Pomimo dokuczliwych obaw przed recesją, dyrektorzy produkcji z optymizmem patrzą w przyszłość, a większość planuje zwiększyć zatrudnienie i wydatki na technologię.
ITTo był trudny rok dla producentów, z przeszkodami w łańcuchu dostaw, inflacją i obawami przed recesją. Jednak szokujące 95% kierowników produkcji stwierdziło, że z optymizmem patrzy w przyszłość, wynika z niedawnego sondażu przeprowadzonego przez Forbes Xometria i Zogby.
Ogólnokrajowa ankieta przeprowadzona wśród 150 kierowników produkcji pod koniec grudnia wykazała, że trzy piąte (60%) dyrektorów powiedziało, że „przyszłość rysuje się w jasnych barwach”, a kolejna jedna trzecia (35%) stwierdziła, że „widzą światełko w tunelu”. ”.
Które z poniższych stwierdzeń jest bliższe Twojemu poglądowi na temat ogólnego obecnego stanu Twojej firmy?
Ten optymizm jest zaskakujący, biorąc pod uwagę gospodarcze tło uporczywej inflacji, która nadwyrężyła portfele Amerykanów i stworzyła polityczne niebezpieczeństwo dla administracji Bidena, ciągłe trudności w łańcuchu dostaw, które spowalniają produkcję, dokuczliwe obawy przed recesją i niemal codzienne przypomnienia, że pandemia Covid-19 jeszcze się nie skończyła.
Jednak 71% ankietowanych menedżerów stwierdziło, że sprzedaż i zarobki były lepsze w 2022 r. niż w 2021 r., a tylko 10% stwierdziło, że były gorsze. Podczas gdy 87% kadry kierowniczej stwierdziło, że wierzy, że recesja jest przynajmniej w pewnym stopniu prawdopodobna w tym roku, te liczby były nieznacznie w dół od ostatniego sondażu w sierpniu, kiedy tak powiedziało 92 proc. Większe firmy wracają do zdrowia szybciej niż mniejsze, przy czym 82% firm o przychodach powyżej 100 mln USD twierdzi, że sprzedaż wzrosła, w porównaniu z 61% firm poniżej 100 mln USD.
Jeśli chodzi o sprzedaż, czy rok 2022 był lepszy, gorszy czy mniej więcej taki sam?
Pomimo optymizmu, kierownictwo było mieszane w swoich planach dotyczących zatrudnienia i nakładów kapitałowych, przy czym niektórzy twierdzili, że planują podwyżki w obu przypadkach, a inni przygotowują się do cięć. Ta mieszana perspektywa może być oznaką, że rok 2023 będzie rokiem zróżnicowania, w którym niektóre firmy wykazują znaczną poprawę, podczas gdy inne pozostają w tyle.
Aby poradzić sobie z utrzymującymi się trudnościami w łańcuchu dostaw, zdecydowana większość ankietowanych kierowników (79%) stwierdziła, że zgromadziła zapasy towarów. Nie są sami. W październiku zapasy detaliczne osiągnęły 765 miliardów dolarów, co oznacza wzrost o 21% w porównaniu z rokiem poprzednim Dane Biura Spisu Ludności. Znane firmy, w tym Nike i Gap, zgłosiły gromadzenie się towarów w okresie przedświątecznym oraz wielu sprzedawców detalicznych zaczął wcześnie dyskontować w celu opróżnienia towaru przed końcem roku. W naszej ankiecie 89% stwierdziło, że wierzy, że zakłócenia w łańcuchu dostaw utrzymają się jeszcze w tym roku.
Czy zgromadziłeś towary i materiały w oczekiwaniu na szok w łańcuchu dostaw w 2023 roku?
Mimo to, przy wciąż rosnącej inflacji, 89% firm stwierdziło, że prawdopodobnie podniesie ceny w tym roku, a 54% stwierdziło, że „zdecydowanie lub z dużym prawdopodobieństwem” to zrobią. To jest zgodne z nasza poprzednia ankieta, podczas gdy 87% zadeklarowało, że podniesie ceny w 2023 r. Większość planujących podwyżki cen w tym roku (78%) stwierdziła, że wyniosą one od 5% do 15%, choć niewielka liczba (7%) stwierdziła, że spodziewa się wzrostu ceny o ponad 20%.
Jak prawdopodobne jest, że podniesiesz ceny w 2023 roku?
Mieszane wiadomości na temat przyszłości pojawiły się zarówno w planach zatrudnienia, jak i wydatków. Pomimo niemal codziennych doniesień o zwolnieniach, zwłaszcza wśród firm technologicznych, ponad połowa ankietowanych kierowników produkcji (52%) stwierdziła, że planuje zatrudnić więcej osób w tym roku, a kolejna jedna trzecia (36%) stwierdziła, że zatrudnienie pozostanie na tym samym poziomie. Spośród tych, którzy planują zwiększyć liczbę pracowników, 83% stwierdziło, że zatrudni od 5% do 15% więcej osób. Jednak dwie piąte respondentów (44%) stwierdziło, że planuje zwolnienia. Mniejsze firmy (poniżej 100 mln USD sprzedaży) borykały się z większymi problemami niż większe. Wśród mniejszych firm 56% planowało redukcje zatrudnienia, podczas gdy tylko 33% dużych firm to zrobiło.
Większość respondentów (61%) stwierdziła również, że ich firma podnosi płace, starając się przyciągnąć pracowników. Ponad trzy czwarte (77%) stwierdziło, że zapewnia zachęty, takie jak gotówka, premie, udział w zyskach, karty podarunkowe i członkostwo w siłowni, aby zwabić nowych pracowników. Wysiłki te pojawiają się, gdy amerykańska produkcja boryka się z niedoborem pracowników może spowodować 2.1 miliona nieobsadzonych miejsc pracy do 2030 r. „Wyższe pensje, udział w zyskach i lepszy pakiet świadczeń” — powiedział jeden z ankietowanych dyrektorów w odpowiedzi na otwarte pytanie dotyczące oferowanych zachęt. „Świetne wynagrodzenie i możliwości rozwoju w firmie” – powiedział inny.
Czy Twoja firma zwiększa lub zmniejsza płace dla pracowników?
Mieszane komunikaty utrzymywały się we wzorcach wydatków. Ponad połowa (51%) stwierdziła, że dokonuje cięć, aby uwolnić zasoby w trudnych czasach. Jednak prawie trzy czwarte (71%) stwierdziło, że zwiększa wydatki na badania i rozwój, a kolejna czwarta (26%) stwierdziła, że poziom badań i rozwoju pozostanie taki sam. Tylko 3% stwierdziło, że ograniczy takie wydatki od zeszłego roku.
Technologia? Podczas gdy większość kadry kierowniczej stwierdziła, że inwestuje w automatyzację siły roboczej (72%) i sztuczną inteligencję (58%), mniej niż połowa (47%) stwierdziła, że inwestuje w robotykę, aby poradzić sobie z przyszłymi wstrząsami w łańcuchu dostaw. Nic dziwnego, że większe firmy były bardziej skłonne do dokonywania takich inwestycji, przy czym 67% firm o przychodach w wysokości 100 mln USD lub więcej inwestowało pieniądze w sztuczną inteligencję, a 52% w robotykę, w porównaniu z 49% i 43% w przypadku firm z mniej niż 100 USD milionów w sprzedaży.
Innym sposobem radzenia sobie kierownictwa produkcji z trudnościami w łańcuchu dostaw jest przenoszenie fabryk bliżej domu. Ponad połowa (55%) stwierdziła, że chce przywrócić część swoich operacji, a prawie wszyscy (95%) planują to zrobić w tym roku. Ich ruchy pojawiają się, gdy zamykanie i ponowne otwieranie fabryk w Chinach z powodu zmian w polityce Covid-19 było chaotyczne, zmuszając wiele firm do poszukiwania alternatyw. Podobno nawet Apple rozważa przeniesienie niektórych z nich montaż MacBooków z Chin do Wietnamu.
Dyrektorzy mówią o przenoszeniu fabryk, ponieważ zdecydowana większość (89%) spodziewa się dalszych zakłóceń w łańcuchu dostaw w 2023 r. Prawie połowa (47%) stwierdziła, że ma trudności ze zdobyciem półprzewodników, podczas gdy prawie dwie trzecie (64%) stwierdziło, że ze znalezieniem surowców materiały były twarde. Ponad połowa (59%) stwierdziła, że ma trudności z uzyskaniem towarów i części z Chin.
Gdy Chiny wycofały się z polityki Zero-Covid, która zamykała fabryki i blokowała łańcuchy dostaw, kierownictwo nie zgadzało się, jak postrzegali skutki. „Myślę, że może to poprawić dostępność produktów” — powiedział jeden z nich. „Pomoże nam to zdobyć bardzo potrzebny surowiec” — powiedział inny. Ale inni martwili się o minusy. "To nie jest dobre. Możemy mieć kolejną epidemię Covid-XNUMX” – powiedział jeden z nich. „Podrabianie będzie się nasilać” — powiedział inny.
Sondaż, wspólny wysiłek Forbes oraz firma produkcyjna Xometry, wspierana przez doświadczoną firmę ankietową John Zogby Strategies, której celem było zbadanie, jak producenci radzą sobie w środowisku rosnących kosztów, trudności w łańcuchu dostaw i potencjalnej recesji. To jest nasza druga ankieta; the drugim przeprowadzono w sierpniu.
Margines błędu w ankiecie wynosił plus minus 8 punktu procentowego. Ponieważ kadra kierownicza to niewielki segment populacji, próba większa niż 100 jest uważana za bardziej niż reprezentatywną.
WIĘCEJ OD FORBES
Źródło: https://www.forbes.com/sites/amyfeldman/2023/01/10/despite-warning-signs-95-of-manufacturing-executives-say-theyre-optimistic-according-to-a-new- ankieta-by-forbes-xometry-and-zogby/