Przywództwo ma znaczenie. Ale nawet najlepsi liderzy potrzebują porady, porady i — nie oszukujmy się — nadzoru z różnych punktów widzenia.
Nadzór nad amerykańskimi firmami spoczywa na zarządach. Dyrektorzy zatrudniają dyrektora generalnego, oceniają wyniki i pomagają ustalić wizję korporacji. Egzekwują praktyki zarządzania istotne dla uczciwości i wyników firmy, zapewniają kultywowanie integracyjnego miejsca pracy i kierują tym miejscem pracy w kierunku zrównoważonego rozwoju. Aby skutecznie wykonywać te zadania, zarządy muszą składać się z doświadczonych ludzi — i muszą być różnorodni.
Zróżnicowane przywództwo pomaga firmom lepiej zrozumieć swoich klientów, przyciągać największe talenty i podejmować mądrzejsze decyzje biznesowe. A Badanie 2020 McKinsey odkryli, że firmy z najbardziej zróżnicowanymi etnicznie zespołami kierowniczymi miały o 36% większe szanse na osiągnięcie wyższych zysków i znaleźli znaczną różnicę w wynikach — 48% — między firmami najbardziej i najmniej zróżnicowanymi pod względem płci.
Inwestorzy instytucjonalni, tacy jak Office of the Illinois State Treasurer i Ariel Investments, chcą, aby spółki były coraz bardziej przejrzyste w zakresie postępów w zakresie ładu korporacyjnego, w tym różnorodności zarządu. Jednak obecnie prawo federalne nie nakłada na firmy wymogu publicznego lub przystępnego informowania o różnorodności ich zarządów. Kilka stanów – między innymi Illinois – nakłada wymogi dotyczące ujawniania informacji. Ale kilka ustaw stanowych to za mało.
W dzisiejszym połączonym świecie inwestorzy, pracownicy i klienci coraz częściej pociągają korporacje do odpowiedzialności za deklarowane zaangażowanie w różnorodność. Brakuje im jednak dostępu do znormalizowanych danych dotyczących różnorodności. Podczas gdy niektóre firmy, w tym Korporacja IDEX i Zamek Korony Międzynarodowy, zapewniają solidne ujawnianie informacji na temat składu zarządu i praktyk w zakresie różnorodności, zbyt wiele spółek podaje niejednoznaczne informacje lub nie podaje ich wcale.
Firmy często wyznaczają cele dla priorytetów biznesowych i określają różnorodność jako „imperatyw strategiczny” na stronach internetowych iw raportach rocznych. Ale nie da się zmierzyć ich postępów bez danych. Cele w zakresie różnorodności powinny być zgodne z tymi samymi standardami opartymi na danych, których akcjonariusze wymagają od spółek, aby w każdym kwartale osiągały prognozy dotyczące zysków lub realizowały je w ramach planu finansowego.
Dlatego w najlepszym interesie akcjonariuszy jest, aby spółki po pierwsze regularnie oceniały skład swoich zarządów, po drugie ustanawiały zasady i procesy zapewniające różnorodność zarządów, a po trzecie ujawniały skład swoich zarządów.
Co się mierzy, to się robi. W Illinois już obserwujemy wpływ ujawniania informacji na różnorodność zarządów. Po przyjęciu przepisów wymagających przejrzystości w składzie zarządów spółek z siedzibą w Illinois pod względem rasowym i płciowym ponad 100 firm ujawniło dane dotyczące różnorodności w 2021 r., a firmy, w tym Groupon, Walgreens i inne, dodały utalentowanych, zróżnicowanych dyrektorów.
Nasze odpowiednie organizacje nawiązały współpracę, aby zachęcać do lepszego ujawniania informacji i zwiększania różnorodności zarządu. W październiku 2020 r. Ministerstwo Skarbu stanu Illinois uruchomiło tzw koalicja 26 organizacji inwestorów, w tym Ariel Investments, z aktywami o wartości ponad 3 bilionów USD, wzywa wszystkie spółki z indeksu Russell 3000 do ujawnienia składu ich zarządów.
Nasze zespoły rozpoczęły tę pracę już na poziomie regionalnym. Departament Skarbu Illinois prowadzi Inicjatywa Różnorodności Inwestorów Środkowego Zachodu, sojusz inwestorów instytucjonalnych, których praca koncentruje się na firmach z siedzibą na Środkowym Zachodzie. MIDI angażuje lokalne firmy i współpracuje z liderami firm w celu przyjęcia najlepszych praktyk i zwiększenia jawności. Do tej pory praca MIDI doprowadziła do tego, że 95 różnych liderów otrzymało stanowiska w zarządach, a 50 firm przyjęło zróżnicowaną politykę wyszukiwania.
W tę kwestię zaangażowana jest rosnąca koalicja instytucji finansowych, decydentów państwowych i innych uczestników rynku. Doradcy zastępczy, w tym ISS i Glass Lewis, biorą teraz pod uwagę różnorodność przy wydawaniu rekomendacji dla zarządu. Byliśmy również zachęceni, że Komisja Papierów Wartościowych i Giełd zatwierdziła Zasada różnorodności zarządów Nasdaq, wymagając od spółek notowanych na giełdzie ujawniania statystyk dotyczących różnorodności lub wyjaśnienia, że tego nie robią.
Ale potrzebne jest ustawodawstwo federalne. Kongres powinien uchwalić HR 1277, który wymagałby od wszystkich amerykańskich firm ujawnienia różnorodności ich zarządów. Jest dużo pracy do wykonania. Jako inwestorzy instytucjonalni jesteśmy zobowiązani do wyrażania opinii na temat różnorodności biznesowej.
Komentarze gości, takie jak ten, są pisane przez autorów spoza redakcji Barron's i MarketWatch. Odzwierciedlają perspektywę i opinie autorów. Prześlij propozycje komentarzy i inne opinie do [email chroniony].
Zarząd firmy Różnorodność jest korzystna dla firm i interesariuszy
Rozmiar czcionki
Źródło: https://www.barrons.com/articles/even-the-best-leaders-need-diverse-oversight-51653082965?siteid=yhoof2&yptr=yahoo