Puste półki sklepowe wracają jako chorzy pracownicy, zderzają się opóźnienia w łańcuchu dostaw

Puste półki w supermarketach wróciły, ponieważ pracownicy sklepów spożywczych zgłaszali, że są chorzy, a ciężarówki z jedzeniem przyjeżdżały z opóźnieniem.

To jeden z najnowszych wyników wariantu omikronu, który obciąża siłę roboczą. Inwestorzy dostrzegają presję i przygotowują się na dłuższy okres wysokich kosztów pracy, transportu i żywności.

Akcje największych sklepów spożywczych, w tym Albertsons, Kroger i Walmart, spadły we wtorek. Akcje Albertsons spadły o ponad 7% we wtorek w południe, po tym, jak firma szczegółowo przedstawiła wyzwania w łańcuchu dostaw i zawyżone koszty, które widzi w wezwaniu do zapoznania się z wynikami finansowymi. Spadek zapasów nastąpił pomimo podniesienia prognozy fiskalnej na 2021 rok. Akcje Krogera spadły o około 3%, natomiast Walmart stracił niespełna 1%.

W miarę rozprzestrzeniania się wysoce zaraźliwego wariantu wirusa w USA liczba przypadków i hospitalizacji osiągnęła rekordowy poziom. Według danych zebranych przez Uniwersytet Johnsa Hopkinsa w poniedziałek w kraju odnotowano około 1.5 miliona nowych przypadków. Według danych Departamentu Zdrowia i Opieki Społecznej liczba hospitalizacji przekroczyła szczyt zeszłej zimy – według stanu na niedzielę 144,441 XNUMX Amerykanów było hospitalizowanych z powodu wirusa.

Pracownicy sklepów spożywczych również odczuwają działanie omikronu. Samantha Webster pomaga uzupełniać lodówki masłem, galonami mleka i nie tylko jako kierownik mleczarni w sklepie Safeway w rejonie Zatoki San Francisco. Właścicielem Safeway jest Albertsons.

Powiedziała, że ​​od początku grudnia coraz więcej pracowników musiało zwalniać się z pracy z powodu zarażenia Covidem lub bliskiego kontaktu z chorą osobą. Powiedziała, że ​​z prawie 15-osobowej załogi sklepu obecnie nie ma 60 pracowników.

Z magazynów Safeway przybywa coraz mniej palet, a nie ma wystarczającej liczby pracowników spożywczych, którzy mogliby pomóc w ich rozładunku – dodała.

Na dziale mleczarskim są dziury w miejscu, gdzie kiedyś były serki śmietankowe i jogurty. W alejce piekarni brakuje świeżych bajgli i bochenków chleba. A w dziale produktów zaczyna brakować ziemniaków.

Powiedziała, że ​​w innych alejkach również widać oznaki napięcia, takie jak półka wypełniona puszkami zupy z zupą z małży, ponieważ inne odmiany, takie jak minestrone i zupa grochowa, nie dotarły.

„Półki są coraz bardziej puste” – stwierdziła. „Jedna osoba nie jest w stanie utrzymać całego działu”.

Dyrektor generalny Albertsons, Vivek Sankaran, powiedział podczas rozmowy telefonicznej, że w sklepie spożywczym od kilku miesięcy występują niskie zapasy lub brakuje niektórych artykułów w niektórych kategoriach. Powiedział, że ostatni gwałtowny wzrost liczby przypadków Covid powoduje wydłużenie niektórych braków w zapasach.

„Spodziewaliśmy się, że problemy z dostawami zostaną bardziej rozwiązane wraz z wejściem w ten okres” – powiedział podczas rozmowy telefonicznej. „Omicron trochę nad tym popracował. Istnieje zatem więcej wyzwań związanych z dostawami i spodziewamy się ich więcej w ciągu najbliższych czterech do sześciu tygodni”.

Nowy wariant wirusa koronaawirusa pogłębia niedobory pracowników w różnych branżach, od restauracji i sprzedawców detalicznych po linie lotnicze. Liderzy firm zmuszeni są podejmować trudne decyzje, takie jak skrócenie godzin obsługi, odwołanie lotów i zamknięcie sklepów. Zaczęło to pojawiać się także w wynikach sprzedaży. Lululemon należy do sprzedawców detalicznych, którzy ostrzegali, że zyski i przychody w czwartym kwartale będą poniżej szacunków, ponieważ odczuwają skutki skrócenia godzin pracy i ograniczonej liczby pracowników.

Jednak w przypadku sklepów spożywczych wyzwanie może być bardziej odczuwalne, ponieważ jest to działalność o niskiej marży, w której firmy często mają mniej możliwości podwyższania wynagrodzeń pracowników, płacenia za nadgodziny lub przerzucania wyższych kosztów na klientów. Niektórzy kupujący mają też mniej pieniędzy do wydania. Ulga podatkowa na dzieci, która zapewniała rodzinom miesięczne płatności, zakończyła się w grudniu.

We wtorek przywódcy Albertsons oświadczyli, że wzrosły koszty składników, opakowań, transportu i robocizny. Powiedzieli, że sklep spożywczy przeszedł część tej inflacji, ale starał się utrzymać ceny podstawowych artykułów, które klienci często kupują.