Energia, ropa i gaz: imperatyw widoczności sieci

Amerykańskie i globalne firmy naftowe, gazowe, energetyczne i użyteczności publicznej przyglądają się wyzwaniom na swoich rynkach, rzadko spotykanym w ostatnich latach. Złożoność dostarczania energii zgodnie z wcześniejszymi wysokimi standardami jest oszałamiająca. Sieci energetyczne stają się coraz bardziej niestabilnyoraz koszty z tym związane rozszerzanie pojemności są przytłaczające. Popyt na energię regularnie rośnie, ale infrastruktura i koszty biznesowe związane z szybkim zwiększeniem jego zaspokojenia stają się coraz bardziej zaporowe, co powoduje gwałtowny wzrost cen. Nierówny popyt na energię wynikający z pandemii, problemów z łańcuchem dostaw i presji cenowej wpływa na te firmy w nieprzewidywalny sposób.

Zależność Ameryki od ropy i gazu w celu zasilania urządzeń i pojazdów pozostaje na bardzo wysokim poziomie, podobnie jak energia i narzędzia do napędzania naszego świata świateł, klimatyzatorów i niezliczonych innych urządzeń. Chociaż poczyniono postępy w zakresie odnawialnych źródeł energii i zrównoważonych alternatyw, Stany Zjednoczone są w dużej mierze krajem zbudowanym na łatwym dostępie do tych podstawowych elementów naturalnych.

Gdy wkraczamy w drugą połowę roku, firmy O&G, energetyczne i użyteczności publicznej borykają się z dodatkowymi problemami. Ponieważ zrównoważony rozwój jest na pierwszym planie w dyskusjach na temat przepisów i obaw konsumentów, firmy energetyczne muszą inwestować w możliwości ulepszeń, które wzbudzają zaufanie w branży. Pomoże to złagodzić wzrost kosztów wynikający z nadchodzących przepisów. Mówiąc dokładniej, przedsiębiorstwa energetyczne i użyteczności publicznej mają złożone wymagania dotyczące swoich materiałów. Bez przezbrojenia procesów wewnętrznych koszty materiałów i zapasów będą prawdopodobnie nadal rosły. Dobrą wiadomością jest to, że nowe narzędzia do rozwoju biznesu, które wykorzystują sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe, mogą nie tylko pomóc tym firmom w optymalizacji ich działalności, ale także w dalszym rozwoju.

Spadek wydobycia ropy w USA

Produkcja ropy w USA gwałtownie spadła w ciągu ostatnich kilku lat. Mówiąc najprościej, amerykańscy producenci ropy produkują mniej. Na przykład, Bloomberg donosi że możliwości rafinacji ropy w USA skurczyły się o 1 milion baryłek od marca 2020 r., kiedy pandemia natychmiast stłumiła popyt.

Powoduje to, że mniej amerykańskich rafinerii wytwarza większą część światowego zapotrzebowania na paliwa. Ponadto coraz więcej krajów na całym świecie opiera się na rurociągach bliskowschodnich, a Zakłócenia na rosyjskiej ropie eksport wynikający z wojny na Ukrainie spowoduje jeszcze większe niedobory. To przygotowuje grunt pod kryzys dostaw, ponieważ dostępność zasobów ropy naftowej prawdopodobnie będzie się zmniejszać przez resztę roku.

Dodaj do tego ciągłą inflację, obawy przed recesją, ograniczone odwierty, mniej zasobów naturalnych, starzejącą się infrastrukturę obiektów i wymagania rządowe w zakresie ochrony środowiska — te złożone problemy zwiększają niepewność w tych branżach.

Według Prognozy JP Morgana, jeśli G7 nałoży ograniczenia na cenę rosyjskiej ropy, a Rosja zemści się, ograniczając produkcję ropy, ceny ropy mogą gwałtownie wzrosnąć do 380 USD za baryłkę. W chwili pisania tego tekstu cena wynosi około 105 USD za baryłkę.

Ta niepewność może wzrosnąć, jeśli dyrektorzy naftowi nie mają jasnego wglądu w zasoby w swoich sieciach. Dzięki odpowiednim narzędziom sztucznej inteligencji przedsiębiorstwa naftowe i gazownicze mogą dokładnie identyfikować wartość dostępnych zapasów i środki cięcia kosztów, aby uniknąć zbliżających się niedoborów i problemów z łańcuchem dostaw, które narażają zakłady produkujące energię i aktywa.

Ostrzeżenia ERCOT

Firmy naftowe nie są jedynymi, które stoją w obliczu niepewnych scenariuszy przyszłości. Operatorzy sieci elektroenergetycznych również odczuwają ciepło, dosłownie.

Ostrzegł ERCOT (Rada Niezawodności Elektrycznej Teksasu). w tym miesiącu możliwych ciągłych przerw w dostawie prądu dla prawie 29 milionów mieszkańców stanu. Narzędzie poprosiło firmy i konsumentów o zmniejszenie zużycia energii, gdy temperatura ostatnio wzrosła powyżej 105 stopni.

Firmy gazownicze walczą o to, by wyprzedzić wycieki gazu i pęknięcia rurociągów. Niedawne badanie przeprowadzone przez Amerykański Fundusz Edukacyjny Public Interest Research Group wykazało, że w ciągu ostatniej dekady doszło do 2,600 wycieków gazu. Wiele z tych wycieków było wynikiem pożarów lub eksplozji. Jest to coraz większy problem w całej branży.

Zwalczanie presji ze strony przemysłu

Ponieważ firmy energetyczne i użyteczności publicznej zmagają się z presją ze strony przemysłu, interesariusze w tych biznesach chcą zmian. Szukają nowych sposobów prowadzenia starych interesów. Chcą wydajniejszych operacji, niższych kosztów, większej przejrzystości i mniej zakłóceń w łańcuchu dostaw.

W przypadku firm energetycznych oraz firm naftowych i gazowych musi nastąpić cyfrowa transformacja zarządzania materiałami. Inwestowanie w infrastrukturę, w tym operacje związane z oprogramowaniem, powinno być priorytetem. Większa przejrzystość ich sieci dostaw oznacza, że ​​będą lepiej przygotowani do reagowania na zmiany rynkowe przy jednoczesnym zachowaniu krytycznych wymagań produkcyjnych.

Jednak presja finansowa podczas pandemii spowodowała, że ​​niektóre duże konglomeraty O&G wstrzymały modernizację technologii. Firmy energetyczne i użyteczności publicznej muszą więcej inwestować w modernizację swojej infrastruktury, zwłaszcza w obszarach konserwacji, napraw i operacji. niedawny Raport Cap Gemini Engineering okazało się, że zakłady użyteczności publicznej rozważają nowe inwestycje w analitykę. Około 45% ankietowanych przedsiębiorstw użyteczności publicznej zauważyło, że infrastruktura sieciowa, operacje i konserwacja instalacji są wysoko na liście inwestycji.

Przemyśl strategię MRO

Nadszedł czas, aby firmy naftowe i gazowe ponownie zastanowiły się nad swoją działalnością biznesową z ukierunkowanym, wykalkulowanym podejściem Strategia MRO (konserwacja, naprawy, operacje).. Uczynienie zarządzania materiałami MRO priorytetem firmy oznacza możliwość dokładniejszego nadzorowania zapasów i procesów operacyjnych.

Zwiększenie elastyczności w zakresie części, robocizny, sprzętu i operacji pomoże również poprawić przychody i marże. W rezultacie firmy O&G mogą zmniejszyć ryzyko, jednocześnie lepiej równoważąc koszty. Strategia ta może również złagodzić wzrost kosztów wynikający z nadchodzących nowych regulacji wycieki z gazociągu lub wycieki gazu.

W obliczu zawirowań w przemyśle energetycznym, naftowym i gazowym następne sześć miesięcy może okazać się wyczerpujące dla dyrektorów branżowych, chyba że zaczną szukać MRO w celu zwiększenia widoczności swojej sieci, zwiększenia elastyczności i zwiększenia przepływów pieniężnych. Nadchodzi zima, ale firmy naftowe i energetyczne mogą zyskać, jeśli zintensyfikują działania i zobowiążą się do ujednolicenia danych inwentaryzacyjnych MRO za pośrednictwem specjalnie stworzonej platformy SaaS, która wykorzystuje moc sztucznej inteligencji do szybkiego ujawniania spostrzeżeń i osiągania wyników. Widoczność w czasie rzeczywistym pomoże zapobiegać ślepocie wokół danych materiałowych, z którą firmy O&G mają obecnie do czynienia.