Sektor energetyczny potrzebuje firm z mentalnością Tesli, aby iść do przodu: CEO

Sektor energetyczny wymaga nowych firm z mentalnością Tesla or Amazonka iść do przodu w nadchodzących latach, według byłego dyrektora generalnego firmy zajmującej się infrastrukturą energetyczną Snam.

„Potrzeba było Tesli, aby zakłócić… sektor produkcji samochodów, Amazon potrzebował, aby zakłócić rynek detaliczny, i myślę, że będzie potrzebować nowych firm, aby zakłócić sektor energetyczny” – Marco Alvera, który jest obecnie dyrektorem generalnym Tree Energy Solutions, firma, która chce rozwijać projekty wykorzystujące zielony wodór, powiedziała.

Alvera, który rozmawiał ze Stevem Sedgwickiem z CNBC podczas niedawnego wywiadu, podkreślił znaczenie przyjęcia przez firmy podejścia skoncentrowanego na dynamice.

„Myślę, że to zawsze zwinne firmy mogą naprawdę zrobić… coś w rodzaju projektu zerowego i zbudować całą organizację wokół celu, wokół szybkości realizacji, wokół powagi” – powiedział.

„Czas potrzebny Amazonowi na zbudowanie jednego z ich magazynów — nie ma mowy, aby konwencjonalna firma mogła tego zrobić” — stwierdził.

„Chodzi o przejęcie części mentalności z Zachodniego Wybrzeża, części mentalności Tesli, części, wiesz, „możemy to zrobić i możemy to zrobić szybko” i dostarczać szybciej, niż byłoby w stanie zapewnić konwencjonalne podejście. ," powiedział.

Firma produkująca pojazdy elektryczne Tesla i gigant technologiczny Amazon to dwie najbardziej rozpoznawalne firmy na świecie. Oprócz podstawowej działalności obaj grali w sektorze energetycznym w ciągu ostatnich kilku lat.  

Na przykład Tesla odważyła się na magazynowanie baterii, podczas gdy Amazon był zaangażowany w duże inwestycje w energię wiatrową i słoneczną.  

Komentarze Alvery pojawiły się w czasie ogromnych zmian w branży energetycznej, gdy główne gospodarki na całym świecie chcą w dłuższej perspektywie odejść od paliw kopalnych, jednocześnie zmagając się ze zmiennymi warunkami rynkowymi i niepewnością.

Na przykład Unia Europejska zamierza w ciągu najbliższych kilku lat zwiększyć swoje instalacje energii odnawialnej, realizując swój cel, jakim jest stanie się neutralny dla klimatu do roku 2050.

Władza wykonawcza UE, Komisja Europejska, postrzega wodór jako ważne narzędzie tej zmiany, a jej przewodnicząca Ursula von der Leyen wyraziła dla niego poparcie we wrześniowym orędziu o stanie Unii. 

Opisany przez Międzynarodową Agencję Energetyczną jako „wszechstronny nośnik energii”, wodór ma różnorodne zastosowania i może być stosowany w wielu gałęziach przemysłu. 

Można go wytwarzać na wiele sposobów. Jedna metoda obejmuje elektrolizę, w której prąd elektryczny dzieli wodę na tlen i wodór. Jeśli energia elektryczna wykorzystywana w tym procesie pochodzi z odnawialnego źródła, takiego jak wiatr lub energia słoneczna, niektórzy nazywają ją „zielonym” lub „odnawialnym” wodorem.

Zdecydowana większość wytwarzania wodoru opiera się obecnie na paliwach kopalnych, ale komisja zapowiedziała, że ​​do 40 r. w UE ma zostać zainstalowanych 2030 gigawatów odnawialnych elektrolizerów wodoru.

To właśnie w tym środowisku firmy takie jak Tree Energy Solutions chcą zdobyć przyczółek w powstającym sektorze zielonego wodoru.

Na początku października ogłoszono, że TES i australijska Fortescue Future Industries będą współpracować nad dużym projektem zielonego wodoru.  

Zgodnie z oświadczeniem z 5 października FFI zainwestuje w TES 30 mln euro (około 29.76 mln USD).

„Pierwszą fazą tego partnerstwa jest wspólne rozwijanie i inwestowanie w dostawę 300,000 XNUMX ton zielonego wodoru z ostatecznymi lokalizacjami, które są obecnie uzgodnione” – dodano w oświadczeniu.

Podczas wywiadu z CNBC Alvera został zapytany, czy mamy technologię umożliwiającą masowe dostarczanie zielonego wodoru na dużą skalę i kto prowadził wyścig technologiczny w tym sektorze.  

„Absolutnie dysponujemy technologią” — odpowiedział. „Chiny [prowadzą], powiedziałbym, z dużym marginesem na panele słoneczne i elektrolizery” – dodał. „Są technologie europejskie, są technologie amerykańskie”.  

„Więc mamy technologie, a tym, czego nie mamy, jest zdolność produkcyjna do skalowania tych technologii w czasie”. 

„I właśnie tutaj chciałbym, aby polityka była bardziej skoncentrowana i więcej przedsiębiorców naprawdę inwestuje [w] … fabryki”.