Disney przedstawia kluczowe „dźwignie” do zwalczania skutków recesji, gdy parki rozrywki słabną

Disneya (DIS) określił kluczowe dźwignie, które może wykorzystać, aby pomóc w walce z potencjalną recesją — ponieważ biznes parków rozrywki giganta medialnego wykazywał oznaki słabości w czwartym kwartale.

W sprawie zarobków zadzwoń po rozczarowujące wyniki, Dyrektor finansowy Disneya, Christine McCarthy, zauważyła, że ​​firma dysponuje narzędziami, zarówno nowymi, jak i starymi, które może wykorzystać, aby utrzymać swoją działalność w parkach, gdyby konsumenci cofnęli wydatki.

Według dyrektora, jedno narzędzie obejmuje dyskontowanie – coś, co McCarthy zauważył, że gigant medialny używał w przeszłości jako „skutecznej dźwigni do zarządzania zyskami”. Powiedziała jednak, że firma nie zastosuje dyskontowania w takim stopniu, w jakim robiła to podczas ostatniej recesji w 2009 roku.

Christine McCarthy, starszy wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy, The Walt Disney Company uśmiecha się, przemawiając podczas 22. dorocznej globalnej konferencji Milken Institute w Beverly Hills w Kalifornii, USA, 29 kwietnia 2019 r. REUTERS / Mike Blake

Christine McCarthy, starszy wiceprezes wykonawczy i dyrektor finansowy, The Walt Disney Company uśmiecha się, przemawiając podczas 22. dorocznej globalnej konferencji Milken Institute w Beverly Hills w Kalifornii, USA, 29 kwietnia 2019 r. REUTERS / Mike Blake

Nowsze udoskonalenia obejmują zaktualizowany system rezerwacji, który zarządza i śledzi frekwencję, co pozwala firmie na większą elastyczność, jeśli chodzi o dokonywanie korekt w czasie rzeczywistym.

Dodała, że ​​sezonowa wielopoziomowa struktura cen w połączeniu z przeprojektowanym modelem biznesowym przepustek rocznych oraz postępem technologicznym po stronie wydatków (zamawianie przez telefon komórkowy, odprawa zbliżeniowa) zwiększa tę elastyczność.

McCarthy zauważył, że Disney na stałe usunął znaczną część kosztów operacyjnych w parkach podczas pandemii, mówiąc inwestorom, że ten ruch „lepiej pozycjonuje nas teraz, gdy wchodzimy w niepewne środowisko gospodarcze”.

Firma utrzymywała, że ​​będzie aktywnie oceniać koszty w przyszłości i szukać usprawnień, aby lepiej usprawnić swoją działalność.

Działalność parków nie spełnia oczekiwań w obliczu obaw związanych z recesją

Parki rozrywki Disneya, które szybko odbiły się na COVID pośród większej liczby atrakcji, podwyżek cen i zaktualizowanych technologii, takich jak Aplikacja Genie+, spóźnione oczekiwania w kwartale, gdy obawy o recesję wywierały presję na popyt konsumpcyjny.

Przychody z parków, doświadczeń i działu produktów konsumenckich firmy wyniosły 7.43 mld USD (w porównaniu z szacunkami 7.59 mld USD), a dochód operacyjny osiągnął 1.51 mld USD (w porównaniu z szacunkami 1.9 mld USD). Disney Resort w Szanghaju pozostaje zamknięty z powodu ścisłego COVID- 19 protokołów. Firma ujawniła, że ​​„nie ma widoczności w dniu ponownego otwarcia” dla lokalizacji w Szanghaju.

Pomimo chybienia McCarthy powiedział, że gigant medialny przewiduje „silny” sezon świąteczny w parkach w pierwszym kwartale 2023 roku.

Alexandra jest starszym reporterem ds. rozrywki i mediów w Yahoo Finance. Śledź ją na Twitterze @alliecanal8193 i napisz do niej e-mail na adres [email chroniony]

Kliknij tutaj, aby uzyskać najnowsze notowania giełdowe na platformie Yahoo Finance

Kliknij tutaj, aby uzyskać najnowsze wiadomości giełdowe i dogłębną analizę, w tym wydarzenia, które poruszają akcje

Przeczytaj najnowsze informacje finansowe i biznesowe z Yahoo Finance

Pobierz aplikację Yahoo Finance dla Apple or Android

Śledź Yahoo Finance na Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, YouTube

Źródło: https://finance.yahoo.com/news/disney-lays-out-key-levers-to-combat-recession-impact-as-theme-parks-weaken-234022888.html