Odległe kontakty mogą pomóc ludziom znaleźć pracę lepiej niż bliscy przyjaciele — sugeruje badanie

Topline

Według nowego badania opublikowanego w czasopiśmie słabsze więzi społeczne mogą być bardziej pomocne w znalezieniu nowych możliwości zatrudnienia niż bliscy przyjaciele nauka, który w ciągu pięciu lat przeprowadził zakrojony na szeroką skalę eksperyment wśród ponad 20 milionów użytkowników LinkedIn na całym świecie.

Kluczowe fakty

Naukowcy z Harvardu, Stanford, Massachusetts Institute of Technology i LinkedIn przeprowadzili eksperyment, używając algorytmu LinkedIn „People You May Know”, aby losowo sugerować bardziej odległe połączenia niektórym użytkownikom, a bliższe połączenia innym, wykorzystując liczbę interakcji i wzajemnych kontaktów do zmierzyć siłę związku.

Odkryli, że ci, którzy otrzymali więcej rekomendacji dotyczących nawiązania tak zwanych „słabych więzi” lub kontaktów na odległość, mieli większą mobilność zawodową niż ci, którzy otrzymali więcej rekomendacji dotyczących bliskich kontaktów.

Naukowcy odkryli, że największa mobilność zawodowa wynika z „umiarkowanie słabych więzi — społecznych powiązań między najsłabszymi więzami a więzami o przeciętnej sile relacji”, według współautora badania i profesora Harvard Business School Iavora Bojinova, sugerując, że najbardziej pomocnymi powiązaniami są prawdopodobnie ludzie dzielisz z nimi wspólnych znajomych, ale którzy są na tyle odlegli, aby prowadzić do nowych informacji.

Naukowcy odkryli, że dotyczyło to zwłaszcza pracowników z branż cyfrowych i zaawansowanych technologii, takich jak uczenie maszynowe, sztuczna inteligencja i osoby zajmujące się pracą zdalną.

Naukowcy odkryli, że sugerowanie użytkownikom częstszego łączenia się ze słabymi więzami niż z bliskimi przyjaciółmi skłoniło użytkowników do wypełniania większej liczby podań o pracę, co mogło pomóc im osiągnąć lepsze wyniki w pracy.

Zaskakujący fakt

Wszędzie od 50% do 80% wszystkich miejsc pracy jest wypełnianych przez sieci, a około 70% ofert może nawet nie być publikowane na stronach publicznych, Badania naukowe pokazał.

Kluczowe tło

Połączenia nauka Badanie było pierwszym szeroko zakrojonym sprawdzianem teorii społecznej „Siła słabych więzi” i jej związku z zatrudnieniem. Teoria pochodzi z 1973 r. papier autorstwa socjologa Johnsa Hopkinsa Marka Granovettera, który skupił się na rozpowszechnianiu informacji za pośrednictwem sieci społecznościowych. Artykuł sugeruje, że ludzie są bardziej skłonni do zdobywania nowych pomysłów od znajomych i odległych powiązań niż bliskich przyjaciół, i wykazał silny wpływ w dziedzinie socjologii, z dziesiątkami badań analizujących rolę odległych połączeń i bliskich przyjaciół w sieciach społecznościowych. ruchy społeczne i współpraca międzyludzka. W kontekście zatrudnienia teoria sugeruje, że relacje na warunkach rynkowych są bardziej korzystne dla możliwości zatrudnienia, awansów i płac niż już nawiązane kontakty, ponieważ zapewniają ludziom dostęp do nowszych i bardziej zróżnicowanych informacji, zwłaszcza na temat rynku pracy. Granovette również znaleziono w późniejszych badaniach stwierdzono, że słabe więzi z większym prawdopodobieństwem pomogą ludziom znaleźć pracę, która zapewnia wyższe wynagrodzenie i satysfakcję.

Contra

Niektóre poprzednie badania naukowe zasugerowali, że bliższe powiązania mogą być w rzeczywistości bardziej pomocne dla możliwości zatrudnienia niż „słabe więzi”. Naukowcy biorący udział w tych badaniach odkryli, że słabe więzi zbiorowe mogą być bardziej pomocne niż silne powiązania, ponieważ ludzie mają bardziej odległe powiązania w swoich sieciach społecznych niż bliscy przyjaciele, ale jeden bliski związek może być bardziej pomocny w znalezieniu pracy niż jedyny odległy połączenie. Naukowcy w nauka W badaniu zauważono, że poprzednie badania były korelacyjne w projekcie, a zatem nie mogły określić dokładnej przyczyny i skutków słabych i silnych więzi społecznych, jak również randomizowanego badania eksperymentalnego.

Styczna

Teoria słabych więzi Granovettera była również wykorzystywana w ostatnich latach do badania internetowych serwisów społecznościowych. New Yorker dziennikarz i pisarz Malcolm Gladwell cytował tę teorię w swoim 2010 Esej „Mała zmiana: dlaczego rewolucja nie zostanie opublikowana na Twitterze”, w której twierdzi, że media społecznościowe nie zrobią wiele, aby pomóc w napędzaniu powszechnych zmian społecznych i wspierać aktywizm. W eseju Gladwell twierdzi, że platformy mediów społecznościowych są zbudowane na „słabych więzach” lub znajomych, którzy przekazują nam nowe pomysły i informacje. Ale, jak twierdzi, sieć słabych więzi jest znacznie bardziej pomocna w przypadku drobnych rzeczy, takich jak znalezienie czyjegoś telefonu, niż wpływanie na znaczące zmiany społeczne, które, jak twierdzi, wymagają silniejszych kontaktów.

Na co uważać

Połączenia nauka Według współautora badania i profesora Uniwersytetu Stanforda Erika Brynjolfssona, badanie może zostać wykorzystane do pomocy firmom zajmującym się mediami społecznościowymi w poprawie możliwości ekonomicznych na ich stronie dla pracodawców i pracowników, zwłaszcza że platformy cyfrowe i algorytmy „stają się podstawowymi czynnikami napędzającymi rynek pracy”.

Inne dokumenty

Aby dostać pracę, użyj swoich słabych krawatów (Forbes)

Mała zmiana: Dlaczego rewolucja nie zostanie opublikowana na Twitterze. (Nowojorczyk)