyniły się do kształtowania ich wyborów, były standardy i polityka firmy w zakresie recyklingu oraz ujawnienie nadzoru zarządu nad kwestiami, celami i celami ESG. Chociaż zaskoczył nas niski priorytet recyklingu, opinia studentów UH pokrywa się z ich odpowiednikami w całym kraju. Inne badania wykazały, że młodsze pokolenia czują się najmniej pewnie ze wszystkich grup wiekowych, wiedząc, jak poddać recyklingowi lub gdzie znaleźć porady dotyczące recyklingu, podczas gdy wielu jest sceptycznych o jego skuteczności i wpływie.

W odpowiedziach podkreślono również, że młodsi pracownicy bardziej dbają o to, czy firmy priorytetyzują cele ESG, niż o to, jak kierownictwo firmy śledzi istotność i wpływ oraz czy i jak ujawniają te informacje opinii publicznej.

Spełnienie standardów ESG zdefiniowanych w branży staje się dla firm głównym celem przyciągnięcia inwestycji i młodych talentów. Jednocześnie brak przejrzystości w pomiarach, raportowaniu i analizie porównawczej, które tworzą ogólnorynkowe niespójności i stanowią wyzwanie dla niezawodności, podkopały raportowanie ESG. Niemniej jednak nasze badanie pokazuje, że w przeciwieństwie do recyklingu, uczniowie nie są rozczarowani ani odłączeni od ESG.

Uczniowie uważają również, że ich rówieśnicy są tak samo zaniepokojeni stanem środowiska naturalnego[ii]. W związku z tym kampusy uniwersyteckie są miejscem, w którym studenci z największym prawdopodobieństwem zademonstrują swoje poparcie dla kwestii związanych z ESG i poszukają więcej informacji. Dla firm energetycznych, które chcą przyciągnąć i zatrzymać młode talenty, konieczne jest wzmocnienie przesłania, że ​​podzielają te same troski i wartości, co studenci i ich rówieśnicy. Ponadto sposób przekazywania tych informacji będzie kluczowy dla rozwoju siły roboczej.

Cena energii, jej niezawodność i bezpieczeństwo energetyczne to kwestie przy kuchennym stole. Rozmowy na te tematy nie mogą być przedstawiane jako nierozwiązywalna łamigłówka polityczna, która przekierowuje odpowiedzialność, lub jako debaty na temat bata. To transformacyjna szansa na uproszczenie i rozwikłanie elitarnego dyskursu, który nie był przejrzysty, zagmatwany i skażony, jak myślimy o zmianach klimatu i ich modelowaniu, produkcji i zużyciu energii oraz kwestiach na styku klimatu i energii, w tym ESG.

_{[I] Studenci dwa razy chętniej skorzystali z możliwości zatrudnienia w firmie zajmującej się energią odnawialną, która jest uznawana za lidera ESG z roczną pensją 75,000 85,000 USD niż w firmie wiertniczej, która jest krytykowana za to, że nie spełnia standardów ESG, ale oferuje wyższą pensję w wysokości 85,000 80,000 USD . Preferencje dotyczące możliwości zatrudnienia w firmie gazowniczej, która jest uznawana za lidera ESG i oferująca XNUMX XNUMX USD, jest tylko nieznacznie wyższa niż w przypadku firmy zajmującej się energią odnawialną, która jest liderem ESG i oferuje roczną pensję w wysokości XNUMX XNUMX USD.}

_{[ii] 38.6% studentów jest bardzo lub bardzo zaniepokojonych stanem środowiska, a 32.5% uważa, że ​​inni studenci UH są bardzo lub bardzo zaniepokojeni stanem środowiska, w porównaniu z 26.7% w przypadku przyjaciół i 15.6% w przypadku ich rodziny. Z kolei największy odsetek uważa, że ​​Teksańczycy (23%), a biali w Teksasie (18%) w ogóle nie dbają o stan środowiska.}

Aparajita Datta jest stypendystą naukowym na UH Energy i doktoratem. student na Wydziale Politologii na kierunku polityka publiczna i stosunki międzynarodowe. Jej badania koncentrują się na rozpowszechnianiu polityki i analizach informacji zwrotnych w celu poprawy równości energetycznej i sprawiedliwości dla społeczności o niskich dochodach w Stanach Zjednoczonych. Aparajita posiada tytuł licencjata informatyki i inżynierii na University of Petroleum and Energy Studies w Indiach; oraz magisterium z zarządzania energią i polityki publicznej na Uniwersytecie w Houston.

Gail Buttorff jest adiunktem w Hobby School of Public Affairs i dyrektorem Instytutu Badań Ankietowych.

Pablo M. Pinto jest profesorem nadzwyczajnym i dyrektorem Centrum Polityki Publicznej w Hobby School of Public Affairs na Uniwersytecie w Houston oraz współredaktorem czasopisma Economics & Politics. Pinto jest członkiem Wydziału Energii UH, stypendystą nierezydentem w ramach Inicjatywy Ameryki Łacińskiej w Baker Institute na Uniwersytecie Rice oraz adiunktem w Instytucie Studiów Wojny i Pokoju Saltzman na Uniwersytecie Columbia. Obszary specjalizacji Pinto to międzynarodowa i porównawcza ekonomia polityczna, polityka porównawcza i metody ilościowe. Pinto posiada tytuł magistra Uniwersytetu Aoyama Gakuin w Japonii oraz tytuł doktora. uzyskał tytuł doktora nauk politycznych i spraw międzynarodowych na Uniwersytecie Kalifornijskim w San Diego. Uzyskał dyplom prawnika na Universidad Nacional de La Plata w Argentynie. Przed dołączeniem do Uniwersytetu w Houston w 2014 r. Pinto był członkiem wydziału Uniwersytetu Columbia. Wykładał w Escuela Nacional de Gobierno w rodzinnej Argentynie oraz na Universidad Nacional de La Plata, gdzie założył i kierował Katedrą Studiów Azji i Pacyfiku. Pracował także jako główny doradca w Toyota Argentina.

Ramanana Krishnamoortiego jest wiceprezesem ds. energii i innowacji na Uniwersytecie w Houston. Przed objęciem obecnego stanowiska Krishnamoorti pełnił funkcję tymczasowego wiceprezesa ds. badań i transferu technologii dla UH i UH System. Podczas swojej kadencji na uniwersytecie pełnił funkcję przewodniczącego wydziału inżynierii chemicznej i biomolekularnej UH Cullen College of Engineering, prodziekana ds. badań inżynieryjnych, profesora inżynierii chemicznej i biomolekularnej z powiązanymi stanowiskami jako profesor inżynierii naftowej i profesor chemii . Dr Krishnamoorti uzyskał tytuł licencjata inżynierii chemicznej na Indyjskim Instytucie Technologii w Madrasie oraz stopień doktora inżynierii chemicznej na Uniwersytecie Princeton w 1994 roku.

UH Energy to centrum edukacji energetycznej, badań i inkubacji technologii na University of Houston, pracujące nad kształtowaniem przyszłości energetycznej i wypracowywaniem nowych podejść biznesowych w branży energetycznej.