Ceny Disney Park były „zbyt agresywne”, a Hulu może być warte sprzedaży

Topline

dyrektor generalny Disneya Bob Iger przyznał w czwartek, że posunięcie firmy w celu podniesienia cen dla klientów w kurortach mogło być „trochę zbyt agresywne”, ponieważ rozważał przyszłość firmy, która może nie obejmować platformy streamingowej Hulu, w znaczących zmianach od podejścia poprzednika Boba Chapka.

Kluczowe fakty

Ger powiedziany na konferencji Morgan Stanley Technology, Media and Telecom Conference firma mogła zaszkodzić swojemu wizerunkowi wśród swoich najbardziej lojalnych klientów serią zmian spowodowanych pandemią jego „gorliwość w zwiększaniu zysków”.

Firma ostatnio walcowane poprzeć kilka zatwierdzonych przez Chapek działań mających na celu zwiększenie przychodów z parków rozrywki Disneya, takich jak pobieranie opłat za parkowanie w hotelach kurortowych, pobieranie opłat za zdjęcia podczas przejażdżek w Disneylandzie i wymaganie rezerwacji parków dla posiadaczy rocznych przepustek do Disney World, co wielu klientów postrzegało jako posunięcia nikiel i przyćmienie przez gigant rozrywki.

Igier też powiedziany Disney „bardzo, bardzo uważnie” przygląda się, co zrobić z pakietem kontrolnym firmy w Hulu, dając ostatnią wskazówkę, że jest otwarty na sprzedaż platformy, po tym, jak Chapek wielokrotnie powtarzał, że firma planuje wykupić udziały Comcast.

Disney jest właścicielem dwóch trzecich Hulu, ale ma możliwość kupienia jednej trzeciej platformy Comcast za co najmniej 9.2 miliarda dolarów w styczniu, wyceniając Hulu jako całość na co najmniej 27.5 miliarda dolarów – umowa Comcast ma również opcję wymuszenia się wydarzyć, jeśli tak wybierze.

To było spekulować Publiczne komentarze Igera na temat Hulu - w tym jego sugestia w zeszłym miesiącu, że „wszystko jest na stole” dla usługi przesyłania strumieniowego – może to być taktyka negocjacyjna mająca na celu złagodzenie ceny platformy, którą CEO Comcast, Brian Roberts, określił niedawno jako „fenomenalny biznes”, chociaż wycena 27.5 miliarda dolarów jest najwyższa zakończenia szacunków analityków.

Kluczowy cytat

„Środowisko jest teraz bardzo, bardzo trudne i zanim podejmiemy jakiekolwiek ważne decyzje dotyczące naszego poziomu inwestycji, naszego zaangażowania w ten biznes, chcemy zrozumieć, dokąd może pójść” – powiedział Iger o usługach przesyłania strumieniowego.

Na co uważać

Ger powiedziany jest „bardzo optymistyczny” co do przyszłości platformy streamingowej Disney+, mimo że odnotował pierwszą utratę abonentów od czasu jej uruchomienia w 2019 roku w czwartym kwartale ubiegłego roku. Dyrektor generalny dodał, że uważa, że ​​usługa, obecnie 7.99 USD miesięcznie z reklamami i 10.99 USD miesięcznie bez, wymaga „strategii cenowej, która ma sens”, ponieważ firma nadal traci pieniądze na streamingu.

Kluczowe tło

Jednym z głównych celów Igera od czasu ponownego objęcia funkcji dyrektora generalnego w listopadzie było cięcie kosztów. Disney w styczniu ogłosił, że tak zwolnienie 7,000 pracowników— około 3% globalnej siły roboczej — w ramach restrukturyzacji mającej na celu ograniczenie wydatków o 5.5 miliarda dolarów. Iger dokonał również znaczących zmian, takich jak przywrócenie dywidendy z akcji spółki i wymaganie od personelu hybrydowego pracy w biurze co najmniej cztery dni w tygodniu. Iger wcześniej pełnił funkcję dyrektora generalnego w latach 2005-2020, nadzorując masową ekspansję korporacyjną, która obejmowała przejęcia Pixara, Marvela i większości aktywów 21st Century Fox. Chapek zastąpił go jako jego starannie wybrany zastępca, ale jego dwuletnia kadencja był skalisty, która obejmowała publiczną sprzeczkę z aktorką Scarlett Johansson na temat wydania Czarna Wdowa na streamingu zamiast w kinach. Chapek też był przeklęty za postpandemiczne podwyżki cen w kurortach Disneya i spotkał się z krytyką ze strony konserwatystów za potępienie ustawy „Don't Say Gay” na Florydzie – po tym, jak został wysadzony z lewicy i niektórych pracowników firmy za rzekome poświęcenie zbyt wiele czasu na potępienie przepisów.

Inne dokumenty

Disney Zwolnienia 7,000, gdy walczący House Of Mouse ogłasza restrukturyzację (Forbes)

Dyrektor generalny Disneya, Bob Iger, wymaga, aby personel hybrydowy wracał do biura co najmniej cztery dni w tygodniu – oto jak zareagowali pracownicy i inwestorzy (Forbes)

Robert Iger powraca jako dyrektor generalny Disneya po usunięciu następcy Boba Chapka (Forbes)