Disney służy jako „śledzący konsumentów” w obliczu recesji, wyjaśnia analityk

Inwestorzy i analitycy obserwują, czy rosnące stopy procentowe i szalejąca inflacja zmniejszą wydatki konsumentów, co mogłoby wpędzić USA w recesję w pewnym momencie świat Disneya (DIS) może okazać się przydatny barometr gospodarczy.

„Disney naprawdę pod wieloma względami tropi konsumentów” – powiedział Yahoo Finance Live, starszy analityk Wells Fargo Securities, Steven Cahall (wideo powyżej). „Jeśli pomyślisz o kimś, kto ma dzieci i rodzinę, prawdopodobnie co roku wydaje część swoich pieniędzy na Disneya. Ludzie, którzy wybierają się na rejsy wycieczkowe lub do parków tematycznych, prawdopodobnie co roku będą mieli trochę pieniędzy, jadąc do Disneya. Jeśli jesteś fanem sportu, prawdopodobnie współpracujesz z ESPN i co roku wydajesz trochę pieniędzy.

„Kiedy więc zobaczymy, że rynki spadają w obliczu ryzyka recesji, Disney w pewnym stopniu będzie to monitorował” – dodał Cahall.

SZANGHAJ, CHINY – 27 LUTEGO 2022 r. – Widok pierwszego flagowego sklepu Disneya w Chinach i największego na świecie w Szanghaju w Chinach, 27 lutego 2022 r. Produkty to głównie pluszowe zabawki, pochodne gier anime i artykuły modowe . Sklep jest podzielony na Mickey i Minnie, Disney Princess, Pixar, Marvel i inne obszary, Myszkę Miki i Kaczora Donalda. (W opisie zdjęcia należy przeczytać Costfoto/Future Publishing za pośrednictwem Getty Images)

Widok na pierwszy flagowy sklep Disneya w Chinach i największy na świecie w Szanghaju w Chinach, 27 lutego 2022 r. (Zdjęcie: Costfoto/Future Publishing via Getty Images)

Ponieważ konsumenci i firmy muszą mierzyć się z wyższymi kosztami we wszystkich przypadkach, Walt Disney Company jest w trakcie negocjacji w sprawie przeniesienia wydatków na swoje parki tematyczne, działy związane z towarami i treścią, zanim konsumenci odmówią.

Dyrektorzy Disneya byli zadowoleni z ożywienia działalności parków i kurortów w USA Drugi kwartałpomimo dodatkowej presji na marże wynikającej z wyższych płac, ograniczeń w łańcuchu dostaw i ograniczeń wydajności w związku z pandemią koronawirusa.

„Jesteśmy bardzo zadowoleni z popytu konsumenckiego i tego, co widzimy w przypadku wybiegających w przyszłość rezerwacji i wszystkich innych czynników związanych z poziomem frekwencji” – powiedziała Christine McCarthy, dyrektor finansowa Disneya podczas rozmowy telefonicznej dotyczącej wyników. „Przykładamy szczególną uwagę do wszystkich ostatnich nacisków inflacyjnych i obejmują one wszystko, od towarów po żywność i napoje”.

Odwiedzający robią zdjęcia w Disneylandzie w Hongkongu, czwartek, 21 kwietnia 2022 r. Disneyland w Hongkongu został ponownie otwarty dla publiczności po zamknięciu z powodu gwałtownego wzrostu liczby infekcji Covid-19. (AP Photo/Kin Cheung)

Odwiedzający robią zdjęcia w Disneylandzie w Hongkongu, czwartek, 21 kwietnia 2022 r. (AP Photo/Kin Cheung)

Propozycja wartości Disneya dla abonentów transmisji strumieniowej

Jeśli chodzi o sprzedaż bezpośrednią, w tym kwartale dokładnie przeanalizowano strategię Disneya, ponieważ wzrosły koszty programowania i produkcji w przypadku usług przesyłania strumieniowego, takich jak Disney+. Mimo to Disneyowi udało się dodać do swojej platformy prawie 8 milionów subskrybentów, a Netflix odniósł sukces.

W rozmowie telefonicznej dotyczącej wyników dyrektor generalny Disneya, Bob Chapek, podkreślił, że firma wprowadza nowy poziom Disney+ z reklamami w niższej cenie, aby uniknąć rezygnacji konsumentów chcących obniżyć koszty. (Chapek zasugerował również, że z czasem podniesie to cenę podstawowej oferty Disney+).

„Jesteśmy bardzo zadowoleni z oferowanej przez nas relacji ceny do wartości” – powiedział Chapek podczas transmisji internetowej dotyczącej wyników finansowych za drugi kwartał fiskalny. „Jak wiecie, wierzymy, że w miarę zwiększania inwestycji w treści będziemy w stanie dostosować cenę, a jednocześnie zachować tę silną propozycję wartości”.

Londyn, Anglia - 12 maja: Szturmowcy na sesji zdjęciowej nowej limitowanej serii Disney+

Szturmowcy na sesji zdjęciowej nowej limitowanej serii Disney+ „Obi Wan Kenobi” w hotelu Corinthia, 12 maja 2022 r. w Londynie, Anglia. (Zdjęcie: Gareth Cattermole/Getty Images dla Disneya)

Według danych Nielsena 57% abonentów przesyłania strumieniowego wideo na żądanie (SVOD) ma co najmniej trzy usługi, co sugeruje, że niektórzy konsumenci mogą chcieć wstrzymać korzystanie z niektórych usług, jeśli ceny staną się zbyt rażące. A w przypadku 17% subskrybentów pięciu lub więcej usług wzrost cen będzie odczuwalny znacznie szybciej.

Cahall zwrócił uwagę, że Hulu, które jest obecnie własnością Disneya, z sukcesem oferowało różne poziomy reklam w ramach swojego modelu subskrypcji

„Nie wiem, czy dwie trzecie subskrybentów trafi do modeli wspieranych reklamami, ale z pewnością sprawi to, że będzie to atrakcyjne dla osób, dla których bezpośrednia opłata za subskrypcję może okazać się nieco zbyt wysoka” – stwierdził. powiedział. „A z perspektywy Disneya to wszystko w pewnym sensie znalezione pieniądze, wiesz? Są to więc po prostu dodatkowe subskrypcje, które nie wiążą się z dużymi dodatkowymi kosztami, ponieważ są już tak dużą firmą reklamową”.

Bradley Smith jest kotwicą w Yahoo Finance. Śledź go na Twitterze @thebradsmith..

Przeczytaj najnowsze informacje finansowe i biznesowe z Yahoo Finance

Śledź Yahoo Finance na Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, YouTube

Źródło: https://finance.yahoo.com/news/disney-earnings-consumer-tracker-122431191.html